2021醫(yī)院目標責任書（精選6篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到責任書的地方越來越多，簽訂責任書可以有效增強我們的責任意識。你所接觸過的責任書都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的2021醫(yī)院目標責任書（精選6篇），希望對大家有所幫助。
醫(yī)院目標責任書1
為了強化目標管理，進一步落實誰分管、誰負責的原則，明確條線分管對各村衛(wèi)生室人員的責任，根據船山區(qū)衛(wèi)生局的有關目標要求，結合實際特制定我院公共衛(wèi)生分管領導工作目標責任書如下：
一、工作要求：
1、在院長的領導下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規(guī)劃、兒童保健、孕產婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督共11項工作。
2、制定本年度公共衛(wèi)生的工作計劃—村衛(wèi)生室目標任務書，經院長批準后組織實施，并經常督促檢查，按時總結匯報。
3、院長盧智標負責公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導；公共衛(wèi)生科科長魏娜負責業(yè)務指導、落實項目考核和情況匯總，傳染病管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理；向鴻英負責居民健康檔案管理、孕產婦管理、兒童管理；龔桃梅負責免疫規(guī)劃、精神病管理；楊貴琴負責老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。
4、各相關負責人掛片區(qū)包干：魏娜負責11村、12村、13村、14村；向鴻英負責15村、16村、17村、18村；龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村；楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。
5、掌握轄區(qū)內各村衛(wèi)生室人口數(shù)、建檔數(shù)、患病數(shù)、死亡數(shù)等指標，督促村衛(wèi)生室人員建立、健全居民健康檔案，并及時更新網上信息。
6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衛(wèi)生報表。
7、與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時通知患病人員到醫(yī)院進一步檢查治療。
8、督促村衛(wèi)生室人員對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行每年1次免費體檢，每年4次以上隨訪工作，并做好相關資料整理。
9、掌握轄區(qū)0—7歲兒童數(shù)，做好疫苗出入庫登記；冰箱溫度記錄；一次性醫(yī)療用品使用、銷毀記錄。嚴格按照程序接種，避免免疫空白。按時上報I類、II類疫苗報表和AFP、新生兒破傷風、麻疹報表。
10、掌握轄區(qū)內孕產婦數(shù)、兒童數(shù)，做好建檔、隨訪、體檢工作，督促村衛(wèi)生人員做好葉酸發(fā)放，孕期保健，產后訪視等工作，按時上報各種報表。
11、及時掌握本地傳染病的發(fā)病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定，制訂出預防措施并做好疫情上報工作，完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內醫(yī)務人員、村衛(wèi)生人員開展常見病、多發(fā)病、季節(jié)性疾病的防治宣傳培訓工作。
12、掌握轄區(qū)內精神病人數(shù)，督促村衛(wèi)生室人員做好隨訪工作，進一步完善重癥精神病人管理系統(tǒng)的錄入工作。
13、協(xié)助上級機構開展年檢工作，做好食品衛(wèi)生、職業(yè)病防治的檢查督促工作。
二、考核：
1、辦法：按照上級文件精神，以上級半年、年終檢查結果為準，參考平時工作成績。
2、時間：每半年一次。
三、獎金與懲罰：
1、從事公共衛(wèi)生人員按照每項200元計算。（防接種人員另加II類疫苗月總額5%計算）。
2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元；第二名1000元；第三名500元。
3、若未按要求完成，最后三名扣發(fā)200元/項。
責任書一式二份，醫(yī)院和相關責任人各執(zhí)一份，從20xx年1月1日起執(zhí)行。
責任人：
日期：
醫(yī)院目標責任書2
為確保xxxx愛國衛(wèi)生工作順利開展，鞏固和發(fā)展愛國衛(wèi)生工作成果，營造整潔優(yōu)美的辦公和生產生活環(huán)境，促進單位文明建設，根據《xxxx省愛國衛(wèi)生工作條例》、《xxx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標準》，特簽訂20xx年度愛國衛(wèi)生工作目標責任書。
一、目標任務
1、對所屬干部職工進行愛國衛(wèi)生宣傳，把愛國衛(wèi)生工作列入本組日常工作中，認真實施單位年度愛國衛(wèi)生工作計劃，全面落實愛衛(wèi)辦布置的各項任務、活動。
2、認真落實我局各項衛(wèi)生制度，動員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。
