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如何才能調動起下屬的積極性
作為上司，你很可能在作下屬的同時也是一位掌管的領導，那么，如何才能調動起下屬的積極性，并使他們愿意為效勞，并絕對聽從你的指揮呢?
這首先需要建立起你的威信。
威信就是領導者在群眾中的號召力、吸引力、影響力以及由此而產生的集體向心力，它是領導者做工作的保障，也是領導與群眾和下屬相處中一個時刻要注意的領導藝術。
領導的威信不是自封的，而是經過長期的實踐而在人們、目中形成的一種力量，當一個領導者在實踐活動中顯示出自己的品德對你產生一種看法。
如果這種看法是對你所作所為表示信賴，這樣你就逐漸在人們心目中形成一種威望，也就是領導者在自己崗位，確立了自己的威信。
此可見，領導者在群眾和下屬中的威信靠上級封不出來、靠權力壓不出來、靠自己領不出來，耍小聰明騙不出來，而只有靠自己實際行動，才能逐步樹立起來。
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