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嚴(yán)介和的語錄摘錄46條
企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。以下是關(guān)于嚴(yán)介和的語錄46條,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
2、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險(xiǎn)。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實(shí)踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機(jī)遇和危機(jī)始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財(cái)經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會(huì)學(xué)。
3、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。
4、一個(gè)期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
5、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。
6、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
7、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
8、機(jī)遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
9、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐。
10、對待員工要像對待孩子一樣。
11、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
12、在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會(huì)"與"3.15"工作中去，故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴(yán)君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語收錄如下，與友朋共享之。
13、隨著[生肖]年的到來，我們本該學(xué)習(xí)"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠實(shí)態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……
14、總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒有認(rèn)真聽課，也沒有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn)，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。
15、我這個(gè)人有弱點(diǎn)，我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了。
16、企業(yè)治理的要害在于兩個(gè)字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
17、"沒有虧損的企業(yè)，惟有無能的掌門人"。
18、經(jīng)商三要素，智商、閱歷、苦難
19、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
20、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。
21、管理不可以越級管理，一層對一層負(fù)責(zé)，事無巨細(xì)、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點(diǎn)，小事糊涂一點(diǎn)，對一個(gè)高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應(yīng)該是無處不在。
22、第一語錄：優(yōu)秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
23、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
24、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。
25、在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時(shí)間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。
26、商業(yè)和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。
27、感性無知性則盲，知性無感性則空。
28、小勇，血?dú)馑鶠椋淮笥拢x理所發(fā)。
29、第二語錄：機(jī)遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
30、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。
31、每個(gè)高校的法學(xué)院、商學(xué)院，錄取分?jǐn)?shù)線是比較高的。能夠進(jìn)來的都是優(yōu)秀的，但出來了就不優(yōu)秀了，就學(xué)會(huì)了一身的本事。什么本事？就是把簡單的事情復(fù)雜化。
32、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會(huì)化為主。
33、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
34、不是"讀書無用"，而是濫讀有負(fù)作用。
35、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
36、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
37、"一流的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團(tuán)的榮譽(yù)，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進(jìn)比你強(qiáng)的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會(huì)因?yàn)槟阋驯蝗〈缘录用幔^續(xù)高升，更受重用。這既是對公司負(fù)責(zé)，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
38、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
39、對外關(guān)系上，就是要保持"聽話"心態(tài)，要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。
40、管理就是管人，只管人不管事
41、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。
42、嚴(yán)介和告訴三門峽的民營企業(yè)家，要賞識你的部下，這是企業(yè)最大的財(cái)富，領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會(huì)變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴(yán)介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"
43、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟(jì)的。企業(yè)不是講出來的，是做出來的
44、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
45、作為并購國企的民營企業(yè)家，要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。
46、嚴(yán)介和覺得做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來做企業(yè)的，大步流星走去，終于完成以社會(huì)為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財(cái)富、完善自我的社會(huì)使命，這是我做企業(yè)的心里話"。
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