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      淺談面試

      時間:2022-10-13 05:09:22 面試經(jīng)驗 我要投稿

      淺談面試

      拒絕了兩家公司的offer,選擇了現(xiàn)在的公司。開始新的旅程
      在家待業(yè)了一個多月,在經(jīng)濟危機的寒冬中找如意的工作是件痛苦的事情。
      一個多月里,面試過多家公司,現(xiàn)在也在對別人進行面試。感受很多.與大家分享
      1、面試中的攻防
      面試中,求職者處理弱勢,主守。面試官處理強勢,主攻。
      面試官一般都是率先發(fā)問,特別是有經(jīng)驗的面試官,很善于進行引導(dǎo),由他來掌握著談話的主動權(quán)和話語權(quán)。這是很正常的。
      但是求職者也不能一味的處于受攻的位置。要抓住時機,進行反攻。
      如何反攻?也就是求職者把自己最擅長的技術(shù),最好的一面能夠展現(xiàn)出來。就是成功的了。
      技術(shù)的面非常多,面試官問的都是他比較熟悉的,或者是某個職位所需要的才多問。
      如果求職者能夠把自己最擅長的知識表達出來,體現(xiàn)了自己水平的深度,就給面試官留下非常深刻的印象了。
      反攻的時機把握也非常重要。比如面試官問“你最擅長什么?”,或者面試官問到的技術(shù)的某一項正是你精通的領(lǐng)域時。這就到了反攻的時候了。
      在我面試別人時,也會問別人“你最擅長什么?”。一般的回答就是:“java,j2ee”。回答得非常簡單。一次反攻的機會就這樣失去了。
      機會來了一定要把握住,把自己對某些領(lǐng)域理解最深入的知識表達出來。
      往往面試官也是看人下菜的。
      對于自己不熟悉或不精通的領(lǐng)域就少提。揚長避短嘛。
      2.面試的準(zhǔn)備和總結(jié),反思
      每一次面試都要進行準(zhǔn)備。先了解一下該公司的背景及應(yīng)聘的職位。對可能問到的問題都進行較充分的準(zhǔn)備。
      特別時做開發(fā)或管理的時候比較長了,對基礎(chǔ)知識和概念,理論知識會遺忘或變得模糊。
      所以需要進行準(zhǔn)備。如果去面試java程序員。至少要把java面試題多看幾次吧。如果連這點功夫都不想花,又怎么能有好的結(jié)果?
      我對初,中級程序同的面試比較偏向于問基礎(chǔ)。
      甚至有一個朋友對我說,“你問的都很基礎(chǔ),但是我最近忙于做項目沒有準(zhǔn)備”。
      你沒有準(zhǔn)備就來面試,不是浪費大家的時間嗎?
      對于技術(shù)要深入,經(jīng)常進行總結(jié)分析,對比。
      對于中,高級程序員。考慮工作時間比較長,有一定經(jīng)驗。更多的是問一些比較大的問題。看他在技術(shù)上的深度和廣度。
      比如對兩種不同技術(shù)進行比較分析
      比如,談到模式時,先問他熟悉哪些模式。然后問其在開發(fā)中怎么運用,有沒有案例。
      可能會問一些細節(jié),來分析求職者的技術(shù)深度和廣度。
      這些問題就是靠平時的積累,常見的java面試題上是沒有的(誰讓你面試高級職位呢)。
      面試之前也要看清職位要求,很多人喜歡海投。不管什么職位都投,只要有面試電話都去。這種沒有針對性的海投和面試效果不佳。
      比如曾面試過一些項目經(jīng)理。像這種職位就很少問具體技術(shù)了。主要應(yīng)聘者有沒有相關(guān)的經(jīng)驗,有沒有處理問題的能力。是否掌握相關(guān)流程和規(guī)范。思路是否清晰。
      如果一個應(yīng)聘者連項目管理的一些基本知識都不能回答,我又怎么相信你現(xiàn)在能做好呢?
      我們招聘的是項目經(jīng)理不是小組長。所以要看清楚職位描述,就算沒有相關(guān)經(jīng)歷,即然你計劃去應(yīng)聘這個職位了,也要去學(xué)習(xí)了解該職位應(yīng)具有哪些技能吧!
      對于高級職位,公司更看重經(jīng)驗和綜合素質(zhì)。

      淺談面試

      面試也是一個學(xué)習(xí)和總結(jié)的過程。每次我面試結(jié)束后都會進行總結(jié)。被問到不會的問題時,回家會查資料或翻書。在每一家面試都會遇到不同的問題。統(tǒng)統(tǒng)進行整理。及時找答案。

      3.關(guān)于面試官
      在求職的過程會遇到各種各樣的面試官。面試官的水平參差不齊。
      遇到最糟糕的面試官有:
      1.想讓你來幫他解決問題。總是問一些他現(xiàn)在遇到但是自己沒法解決的技術(shù)問題(面試官坦然承認(rèn))。
      如果問一個兩個還可以。無休止的這樣問,誰都受不了。求職者又不是顧問。你又沒付咨詢費。
      這樣還有人會來你的公司嗎?
      2.面試官高高在上,對求職者諷刺打擊。
        不知道這類面試官出于什么想法和目的。喜歡問一些概念性的問題。比如uml有哪些圖。如果你一時回答不完整。他就說:“回家去看看書吧”。我想遇到這樣的面試官,還不如早點結(jié)束面試。因為就算面試成功了。與這樣的人成為同事也是很難處的吧。你熟悉的領(lǐng)域別人會不熟悉,反之也然。對應(yīng)聘者尊重是基本的做人原則吧。
      3.只問兩三個簡單的問題就結(jié)束面試。
        我曾遇到一個面試是去那家公司的第三次復(fù)試了。只問了三個問題就結(jié)束。
        1.哪里人 
        2.哪個學(xué)校畢業(yè)
        3.介紹一下自己的情況
        然后就叫你回去等通知
        明顯就感覺被人玩耍了(你要是覺得不合適,就不必要叫別人跑來第三次復(fù)試,不要玩弄別人)。

      所以面試官對求職者應(yīng)該有最起碼的尊重吧。
      我自己對求職者都是抱著一種交流的態(tài)度。讓求職者有一個較輕松的氛圍,能夠發(fā)揮他的水平。也讓我對他有一個最好的了解。對一些問題進行提示和啟發(fā)。
      甚至有時會告訴他正確的答案,就算覺得該人不合適,也總是很客氣的結(jié)束談話。
      在結(jié)束之前一般都會給出時間讓他來問我一些問題。
      留出時間給求職者提問。面試官是公司的形象。所以要非常注重自己的形象和素質(zhì)。
      這年頭,找一個好工作不容易,但是招一個合適的人同樣也不容易。三十年河?xùn)|,三十年河西,有必要高高在上嗎?
      沒有什么值得牛B的。

      4.面不上沒有什么大不了
      面試不上,沒有什么大不了的。不一定是你不行。雙方都在選擇。
      決定要一個人有非常多的因素。比如薪資,比如崗位。不是說你不行,而是說不合適。
      進一家公司也是一種緣份吧。
      比如我面試了一個人,技術(shù)不錯,溝通也可以。但是公司給不到相應(yīng)的薪資。每個公司都有相應(yīng)的薪資體系,比如工作年限,學(xué)歷等。
      所以找工作也是看一點緣份的。呵呵。

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