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      會(huì)計(jì)人員的面試技巧

      時(shí)間:2020-11-25 18:37:07 面試技巧 我要投稿

      會(huì)計(jì)人員的面試技巧

        即使有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在面試時(shí)同時(shí)需要獨(dú)特的面試技巧,才能如魚得水。下面是小編整理的會(huì)計(jì)人員的面試技巧,希望對(duì)大家有幫助!

      會(huì)計(jì)人員的面試技巧

        一、求職前的準(zhǔn)備

        1、引子:找工作難,招人也難

        l  找工作—平均要發(fā)20封EMAIL,有1個(gè)面試通知

        l  面試成功率—平均5-8次面試會(huì)有第二輪

        l  招人周期—1—6個(gè)月

        ——可以看出求職是困難的。從招聘角度看,一般認(rèn)為是信息不對(duì)稱;實(shí)際情況是觀念或能力不對(duì)稱造成的。如某老板希望招聘到這樣的財(cái)務(wù)人員:“能聽懂他說話,能配合業(yè)務(wù)工作,能幫助設(shè)計(jì)公司財(cái)務(wù)架構(gòu)。”

        逐項(xiàng)看,財(cái)務(wù)人員要理解老板,才能知道他話背后的意思,而很多財(cái)務(wù)人員是達(dá)不到的;配合業(yè)務(wù)工作,老板希望能控制業(yè)務(wù)少出問題,但很多財(cái)務(wù)經(jīng)常以“這個(gè)稅務(wù)不行,那個(gè)稅務(wù)不能”阻止老板的工作思路;能力和視野不行,老板希望找到那樣的,即便你做不到也應(yīng)該朝著這個(gè)方向去努力。大部分人員始終在低層次處理工作。

        l  工作的好壞在很大程度上決定一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展

        l  必須學(xué)會(huì)求職技巧了

        ——財(cái)務(wù)人員在找工作中需要適度包裝,但不能過于包裝。價(jià)值和價(jià)格要匹配,在此基礎(chǔ)上采用適當(dāng)技巧爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。

        2、先判斷自己適合什么樣的工作

        知道自己要什么很重要。對(duì)自己的目標(biāo)很清晰,如上市公司、集團(tuán)公司,經(jīng)過一段時(shí)間,雖然找工作也有波折,但到目前都很好。

        財(cái)務(wù)不同的崗位有不同的特點(diǎn):

        程序化的工作—應(yīng)收、應(yīng)付款會(huì)計(jì),費(fèi)用會(huì)計(jì),出納——原則性較強(qiáng)

        帳務(wù)管理工作—總帳會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管

        報(bào)告分析性工作—財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析——對(duì)業(yè)務(wù)了解,感興趣

        管理控制性工作—內(nèi)部控制主管、內(nèi)部審計(jì)——對(duì)溝通管理能力要求高

        全局性和管人工作—財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理——全面的能力要求較高

        3、 根據(jù)自己的背景和愛好選定方向

        l  企業(yè)性質(zhì):國(guó)企是在較高的平臺(tái)上,能看到更多更復(fù)雜的業(yè)務(wù),但人際關(guān)系復(fù)雜,公司政治多;外企有好的平臺(tái),業(yè)務(wù)規(guī)范,相對(duì)專一,分工細(xì);私企的風(fēng)險(xiǎn)大,若跟對(duì)老板,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)并存,如馬云最初的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)

        l  企業(yè)規(guī)模

        l  薪水范圍:不要將眼光過度放在薪水上,薪水會(huì)伴隨著職位增長(zhǎng)變化。

        l  老板風(fēng)格和公司文化:是否適合公司文化,適合老板風(fēng)格

        ——財(cái)務(wù)人員通常有三次職業(yè)選擇時(shí)間:頭5年打拼階段,27、8歲有一次選擇,35歲左右也面臨一次選擇。多數(shù)年齡在二十七、八歲,此時(shí)在選擇工作時(shí),要考慮清楚你要的是什么,你的核心價(jià)值是什么。據(jù)調(diào)查抱怨工資低的員工,只有1/3是真的因?yàn)楣べY低,主要還是別的一些原因。建議想離職又沒有體系認(rèn)識(shí)的人,在課后可以寫出讓你想要離職或最不能忍受的每一件事情,你就能看出你想離職的真正原因。

