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制造副總個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
這就說(shuō)明了一點(diǎn)，一份簡(jiǎn)歷是不可能走遍天下的。一份好的簡(jiǎn)歷需要量身定做。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 49歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 椒江區(qū)
身 高： CM 戶(hù) 口： 四川南充 南充
自 我 評(píng) 價(jià)
1、人事行政工作經(jīng)歷10年以上，熟悉人力資源7大模塊，有著實(shí)際駕馭：績(jī)效考核操控能力;獨(dú)立進(jìn)行人力資源從策劃、選用、激留等操作。
2、曾任生產(chǎn)副總5年，(人、機(jī)、料、法、環(huán))有效控制生產(chǎn)、衡量產(chǎn)線(xiàn)能力、平衡物料和庫(kù)存，交期、品質(zhì)與交驗(yàn)。外資企業(yè)汲取了管理許多理念，私企領(lǐng)會(huì)了文化的不同影響力，學(xué)會(huì)了如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);
4、完善制度流程，每天在對(duì)內(nèi)外事務(wù)溝通，協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)秩序正常不受其他干擾;
5、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮公司各機(jī)能別組織作用，推動(dòng)各項(xiàng)管理活動(dòng)(iso、7S、精益制造、QCC等)，
5、處事原則：內(nèi)方外圓不討好、左顧右盼不偏袒，責(zé)任心和人品絕對(duì)佳。
求 職 意 向
希望崗位： 行政/人事類(lèi)-人力資源總監(jiān) 工業(yè)/工廠類(lèi)-生產(chǎn)經(jīng)理/主管 行政/人事類(lèi)-人事經(jīng)理/主管
尋求職位： 總監(jiān)/行政人事經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州
期望工資： 7000 /月 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
其它待遇要求： 需要交保險(xiǎn).
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
我的工作目標(biāo)：就是把本職工作做的更美一些;把各項(xiàng)制度系統(tǒng)化，不斷執(zhí)行改進(jìn)，運(yùn)用PDCA的有效方法，梳理和解決問(wèn)題，以其達(dá)成目標(biāo)更結(jié)合實(shí)際一些;隨時(shí)資源整合需要，把小事做好，精益中找到改善的途經(jīng)和辦法;凸顯效益和利益的附加價(jià)值!愿意與感興趣的管理活動(dòng)和企業(yè)人一起分享;和企業(yè)團(tuán)隊(duì)分享!
發(fā)展的方向:用實(shí)際行動(dòng)、辛勤的汗水，流露、洋溢、證明我和企業(yè)在不斷地成長(zhǎng)!
工 作 經(jīng) 歷
▌2009-03--2015-05：臺(tái)州XX機(jī)電
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/總經(jīng)理助理
職位名稱(chēng)： 副總
職位描述：1、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)企劃，目標(biāo)推展，目標(biāo)管理;
2、績(jī)效考核稽核與修訂，KPI績(jī)效考核過(guò)程，6S日常管理會(huì)議召開(kāi);
3、辦公室管理，參與生產(chǎn)重要事務(wù);月末例會(huì)主持及會(huì)議管理;
4、人事行政管理，主要負(fù)責(zé)衣、食、住、行、車(chē)輛調(diào)度、人資、勞資、企業(yè)文化的創(chuàng)建;
5、充分利用PDCA從計(jì)劃、實(shí)施、執(zhí)行、改進(jìn)、跟蹤;
▌2003-05--2009-03：浙江東華集團(tuán)
所屬行業(yè)： 汽車(chē)、摩托車(chē)及配件業(yè)(合資企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)
職位名稱(chēng)： 制造副總
職位描述：1、生產(chǎn)計(jì)劃控制，產(chǎn)能平衡，質(zhì)量與交期;
2、體系運(yùn)作狀況和管理活動(dòng)推展;驗(yàn)廠等;
3、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順暢，不受干擾;
離職原因： 在新的環(huán)境下挑戰(zhàn)自我，更加努力工作，讓家中老人、妻兒生活更得好一些!!
