一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)[1]

一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)[1]

一流的員工來自一流的職業(yè)素養(yǎng)。一個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的高低，直接關(guān)系到他一生的成就。能力和專業(yè)知識固然對每一個(gè)人都很重要，但要在職場中取得成功，最關(guān)鍵的還是在于職業(yè)素養(yǎng)！

要成為一流的員工，就需要具有以下十大職業(yè)素養(yǎng)：

（一）、敬業(yè)：只有你善待崗位，崗位才能善待你。

在工作中，我們經(jīng)常聽到這樣的抱怨：“不是我不愿意努力，是我所在的部門太差，工作崗位太平凡，太不起眼，要前途沒前途，要發(fā)展沒發(fā)展……”而在你挑剔和厭惡崗位的時(shí)候，崗位同樣也會疏遠(yuǎn)和厭棄你，更談不上給你新的`空間和機(jī)會。其實(shí)，在職場中含著金鑰匙出生的人只是極少數(shù)，大部分人即使是現(xiàn)在已取得輝煌成就的人，絕大多數(shù)都是從最平凡的崗位做起的。

曾經(jīng)感動(dòng)和激勵(lì)了無數(shù)人的暢銷書《郵差弗雷德》，它的主人公弗雷德是一個(gè)普普通通的郵差，但他卻用自己的快樂、敬業(yè)和周到體貼的服務(wù)贏得了無數(shù)人的尊敬，美國郵政協(xié)會還專門設(shè)立了弗雷德獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)那些在投遞行業(yè)認(rèn)真工作，在服務(wù)、創(chuàng)新和盡責(zé)上具有同樣精神的員工。

我們大多數(shù)人都像弗雷德一樣，從事著普通又平凡的工作，但我們中又有幾個(gè)人能真的像弗雷德一樣，把自己人生的舞臺演繹得這么精彩？

在人生這個(gè)大舞臺上，永遠(yuǎn)只有小演員，沒有小角色。這其中的差別，完全看我們自己如何對待。

如果我們用“小”的心來演繹自己的人生，那么我們只能是一個(gè)不受重視的小角色。如果我們用“大”的心去演好每一個(gè)角色，那么，即使是一個(gè)小角色，也能演出主角的風(fēng)采，并終有一天成為主角。

（二）、發(fā)展：與單位需求掛鉤，才會一日千里。

很多職場中的人都有這樣的心理：覺得單位對自己不公平，認(rèn)為憑自己的學(xué)識和能力，單位應(yīng)該給自己更大的平臺，更好的空間，更高的待遇……但他們卻很少反思：為什么自己有學(xué)識、有能力，但卻在單位中得不到重用，原因到底在哪里？

我認(rèn)識一位經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，他也有過這樣的苦惱和困惑。他博士畢業(yè)后，很多大企業(yè)都爭相聘請他，但奇怪的是，他哪家企業(yè)都呆不長，總是沒幾個(gè)月就被辭退。于是他找到我，讓我?guī)退�分析原因，聽完他的講述，我找到了癥結(jié)所在：別人開始爭相聘請他，是看中了他的學(xué)歷。但真正到了工作中，他卻處處端著博士的架子，要么抱怨，要么挑剔，卻并沒有真正將自己的學(xué)識用到工作中去。我告訴他，盡管你擁有博士的頭銜，卻沒有搞懂一個(gè)職場發(fā)展的基本規(guī)則：單位只會為你的使用價(jià)值買單�；蛟S你有研究生、博士生的頭銜，或許你才高八斗，學(xué)富五車，但如果你的學(xué)識只有百分之十對單位有用，那么單位就只會為你這百分之十買單。而剩下的百分之九十，那是你自己的事，沒有哪個(gè)單位會那么傻，對你沒有為單位創(chuàng)造任何效益的百分之九十一起買下來。虧本的買賣誰也不會做，換了你是老總，你同樣也不會買單。

這番話對他觸動(dòng)很大，也讓用一種全新的心態(tài)去面對工作�，F(xiàn)在，他已經(jīng)是一家上市公司的副總裁。所以，無論什么時(shí)候，只有將自己的學(xué)識、能力和單位的需求緊密聯(lián)系在一起，為單位創(chuàng)造了最大效益，那么，自己的發(fā)展才會一日千里。

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