        二、 關(guān)于求職簡(jiǎn)歷

        1、簡(jiǎn)歷技巧

        有邏輯的組織你的簡(jiǎn)歷。沒用的信息沒必要寫的很細(xì),如寫年齡而不是寫生日,注意字體、字號(hào)、格式、用詞等。簡(jiǎn)歷就是你的著裝,要簡(jiǎn)潔大方。

        A.   先針對(duì)找工作的大方向?qū)?份基本簡(jiǎn)歷

        B.   自然信息

        C.   自我描述與評(píng)價(jià)

        D.   教育背景

        E.   工作經(jīng)驗(yàn)

        F.   培訓(xùn)經(jīng)歷

        G.   個(gè)人愛好

        1、理解招聘廣告的選擇標(biāo)準(zhǔn)

        ü  使你的簡(jiǎn)歷與職位相關(guān)——不要一份簡(jiǎn)歷打天下

        ü  針對(duì)職位寫簡(jiǎn)歷——研究職位描述,能力要求,根據(jù)職位寫簡(jiǎn)歷,如管理職位,要在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)出曾經(jīng)擔(dān)任過管理職位,包括學(xué)生時(shí)期。

        2、簡(jiǎn)歷評(píng)析

        強(qiáng)調(diào)產(chǎn)出而非活動(dòng)

        原來:在XX公司擔(dān)任會(huì)計(jì)檔案和統(tǒng)計(jì)員的工作

        修改:在擔(dān)任會(huì)計(jì)檔案工作的時(shí)候,重建了公司的會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng),對(duì)檔案進(jìn)行性重新編碼,同時(shí)建立了電子檔案的系統(tǒng);

        在擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員工作的過程中,參與了國(guó)家重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的工作,并獲得了“全國(guó)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員”的稱號(hào),收到了科技園區(qū)管委會(huì)的重點(diǎn)表彰。

        強(qiáng)調(diào)你的成就

        原來:在擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理期間,建立了公司的全面預(yù)算管理體系。

        修改:擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理期間,建立了公司的全面預(yù)算體系,通過預(yù)算體系的建立,在公司內(nèi)部管理層普及了以預(yù)算為核心的財(cái)務(wù)管理觀念,同時(shí),因?yàn)轭A(yù)算體系建立的帶動(dòng),公司后續(xù)的財(cái)務(wù)報(bào)告也進(jìn)行了更新,日常費(fèi)用控制和后續(xù)的績(jī)效考核,也逐步確立了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是核心依據(jù),為公司數(shù)據(jù)化管理提供了切入口。

        n  幾個(gè)問題:

        美化和說謊:適度美化,突出優(yōu)點(diǎn),而不是無中生有。

        做了沒成績(jī)?cè)趺凑f:

        如在原單位推行了預(yù)算管理,但失敗了怎么說?

        在校曾參加了科技小發(fā)明但沒獲獎(jiǎng);

        參觀敬老院但沒突出表現(xiàn)怎么說?

        沒有成就可以說感受、想法,如參加科技小發(fā)明這個(gè)活動(dòng)使我認(rèn)識(shí)到要與實(shí)踐聯(lián)系的重要性;參觀敬老院活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到做人要有責(zé)任。你的這些認(rèn)識(shí)會(huì)說明你是一個(gè)有想法的人,將來會(huì)有所改進(jìn)的人。

        平時(shí)更新簡(jiǎn)歷,考慮自己所做的事在簡(jiǎn)歷中要怎么去寫。

        3、從以下幾個(gè)方面檢查你的簡(jiǎn)歷好壞

        你的簡(jiǎn)歷中,是否達(dá)到了雇主要求的所有條款和價(jià)值?

        你的簡(jiǎn)歷中的任何經(jīng)歷和成就,是否有相關(guān)的證明或者舉例?

        你是否列示了你過去所做的成就?