▌1997-03--2003-05：桂盟(深圳)鏈條有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(外資企業(yè))
擔(dān)任崗位： 行政/人事類(lèi)/行政經(jīng)理/主管
職位名稱(chēng)： 管理部經(jīng)理
職位描述：1擔(dān)任管理中心主管，主要對(duì)人力資源、行政工作系統(tǒng)化規(guī)范：(人資發(fā)展規(guī)劃、選、用、留、培、激勵(lì)、考核、勞資);行政人事系統(tǒng)：(衣、食、住、行、車(chē)輛、消防安全、組織架構(gòu)、勞動(dòng)福利、差旅、辦公物品、文控、文印檔案)-(系統(tǒng)化管理);輕松應(yīng)對(duì)各種勞動(dòng)人事風(fēng)險(xiǎn)，處理個(gè)案事務(wù)性問(wèn)題;
2、公司各項(xiàng)管理活動(dòng)的推展(目標(biāo)管理、績(jī)效管理、日常6S、內(nèi)控、精益生產(chǎn)、會(huì)議管理、員工文娛活動(dòng)建立、驗(yàn)廠等;
教 育 經(jīng) 歷
1982-09--1987-07 烏市陸軍指揮學(xué)院 管理類(lèi)/作訓(xùn) 大專(zhuān)
培 訓(xùn) 經(jīng) 歷
1997-05-- 2005-07 健峰、翰生、深圳大學(xué)、臺(tái)育企管 ISO9000、ISO14000、目標(biāo)管理、績(jī)效考核、IE、精益生產(chǎn)、QCC、7S等等 內(nèi)稽證、工會(huì)主席證
生產(chǎn)計(jì)劃、排程、平衡、調(diào)度、進(jìn)度、交驗(yàn)等;
目標(biāo)展開(kāi)、推動(dòng)、管理;
驗(yàn)廠、環(huán)境認(rèn)證，(張明敏廠)
績(jī)效考核(KPI、KFS)
拓展閱讀：誰(shuí)才是殺死你個(gè)人簡(jiǎn)歷中的真兇
不會(huì)吧，個(gè)人簡(jiǎn)歷中怎么還會(huì)有殺人真兇?好恐怖啊，殺人真兇只是在一些電視劇或者電影中看到過(guò)，怎么在這簡(jiǎn)歷中也會(huì)出現(xiàn)呢?這個(gè)題目一定令大家大惑不解吧!是的，事實(shí)就是這樣，我們投遞的簡(jiǎn)歷沒(méi)有成功，或者很多人投遞了好多企業(yè)或者公司都沒(méi)有收到回復(fù)，那么大家知道這其中的原因嗎?因?yàn)樵谀愕膫�(gè)人簡(jiǎn)歷中一直隱藏著一個(gè)殺手，所以為了大家能夠早日解決你的就業(yè)問(wèn)題，就得把這真兇捉拿歸案。
第一個(gè)殺手就是在你的簡(jiǎn)歷中沒(méi)有重點(diǎn)，也就是說(shuō)，你沒(méi)有明確的在簡(jiǎn)歷中說(shuō)明你具體的目標(biāo)是什么，或者還有一種可能就是你沒(méi)有沒(méi)有對(duì)目標(biāo)選出特別具有針對(duì)性的，只是把好幾個(gè)目標(biāo)列舉出來(lái)。所以說(shuō)第一個(gè)殺手就被查出來(lái)了。
第二個(gè)殺手又會(huì)是誰(shuí)呢?千萬(wàn)不要忽視招聘者提出的最重要的問(wèn)題，比如，你能有什么能力，那么你就要具體闡述了，比如你會(huì)為公司獲得收益或者節(jié)約多少時(shí)間，這些都要具體說(shuō)明。那么，我們所說(shuō)的第二個(gè)隱形殺手也順利找到了。
第三個(gè)殺手就是你的銷(xiāo)售能力方面，要用自己的實(shí)力證明你適合這個(gè)公司，適合這家雇主。證明自己確實(shí)有能力為這家公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，能夠在該公司或者企業(yè)有更好的發(fā)展前途。最好把你要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目列一個(gè)表格，你想要的成果和事實(shí)中定型的結(jié)果做出對(duì)比這樣就知道自己是不是為該公司帶來(lái)了良好的收益。
以上就是人簡(jiǎn)歷隱藏了很久的隱形殺手，現(xiàn)在他已經(jīng)捉拿歸案了。大家以后在投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)就不會(huì)被這些殺手所害。
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