3、室外做到四無：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭；室內做到三好：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好；廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。
4、抓好xx從業(yè)人員管理工作，督促所屬成員按時參加健康體檢和衛(wèi)生知識培訓，發(fā)現(xiàn)疑似五病病例人員及時匯報。
5、做好健康教育工作，積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識講座，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。
6、配合市愛衛(wèi)辦對所屬成員進行各類教育活動，積極采取措施，做好宣傳落實工作，確保我單位所訂的有關指標落實。
7、保護綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好本局管理范圍內的綠化工作。
8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除四害活動。
9、落實控煙措施，積極參與單位開展的無煙單位創(chuàng)建活動。
10、要根據目標責任書簽訂的內容和各行業(yè)標準，結合本局實際情況，研究部署，檢查各項工作落實情況。
二、獎懲
對在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵；對不履行工作職責或責任落實不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位，除扣除年度綜合目標考核相應分值外，追究相關責任人的責任。
責任人：
日期：
醫(yī)院目標責任書3
為了更好地貫徹執(zhí)行勞動法和安全生產法，真正把“預防為主，群防群治，獎優(yōu)罰劣，確保安全”的方針，作為興院立業(yè)之本，建立起有力而可靠的安全保障體系，全面完成今年的安全目標責任中規(guī)定的各項指標，按照層層包干，分級負責的原則、制定本責任書、供責任方遵照執(zhí)行。
一、安全生產考核指標
1、工作人員傷亡事故率為零。
2、重大設備責任事故為零。
3、醫(yī)療事故為零。
4、醫(yī)院被偷損失事故為零。
二、 職工安全素質要求
1、持證上崗，依法行醫(yī)。
2、司機持證上崗率百分之百。
3、職工普法教育率，職工安全教育率都要達到百分之九十以上。
4、聘用工作人員上崗前，安全操作規(guī)程及規(guī)章制度受教育率應達到百分之百。
三，規(guī)范作業(yè)和標準操作方面
1、安全防范措施和醫(yī)療設備的安全保護裝置，應按規(guī)定配備齊全并妥善保管，堅決不留半點事故隱患。
2、嚴格按醫(yī)療規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題立即排除。
3、無條件執(zhí)行醫(yī)院有關停電檢修或限時排除設備故障等有關的指令。
四、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度方面
1、嚴格執(zhí)行事故報告制度，不論發(fā)生何種事故，必須在規(guī)定時間內向醫(yī)院報告。
2、嚴格執(zhí)行車輛設備保養(yǎng)制度，定期加機油、剎車油等潤滑劑。
3、嚴格執(zhí)行執(zhí)行崗位責任制，嚴禁酒后行醫(yī)，嚴禁當班時擅離崗位。
4、嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，嚴禁無證人員開車。
5、嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)、有章必循，違章必究。
五、獎懲辦法
1、按誰主管誰負責的原則，科主任為本書的第一責任人，對本科的安全生產負責，采取有效措施，做好安全生產的'宣傳教育，檢查督促和貫徹執(zhí)行等工作。
2、年底由醫(yī)院安全領導小組會同醫(yī)院其他部門對責任書有關條款進行考核，并按有關規(guī)定給以精神和物質獎勵，對未完成責任指標或發(fā)生事故的，同樣按章處罰。
3、本書由醫(yī)院安全領導小組解釋、并自雙方簽字之日起生效。
責任人：
日期：
醫(yī)院目標責任書4
按照公司薪資制度和績效考核制度的精神，為了加強醫(yī)院經營管理，提高醫(yī)院醫(yī)療質量，推進醫(yī)院品牌建設。充分體現(xiàn)高能高薪的原則，落實總公司提出的目標任務，經雙方議定，本著責權利統(tǒng)一、共同發(fā)展的原則，簽訂本目標責任書。
一、甲方聘任乙方為職位，在甲方的直接領導下，全面負責。
二、本目標責任書期限：
本目標責任書自20xx年1月1日至20xx年12月31日，期限壹年。
三、目標任務
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1、經營目標：基本任務4800萬元；沖刺目標任務5760萬元。
2、業(yè)績增長率：20%；每下降一個百分點，扣績效分1分。
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1、醫(yī)療服務質量考核指標：
①醫(yī)療質量綜合分數(shù)95分達標。每月以公司質量管理綜合檢查評分結果為準，每下降1分，扣績效分2分。
②病人滿意度95%達標。每下降1個百分點，扣績效分1分。
�、鄄∪酥锌贤对V例數(shù)0達標。每發(fā)生1例，扣績效分1分。
2、醫(yī)療安全考核指標：
�、籴t(yī)療糾紛不超過5宗。每超過1宗醫(yī)療糾紛，扣績效分5分。