        你是否在你的能力方面加重了筆墨?

        你是否強(qiáng)調(diào)了你的責(zé)任心以及和成就之間的關(guān)系

        設(shè)想一下,讀簡(jiǎn)歷的人在看到你第一頁(yè)的簡(jiǎn)歷后,是否還有興趣翻到第二頁(yè)。

        簡(jiǎn)歷是否有一個(gè)良好的組織和邏輯結(jié)構(gòu)?

        簡(jiǎn)歷的格式

        三、面試

        1、 面試準(zhǔn)備

        u  了解你要面試的公司和職位

        u  面試,從推開門的那一刻開始——案例:進(jìn)來就翻包找簡(jiǎn)歷,1分鐘才找出,此時(shí)對(duì)你的應(yīng)聘者已經(jīng)形成了條理不清晰的印象;等待的時(shí)間你要做什么?翻閱公司的內(nèi)刊或雜志,了解公司狀況,可以增加對(duì)公司的了解,有助于進(jìn)一步溝通。

        u  友好平和的心態(tài)——過于緊張或過于放松都不正常,思慮要穿什么、怎么做;后來發(fā)現(xiàn),穿著簡(jiǎn)潔大方即可,最重要的是將心態(tài)調(diào)整至自己最合適的狀態(tài)。

        你對(duì)公司了解程度能增加面試官對(duì)你的好感,也能讓你心態(tài)更平和。

        2、面試技巧

        面試中,滔滔不絕的說,不問問題,或什么都不說,問一句答一句,都不對(duì)。

        l  認(rèn)真對(duì)待面試者的`每一個(gè)問題

        l  認(rèn)真傾聽,理解問題背后的原因

        l  回答問題之前,留點(diǎn)時(shí)間給自己思考

        l  表現(xiàn)出積極和熱情

        l  回答問題,條理要清楚

        l  任何問題,都別忘了推銷自己的長(zhǎng)處——案例:一個(gè)做銷售的來應(yīng)聘財(cái)務(wù)崗位,問銷售為什么要找財(cái)務(wù)分析的工作?回答說大學(xué)學(xué)過財(cái)務(wù),做銷售時(shí)也作管理,經(jīng)常與數(shù)據(jù)打交道,為此又學(xué)過MBA,并給了很多的事例說明,雖然沒有財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),但突出自己的長(zhǎng)處能彌補(bǔ)不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

        3、常見的面試問題

        n  為什么要離開目前的公司——任何原因都可以,但不要說以前公司不好,也不要說負(fù)面的消息。

        n  未來幾年的規(guī)劃什么樣——如果沒有清晰的規(guī)劃,也可以適當(dāng)反問面試官,在公司自己的規(guī)劃可能會(huì)是什么

        n  以前工作給你的收獲有哪些——盡量說,讓面試官感受到一個(gè)有思想的人。

        n  優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有哪些——優(yōu)勢(shì),提前思考你的長(zhǎng)處,面試中就能直接說出(如:熱愛學(xué)習(xí)、執(zhí)著,能自我鞭策);說劣勢(shì)要誠(chéng)懇,但是要能用優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)劣勢(shì)。

        n  期望的工資是多少——先談價(jià)值再談工資;不要讓人覺得你加薪的要求突出;可以問公司在這個(gè)職位上的平均工資是多少?其次通過自己的價(jià)值貢獻(xiàn)爭(zhēng)取最高;不要在面試中因工資拒絕。

        4、給你的面試官提問

        1)   關(guān)于職位的信息

        這是一個(gè)新的職位或是已經(jīng)存在的職位

        你們對(duì)這個(gè)職位最大的要求是什么?應(yīng)該達(dá)到什么目標(biāo)

        2)   關(guān)于組織結(jié)構(gòu)和層級(jí)

        我能獲得的支持和資源有哪些?

        我應(yīng)該向誰匯報(bào),需要和哪些部門協(xié)調(diào)?

        3)   關(guān)于結(jié)果,是如何衡量的

        4)   如果我接受了這份工作,第一件要做的事情是什么?

        5)   這個(gè)職位長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展方向是什么?

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