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      舞蹈健身機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2020-11-26 16:14:23 其他范文 我要投稿

      舞蹈健身機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書

        如何寫書創(chuàng)業(yè)計劃書,其實,是非常簡單的一件事,我們只需把要每個環(huán)節(jié)簡單明了就可以了,但要注意盡量用簡單的詞語來描述每件事,每個環(huán)節(jié)。下面為大家分享一下舞蹈健身機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考。

      舞蹈健身機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書

        【目錄】

        1、舞蹈機構(gòu)基本情況;

        機構(gòu)成立時間、注冊資本、經(jīng)營權(quán)限、員工規(guī)模等進行介紹

        2、舞蹈機構(gòu)課程/舞蹈機構(gòu)服務(wù)介紹;

        課程的設(shè)置和服務(wù)體系簡要描述

        3、舞蹈機構(gòu)行業(yè)/舞蹈機構(gòu)市場分析

        行業(yè)現(xiàn)狀、市場調(diào)研、市場容量、市場前景、消費接受程度、進行簡要分析

        4、舞蹈機構(gòu)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

        目前市場份額、客戶數(shù)量、簡要分析(切記3-5公里范圍內(nèi)即可)

        5、舞蹈機構(gòu)財務(wù)分析

        公司累計投資、收益情況、利潤資產(chǎn)、度收報表等情況介紹

        6、舞蹈機構(gòu)合伙計劃

        金額預(yù)算、參股比例、融資期限、退出方式

        一、舞蹈機構(gòu)公司概況

        1、舞蹈機構(gòu)公司介紹

        詳細介紹目前前有的機構(gòu)背景、團隊人員、師資力量、資本構(gòu)成等等,如果沒有可做預(yù)設(shè)

        1)舞蹈機構(gòu)主要股東

        股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

        2)舞蹈機構(gòu)團隊介紹

        核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?

        3)舞蹈機構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

        4)舞蹈機構(gòu)師資、員工等情況

        2、舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況(從建立起開始寫)

        3、 舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳;宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等

        4、舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃;比如,近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

        二、舞蹈機構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標準

        1、舞蹈培訓課程設(shè)置、服務(wù)標準

        2、舞蹈培訓核心競爭力是什么?

        3、舞蹈培訓品牌的注冊

        三、舞蹈機構(gòu)行業(yè)及市場

        1、舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況;舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢,相關(guān)政策、市場潛力

        2、舞蹈機構(gòu)市場潛力;對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

        3、舞蹈機構(gòu)行業(yè)競爭分析;主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務(wù)等方面

        4、舞蹈機構(gòu)收入(盈利)模式;業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

        5、舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃;機構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測

        四、舞蹈機構(gòu)營銷策略

        1、舞蹈培訓市場分析和客戶群體

        2、 舞蹈培訓客戶消費分析

        3、舞蹈培訓營銷業(yè)務(wù)計劃策略

        (1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機制

        (2) 舞蹈機構(gòu)促銷活動策劃

        (3) 舞蹈機構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價

        (4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準

        4、舞蹈培訓服務(wù)標準體系是什么?

        五、舞蹈機構(gòu)財務(wù)計劃

        財務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

        未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表

        未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表

        未來3-5年損益表

        六、舞蹈機構(gòu)出資計劃

        1、舞蹈機構(gòu)出資方式;詳細說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè)),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

        2、資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出,以及投資的`比例概況)

        3、退出方式(詳細說明,中途股東退股后的方式等等)

        七、舞蹈機構(gòu)風險控制

        創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應(yīng)當未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應(yīng)對措施。

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