信念決定高度勵(lì)志故事
1989年，一位年輕人從中山大學(xué)畢業(yè)，應(yīng)聘到萬(wàn)寶冰箱廠。工廠付給他當(dāng)時(shí)令人眼紅的400元月薪。但三個(gè)月后，他卻放棄了這份來(lái)之不易的高薪工作，離開單位去讀中科院的研究生。
都以為讀完研究生獲得碩士文憑之后，他會(huì)找一個(gè)比萬(wàn)寶冰箱廠更高薪酬的工作，誰(shuí)知三年后他到聯(lián)想公司，得到的月工資是300元，后來(lái)公司才給他漲到400元。
朋友問(wèn)他：“你讀了三年書，現(xiàn)在和在萬(wàn)寶冰箱廠有什么差別？”他笑而不答。
一年后，他拿著中山大學(xué)本科、中科院碩士和聯(lián)想工作一年的學(xué)習(xí)工作簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘于新加坡的一家多媒體公司，從30個(gè)中國(guó)面試者中脫穎而出，拿到相當(dāng)于一萬(wàn)元人民幣的月薪。開始了為期6年的異國(guó)打工生活。
在新加坡的日子，他先后在3家軟件公司任職，后來(lái)還進(jìn)了有名的飛利浦亞太地區(qū)總部。他不斷地跳槽，別人根本不明白這個(gè)年輕人到底是喜歡錢而跳槽，還是只是為了跳槽而跳槽。因?yàn)榍懊娴膸准夜窘o他的薪水已經(jīng)夠高了。
更令人感到不可思議的是，他在公司任職的時(shí)候，只要是他承接的業(yè)務(wù)，即使是幾千新幣的軟件，用戶一旦在使用中出現(xiàn)問(wèn)題，他便會(huì)放下手中的工作火速趕到。
而對(duì)于其他軟件工程師來(lái)說(shuō)，這種價(jià)值的軟件根本不配享受這樣的技術(shù)服務(wù)。
在新加坡，他認(rèn)識(shí)了一位同行，兩人一拍即合，出資在當(dāng)?shù)亻_辦了公司。他又一次炒了自己的魷魚。
那次創(chuàng)業(yè)九死一生，許多人為他遺憾，有好工作，有好前程，為什么總要把自己從浪峰推向谷底。
但是，他成功了。他就是朗科公司創(chuàng)始人鄧國(guó)順。
對(duì)于鄧國(guó)順的成功，幾乎可以用“奇跡”來(lái)形容，他一次次把自己推向“絕境”，每次都從絕境中脫穎而出。但是如果把他的經(jīng)歷串聯(lián)起來(lái)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他一開始的目標(biāo)就十分明確，他所走的每一步，都成了他成功的基石。
在朗科的每個(gè)會(huì)客室里，都無(wú)一例外地掛著一個(gè)鏡框，里面寫的'是同樣的21個(gè)字：成為移動(dòng)存儲(chǔ)和無(wú)線數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者。
有人認(rèn)為成功依賴于某種天才，某種魔力，但是，從鄧國(guó)順身上，我們可以看到成功的因素其實(shí)掌握在我們自己手中。一個(gè)人能飛多高，并非由人的其它因素決定，而是受他自己的信念所制約。
二戰(zhàn)期間在納粹集中營(yíng)幸存下來(lái)的維克托弗蘭克爾說(shuō)：“在任何特定的環(huán)境中，人們還有一種最后的自由，就是選擇自己的態(tài)度。”成功與失敗的差別是：成功者總是以最積極的思考、最樂(lè)觀的精神支配和控制自己的人生，而失敗者剛好相反。
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