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面試輔導(dǎo)：北大光華面試
有許多人認為MBA面試問題浩如煙海，根本無法進行準(zhǔn)備。其實仔細分析， MBA面試有相當(dāng)一部分問題很有規(guī)律可循。之所以有規(guī)律可循，主要在于MBA面 試作為選拔合格MBA的一項活動，其宗旨和核心是明確的，因此雖然面試問題千 變?nèi)f化，但萬變不離其宗，都要服務(wù)于其宗旨和核心，圍繞其宗旨和核心。所以， 只要領(lǐng)會和掌握了其宗旨和核心，許多重要的問題都能迎刃而解。
基本命題+定位命題+其他命題
MBA面試問題大致可分為三類。一類是基本的命題，如你為什么要選擇MBA， 為什么會選擇這個學(xué)校等等；一類是基于不同的個人定位而產(chǎn)生的，比如，對個 人定位為管理者的人，可能會涉及到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法等問題，對營銷經(jīng)理定 位者，可能會問及成功的重大市場策劃活動等；最后一類，有些不拘一格，問題有相當(dāng)?shù)膹V泛性，我們稱為其他問題。下面我們對三類問題進行進一步的分析和 總結(jié)。
基本命題
基本命題的設(shè)計是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計出的用于挖掘考生背景材料 和特征的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型 素材又往往是 和"最"字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng) 常類似下面的語言：和"最"字有關(guān)的：
你最大的成功/失敗/痛苦/幸福是什么？你記憶最深刻的一件事是什 么？......。大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，或采用"頭腦風(fēng) 暴法"讓朋友們一起想，關(guān)鍵是掌握"最"字的規(guī)律。
和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的如：
你為什么要攻讀MBA？作為一個數(shù)學(xué)教師，你是否認為你攻讀MBA轉(zhuǎn)折太大 了點？我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作，為什么？你這樣容易變化，是否意味 著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因為沖動呢？等等
和MBA概念和內(nèi)涵相關(guān)的：
你如何評價中國的MBA教育？你認為什么樣的人才適合讀MBA？你讀MBA比 其他人有什么優(yōu)勢？有什么劣勢？你認為讀MBA能給你提供哪些幫助？你最看 重哪一點？等等
定位命題
定位命題一般和個人的自我定位及個人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者，就有 可能會被問到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵、溝通等問題；定位為人力資源經(jīng)理的可能被 問及績效考評、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問題。
為什么會出現(xiàn)定位命題呢？有三個原因，首先，MBA面試是一個高度動態(tài)的 交互過程，在這個過程中面試官起主導(dǎo)的作用，他們從總體上著控制面試的節(jié)奏 和進程，但面試的交互性使得面試官有時會自然地將問題集中在考生的隱含話題 中；其次，定位說明了考生的成就、專長、個性等情況，面試官根據(jù)定位進行提 問檢驗考生有更強的針對性；第三，根據(jù)定位進行提問，可使多數(shù)問題限制在一 定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。
其他命題
其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題，它包含的內(nèi)容廣泛而 復(fù)雜。如，社會經(jīng)濟生活中的熱點問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟、文化等 范圍。回答好這些問題在于平時注意關(guān)注社會經(jīng)濟等方面的熱點問題，有選擇地 對重要問題進行分析并形成分析、解決這些問題的方法。再如，壓力性測試問題， 面試官提出諸如"你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才？"這 樣令人沮喪的問題，以測驗考生的壓力反應(yīng)。
其他命題并不是沒有規(guī)律可循，而是它太廣泛，不象前面二類命題那樣僅通 過歸結(jié)一定數(shù)量的問題就能命中相當(dāng)?shù)目碱}。所以，在有限的時間內(nèi)，應(yīng)將精力 集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。
其他命題中難度特別大的題并不是很多，不要總想著那些難題會讓自己多么 倒霉，要抓主要矛盾，暫時不要考慮難題，難題出現(xiàn)時，沉著應(yīng)對，能表現(xiàn)多少 就表現(xiàn)多少。
準(zhǔn)備提出問題
對于基本命題和定位命題以及其他命題中的相當(dāng)一部分，是可以預(yù)測的命 題，要精心準(zhǔn)備并進行練習(xí)，一般要根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備50個以上，多一些更好。
最后，一定要準(zhǔn)備幾個問題以便提問面試官。如果你面試的過程比較順利， 或其他原因，面試官可能會給你機會，讓你提出幾個問題，這時你能根據(jù)現(xiàn)場的 氛圍提出一些合適的問題最好，否則，直接調(diào)動你準(zhǔn)備好的問題提問，也能應(yīng)付， 總比提不出任何問題好。
但當(dāng)面試官讓你提問時，要注意是否真的需的提問，面試官請你提問是僅僅 出于客氣還是要考驗?zāi)闾岢鰡栴}的能力，如僅僅是客氣，你禮貌地造退就行了， 若真的要考驗?zāi)悖痛蟠蠓椒降靥釂枴！ ?nbsp;
是否向面試官提問，還要根據(jù)自己的臨場表現(xiàn)決定。如果你的臨場表現(xiàn)很好， 就盡量不再戀戰(zhàn)，免得出現(xiàn)差錯，反而畫蛇添足；如果臨場發(fā)揮不佳，則盡可能 抓住提問的機會，爭取最后一搏，打個漂亮的翻身仗。
面試官所提問題需要規(guī)范
我個人認為，在MBA面試中出現(xiàn)大量偏題和怪題的現(xiàn)象不會長期存在。因為 如果提問過于專門化，則會讓有的考生無法回答。比如，讓從未學(xué)過經(jīng)濟，也從 未研究過證券問題的考生回答"你如何看待當(dāng)前的股票市場？"這樣的問題，沒 有多大意義，這就好比是讓高中學(xué)習(xí)理科的學(xué)生考歷史一樣。我認為，檢驗一個 學(xué)生素質(zhì)的方法是看他能干什么，能干得有多好，而不是不能干什么；應(yīng)該檢驗 一個人在他所擅長的領(lǐng)域有多么優(yōu)秀，而不是在他不擅長的事情上做得多么糟 糕。
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