②醫(yī)療事故發(fā)生率為0達標。每發(fā)生1起醫(yī)療事故，扣績效分10分。（經濟損失另計）。
③在用設備完好率100%。每發(fā)生1宗人為設備事故，扣績效分5分。（經濟損失另計）。
3、費用控制考核指標：
成本控制在年初預算之內；每上升1個百分點，扣績效分1分。
4、固定資產管理考核：
�、俟潭ㄙY產完好率100%。每下浮1個百分點，扣績效分1分。
�、趫猿直P點，建立臺賬，及時完善變更，使所有資產管理在控制范圍之內。出現(xiàn)差錯一次，扣績效分1分。
5、團隊管理可考核：
①關鍵崗位人才流失率≤15%。每上升1個百分點，扣績效分1分。
②全院員工培訓計劃完成率95%。每下浮1個百分點，扣績效分1分。
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四、績效工資與獎金
乙方實行年薪制，年薪為25萬元/年；每月固定發(fā)放基本工資1.0萬元/月，其余部分為績效工資。其中績效工資70%用作季度業(yè)績指標考核，次季度第一個月25日兌現(xiàn)，其中績效工資30%用作年度管理指標考核，次年元月25日發(fā)放；獎金根據乙方業(yè)績超額完成情況年度核算發(fā)放。
1、績效工資：
（1）計算公式：
季度：考核分數(shù)/100績效工資金額70%；年度：考核分數(shù)/100績效工資金額30%；
（2）季度業(yè)績指標100%完成任務，績效工資全額發(fā)放；未完成任務，按照考核分數(shù)/100績效工資金額70%發(fā)放；年末完成整體目標任務，將一次性補清季度考核未完成部分扣除的績效工資。
2、獎金：為鼓勵乙方超額完成20xx年的基本任務，超出基本任務部分按10%比例提成獎勵；獎金上不封頂，每年末核算，次年元月底發(fā)放。
五、乙方的責任、權利和義務：
1、甲方根據工作任務需要及乙方的崗位意向確定乙方的崗位為人力資源部總監(jiān)，乙方必須在甲方公司的法定經營范圍內從事經營活動（以甲方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照為準），全面負責醫(yī)院的運作管理，統(tǒng)率全院員工，不斷學習新技術，提升醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，統(tǒng)籌各科室與部門，穩(wěn)定員工隊伍，提升業(yè)績增長，并提高患者滿意度，控制內部整體成本，維護管理固定資產，并提升設備儀器的利用率，保證經營管理活動的順暢，完成經營目標，實現(xiàn)利潤的不斷增長。
2、乙方的工作職責、事項由甲方依乙方的職務及乙方的能力及甲方需要進行分派。
3、乙方應當遵守法律、法規(guī)以及甲方公司章程、忠實履行職務，維護公司合法利益，不得利用在公司的地位和職權，為自己謀取私利。
4、在本協(xié)議履行期間，乙方個人不得從事與甲方相競爭或損害甲方利益的活動。
5、乙方不得將甲方的秘密（包括但不限于技術秘密、商業(yè)秘密、客戶資料）擅自公開或出讓。
6、甲方可依據工作需要組織乙方參加必要業(yè)務知識培訓，乙方必須按時參加。
7、乙方連續(xù)三個月考核分數(shù)低于60分，甲方有權進行調崗、降職或降薪，必要時予以辭退。
8、乙方超額完成工作目標，考核合格，享受相應的獎金提成。
9、乙方對于甲方的任何決策有建議權。
六、乙方的薪資與考核原則
1、乙方的薪資由固定工資、任務工資、提成獎勵組成。
（1）薪資標準為25萬元/年；其中固定工資1.0萬元/月，固定工資考核指標：出勤率100%（含遲到早退），次月發(fā)放；
�。�2）乙方的績效工資和提成獎金依據甲方當年經營政策規(guī)定考核后發(fā)放；
2、乙方的工資含各種工資性津貼、補貼、社會保險、電話費、交通費等。
七、附則
1、甲、乙雙方應認真、全面履行合同，如因本責任書的相關事宜發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會裁定。
2、主要附件：《保密協(xié)議書》、《聘用合同》，和其他附件作為本責任書的組成部分，與本責任書具有同等的法律效力。
3、本責任書一式二份，甲方，乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
責任人：
日期：
醫(yī)院目標責任書5
一、指標評價
1、床位使用率≥85%。
2、術前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。
3、甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。
4、住院危重患者搶救成功率≥85%。
5、為重病人護理合格率≥95%。
6、院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。
7、臨床用血科學、合理、安全，成分輸血＞90%以上。
8、急救物品完好率100%。
9、滅菌物品合格率100%。
10、所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，及時率達100%。
二、醫(yī)療質量
1、建立科室醫(yī)護質量考核管理辦法，按月、季度、年度進行考核，并建立醫(yī)療質量考核檔案。
2、嚴格執(zhí)行各項核心制度，醫(yī)務人員知曉率100%。
3、對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。
4、認真執(zhí)行分級護理制度、護理常規(guī)及技術操作規(guī)程。
5、開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病）。入組率≥50%。
