6s管理宣傳口號

時(shí)間：2022-10-21 11:27:27 口號我要投稿

6s管理宣傳口號

　　無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家總少不了接觸一些耳熟能詳?shù)目谔柊桑谔柺枪┛陬^呼喊的有綱領(lǐng)性和鼓動(dòng)作用的簡短句子。什么樣的口號才經(jīng)典呢？以下是小編整理的6s管理宣傳口號，歡迎閱讀與收藏。

6s管理宣傳口號

　　1.整頓-把整理好的物品明確，規(guī)劃定位并加以標(biāo)識

　　2. 6S-思一思，研究改善措施，試一試，堅(jiān)持不懈努力

　　3.工作時(shí)時(shí)追求改善，方法始終不離6S.

　　4.只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

　　5. 6s是節(jié)約的能手，是最佳的推銷員，是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者。

　　6. PDCA循環(huán)：計(jì)劃.執(zhí)行.檢查.行動(dòng)

　　7.識別管理：人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等

　　8. 6S-創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率

　　9. 6S-積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

　　10. 6S創(chuàng)造出快樂的工作崗位

　　11.標(biāo)準(zhǔn)化就是將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行。

　　12. 6S-整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

　　13.清潔-維持前3S成果，使其規(guī)范化.標(biāo)準(zhǔn)化

　　14.標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn).執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn).完善標(biāo)準(zhǔn)

　　15.看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)間取用

　　16.素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

　　17. 整理-把物品區(qū)分要和不要，不要的物品堅(jiān)決丟棄

　　18.創(chuàng)新突破，穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理，提高效率

　　19.日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善

　　20.目視管理是利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法

　　21.紅牌作戰(zhàn)：找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌.加以改善

　　22. 6S-無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈

　　23.改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施

　　24. 6S-實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

　　25. 6S-講究科學(xué).講求人性化就是整頓的方向

　　26. 6S-整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

　　27. 6S是改善的前提，是標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，是效率的保障。

　　28.清掃-經(jīng)常清潔打掃保持干凈.明亮的'環(huán)境

　　29.安全-消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全

　　30. 6S管理的過程就是公司一切管理活動(dòng)達(dá)到制度化.標(biāo)準(zhǔn)化.活力化.透明化的過程。

　　31.定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

　　32.高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

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