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      外貿(mào)人員面試技巧

      時(shí)間:2021-01-16 11:36:09 面試技巧 我要投稿

      外貿(mào)人員面試技巧

        如果單憑刻板的自我介紹 ,教條式的經(jīng)驗(yàn),表達(dá)不清實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和技巧,在外貿(mào)求職面試中,是沒有辦法得到公司的青睞的。

      外貿(mào)人員面試技巧

        在這里,應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編有一些建議,僅供參考。

        我們要知道一家公司設(shè)立 外貿(mào) 部門的原因,當(dāng)然就是公司需要該部門的人員帶來訂單,所以,可以介紹一些自己得到相關(guān)訂單的經(jīng)驗(yàn)介紹。

        第一, 如何在國(guó)際展會(huì)上面,既降低成本又能帶來有效訂單的辦法。(如前幾次所談)

        第二, 如何在互聯(lián)網(wǎng)上和相關(guān)的國(guó)際黃頁(yè), 海關(guān) 資料找到客戶資料,并且從中挑選出那些潛在的客戶,和有競(jìng)爭(zhēng)力的 進(jìn)出口 商。

        第三, 如何利用一些國(guó)際政府機(jī)構(gòu),比如駐外的經(jīng)濟(jì)商務(wù)部門和駐中國(guó)大使館的商務(wù)參辦單位,甚至于臺(tái)灣的 外貿(mào) 協(xié)會(huì),來去的國(guó)外 進(jìn)出口 商的一手資料。

        第四, 如何從現(xiàn)有的客戶中培養(yǎng)培養(yǎng)出好的客戶,通過他們介紹他們自己國(guó)家或者所在地區(qū)對(duì)我產(chǎn)品有用的 進(jìn)出口 商。

        進(jìn)出口外貿(mào)行業(yè) 面試 中非常常見的 面試 問題是:你能為公司創(chuàng)造什么?

      通常很多來面試的應(yīng)聘者,言一言二,終不及核心。

        首先,我們先看在外企中,員工的目標(biāo)都是希望能夠成為一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人,而在外企中的那些核心事務(wù),一定是國(guó)際化的,而企業(yè)生存中,最簡(jiǎn)化地說就是貿(mào)易,將產(chǎn)品賣出去,以求獲得利潤(rùn)。如此,一個(gè)不懂 國(guó)際貿(mào)易 ,不會(huì)國(guó)際交往的員工如何成為一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人,一個(gè)外企核心圈內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人。可見, 國(guó)際貿(mào)易 操作的重要性,但這一點(diǎn)往往不被很多人所見。

        其次,因?yàn)橥怃N市場(chǎng)廣大,內(nèi)銷始終只是在本國(guó)的一個(gè)區(qū)域中,即便如中國(guó)幅員之遼闊,市場(chǎng)終不敵北美南美,歐洲等等的總和。也正因?yàn)檫@,外貿(mào)人員才有機(jī)會(huì)經(jīng)常和老總接觸。作為一名外貿(mào)人員,不僅僅是語(yǔ)言 翻譯 那么簡(jiǎn)單,更應(yīng)當(dāng)是老板的左右手,在心中,要自我定位為公司的“二老板”。具體來說,有四點(diǎn):

        第一,外貿(mào)人員要經(jīng)常的和財(cái)務(wù)接觸,通過對(duì)整個(gè)流程的優(yōu)化和自身的經(jīng)驗(yàn),來降低成本,或者采用比L/C更好的付款方式。

        第二,外貿(mào)人員要經(jīng)常與工廠接觸,要了解整個(gè)生產(chǎn)過程及其進(jìn)展,并且要隨時(shí)聯(lián)系外商,絕對(duì)不能不聞不問。不然,一方面沒有辦法對(duì)產(chǎn)品的'狀況有很好的了解和控制,另一方面就會(huì)降低了服務(wù)的質(zhì)量——隨時(shí)和外商保持聯(lián)系,回報(bào)生產(chǎn)過程,這樣更加能顯示出對(duì)產(chǎn)品的重視。

        對(duì)于工廠的庫(kù)存品,也要多加了解,盡可能地將他們銷售出去,并且加強(qiáng)控制和管理,對(duì)產(chǎn)品的包裝運(yùn)輸過程也都能了解,對(duì)日后的工作必定是能有所幫助的。

        第三,外貿(mào)人員與內(nèi)銷人員的配合。由于一些產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)外的需求和季節(jié)性上是有所不同的,而且付款方式也都不同,有些時(shí)候內(nèi)銷的利潤(rùn)更好,那么就應(yīng)當(dāng)少接單;反之亦然。這樣就可以加強(qiáng)內(nèi)銷和外貿(mào)之間的配合,從總公司的總體利益上考慮配合。

        第四,外貿(mào)人員經(jīng)常會(huì)和老板接觸。因?yàn)橥怃N人員是第一手接觸公司產(chǎn)品與訂單情況的人,更加明白在國(guó)際市場(chǎng)上本產(chǎn)品的市場(chǎng)情況,所處地位,而且同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的發(fā)展?fàn)顩r(包括新開發(fā)產(chǎn)品的趨勢(shì),新機(jī)器的狀況,與產(chǎn)品的上中下游的變化和結(jié)合,國(guó)際市場(chǎng)上未來價(jià)格的走向等等)。這些信息都和工廠公司的利益與發(fā)展密切相關(guān),是老板制定決策時(shí)候的重要參考信息,因此外貿(mào)人員也會(huì)經(jīng)常和老板接觸,并且所提供的信息也是相當(dāng)重要的。

        綜上,外貿(mào)人員是公司中相當(dāng)重要的職位,和公司的經(jīng)營(yíng)狀況息息相關(guān),以上的這些也就是對(duì)“能為公司創(chuàng)造什么”的最好回答。

       

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