外企面試不要輸在“應變”上
公司性質：美資500強公司
面試時間：2012年
應聘職位：采購主管
面試經過：經過了2輪電話面試，我有幸進入到第三輪的face to face面試。4個應征者競爭1個職位，3個面試官，在面試的前一天已經從獵頭處得知了這些信息，頓時覺得壓力山大。
果然不出所料，面試這一天非常的不容易。沒有通常的自我介紹環節，面試官的小助理安排4個應征者一起坐下，面試官發給我們每人一份6頁A4紙的全英文文檔，題目是一個小組討論，主要考試應征者的應變和溝通能力，50分鐘討論的時候提出自己的觀點然后說服其他人接受你的觀點，然后逐個把自己的觀點講給面試官聽，說服面試官接受自己的觀點。
每個人只有10分鐘的時間。
我的閱讀速度過慢所以再選取自己論點的時候，我選了一個還沒有來得及看的觀點，所以討論的時候我完全沒有辦法論證自己的`觀點更不說說服其他人接受了。我是最后一個陳述自己觀點的，剛開始陳述階段我還能支持，到3個面試官提問的時候，隨著問題越來越多我已經完全沒有辦法自圓其說。當然最后的結果可想而知了，以我的完敗告終。
這可以說是我有史以來最失敗的一次面試經歷也是最長見識的一次，面試前我也做了相當的準備，可是沒有想到在最后考試的是應變和溝通。
后續：據說在這一輪淘汰后會進入到最后一輪，是考數據分析和演示，因為當天應征者都被要求帶電腦去了，聽小助理說是會有一些數據當場做分析然后PPT演示，光聽這些我就覺得頭皮發麻了，暗自慶幸幸虧沒有到最后，不然可能死的更慘。
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