6、積極開展院感監(jiān)測，合格率≥95%。
7、處方合格率＞90%。
8、執(zhí)行醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查互認制度，杜絕重復檢查、不合理檢查。
三、服務質量
1、“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務費用清單制”執(zhí)行率100%。
2、認真落實醫(yī)患溝通制度，手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。
3、患者滿意度達90%以上。
4、妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。
5、人均門診費用、人均住院費用（含醫(yī)保）費用與上年增長應低于當?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。
四、藥學管理
1、藥品收入占業(yè)務總收入的38%以下。
2、嚴格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。
3、抗生素使用藥敏試驗細菌培養(yǎng)率達86%。
4、開展藥物不良監(jiān)測工作100%
5、臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。
五、科學管理
1、各項規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。
2、開展應急演練2—3次。
3、考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。
4、開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數(shù)達98%，合格率90%。
5、各類專業(yè)技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育達到衛(wèi)生廳要求學分。
6、及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。
7、開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構”活動。
8、健全個人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。
9、三級醫(yī)院等級復審所有項目達標率≥98%。
六、安全管理
1、科室協(xié)助總務科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。
2、醫(yī)療廢物管理符合要求。
3、認真落實十大安全目標各項指標。
七、科研指標
1、承擔廳級以上科研課題1—2項。
2、發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。
3、開展2—3項新技術，（包括成果引進與推廣），其中1—2項以上達到國內先進水平。
八、醫(yī)療扶貧
1、完成醫(yī)院下達的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。
2、完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。
3、“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。
責任人：
日期：
醫(yī)院目標責任書6
20XX年是光輝的一年，是醫(yī)院取得快速發(fā)展的一年。衛(wèi)生院在醫(yī)療安全質量萬里行開展之后，緊接著順利通過了省衛(wèi)生廳開展的百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生院評審，通過各級專家領導的檢查和指導，同時院領導對醫(yī)療質量和安全的高度重視，在20XX年醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作都得到了很大的提升，但是在工作流程、應急事件處理和科室協(xié)調方面仍還是存在一定問題。為了在20XX年進一步規(guī)范醫(yī)療行為，完善醫(yī)療質量，加強醫(yī)療服務，確保醫(yī)療安全，經院領導研究決定，特制定了《洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費室20XX年目標任務責任書》，該責任書必須由甲方（分管院長）和乙方（收費工作人員）簽字為據，以表衛(wèi)生院對該項工作的重視程度。具體目標任務如下：
一、責任人：分管院長為第一責任人，收費工作人員為第二責任人。
二、責任范圍：
第一責任人對衛(wèi)生院的收費工作應定期進行檢查指導，對治理亂收費和收費時出現(xiàn)的問題負有管理責任，收費人員應自覺接受衛(wèi)生院對收費工作的組織、檢查、指導，在衛(wèi)生院內部綜合治理工作中發(fā)揮積極作用。
三、目標任務：
1、嚴格執(zhí)行財務制度，嚴格遵守財經紀律。
2、嚴格按孝感物價收費指南及有關部門制定的收費項目、標準和辦法予以收費，實行價格公示。決不允許擅自設立項目收取各類費用。
3、認真做好門診統(tǒng)籌報表和日報表，做到帳帳相符、帳實相符、帳表相符。
4、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金過夜不得超過3000元，如超過限額應存入銀行。
責任人：
日期：
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