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      面試開發(fā)人員的方法

      時間:2020-11-21 13:57:41 面試經(jīng)驗 我要投稿

      面試開發(fā)人員的方法

         當(dāng)要雇傭開發(fā)者時,傳統(tǒng)的面試方法顯得力不從心,這是必須要面對的現(xiàn)實。你會讀簡歷、電話面試、技術(shù)面試、文化適應(yīng)面試、各方面測試,最后,你基本上跟著 自己的感覺走,雇傭了你認(rèn)為優(yōu)秀的人,即使這樣,也會經(jīng)常看走眼。情況不太理想,這是因為開發(fā)者屬于技術(shù)性工人,談話反應(yīng)不出他或她對所在領(lǐng)域有多精通。

      面試開發(fā)人員的方法

        為什么傳統(tǒng)面試方法不行呢?

        當(dāng)你要求別人跟你一起面試時,你會給他們多少準(zhǔn)備時間呢?很可能沒多少(如果你會給多于5分鐘的時間,說明你準(zhǔn)備的比較充分),所以和你一起面試的考官只 是在前往面試地點的路上匆忙瀏覽一下簡歷,所以我也不會繼續(xù)討論提前準(zhǔn)備一些問題這個話題。提前準(zhǔn)備到這種程度,你又怎么可能了解到簡歷之外的信息呢?即 使大家準(zhǔn)備了一段時間,他們培訓(xùn)過多少關(guān)于面試技巧的知識呢?和其他一樣,面試也是一名技術(shù),即便有豐富的閱歷,也不一定能成一名面試官。人們提問題時問 不到點子上,即使能夠提出比較好的問題,他們也不知道該從回答里得到哪些信息。

        所以,缺少培訓(xùn)以及準(zhǔn)備不足是個問題,但你可以克服這些困難,但這有助于改善狀況嗎?收效甚微,那么在面試過程中你應(yīng)該測試求職者的哪些能力呢?下面列出了一些:

        學(xué)習(xí)能力

        人際交往/團(tuán)隊工作能力(可以在面試過程之外測試)

        能夠在現(xiàn)實與設(shè)計之間折中

        工作到最后一刻

        在公司需要的技術(shù)方面有足夠的經(jīng)驗

        對其他技術(shù)也有所涉獵

        等等

        所有你能做的就是提問,然后相信求職者所回答的。面試過程中,不要提這樣的說法:很多優(yōu)秀的人在某個職位上都沒做好。你要放棄他們嗎?如果你能面試到一個 你信任的人推薦的面試者,你應(yīng)該感到很幸運(yùn),但是,如果遇不到,怎么辦呢?很幸運(yùn),可以很簡單地去甄別,讓求職者展示一下他們的技術(shù),讓他們寫點代碼看 看。

        不!不是在白板上寫代碼

        在白板或紙上寫代碼,即使是在筆記本電腦上進(jìn)行5分鐘的測試,這些都不是真正的編碼。你需要把這些技術(shù)人員放到他們所處的位置上,然后后退,觀察他們。觀 察他們?nèi)绾喂ぷ鳌⑷绾胃鷦e人交流,以及別人如何跟他們交流。 Seth Godin提出,我們需要跟我們的潛在雇員共事幾個月,這聽起來不錯,但有點不切實際,而且也不需要觀察那么長時間。讓我說,一天時間就能讓你得到足夠的 信息,然后做出正確決定。如果你心里有中意的求職者,把他們安排到你的團(tuán)隊里工作一天,觀察他們是否合適,而不是再對他們進(jìn)行一輪又一輪的面試。這一天的 工作結(jié)束之后,把你的團(tuán)隊成員召集起來,然后讓他們告訴你是否應(yīng)該雇傭這個人。(編注:如果覺得這樣的代價很大,可以嘗試《通過電子郵件發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的'程序員》。)

        這種方法的優(yōu)勢很明顯。你不需要假設(shè)他們適應(yīng)你的企業(yè)文化(或者做多選擇心里分析),你只須測試一下。如果你信任的人樂意跟這個人一起工作,那么你直接就 能發(fā)現(xiàn),畢竟,這也是他們必須要做的事。你可以大體了解一下你的求職者技術(shù)的深度和廣度。你可以測試出他們駕馭新系統(tǒng)的能力,以及對事情的領(lǐng)悟能力。所有 你所做的這些都在一個遠(yuǎn)不如面試正式的氣氛中進(jìn)行,而且在這種氣氛中,開發(fā)者可以感到很舒服。如果面試官們讓那些候選雇員提前準(zhǔn)備一下,效果會更明顯。

        用創(chuàng)新來吸引有創(chuàng)意的人

        很顯然,在最終雇傭一個人之前,我們不能要求他一整天都在工作或者面試。但是,我們真的不能嗎?為什么不可以呢?難道在你的公司不是一個有足夠吸引力的地 方嗎?如果不是,那么盡快改進(jìn),然后執(zhí)行雇用程序。如果要求別人放棄很多休息時間而帶來的諸多不便讓你感到很不安,那么想想當(dāng)你意識到你已經(jīng)雇用一個蹩腳 的雇員6個月之后,已經(jīng)太晚了,這會給你帶來更多的不便。創(chuàng)意無限你才能吸引那些喜歡充滿創(chuàng)造力的氛圍的人才,人們才會樂意花一整天的時間,因為他們可以 經(jīng)歷一次有趣又與眾不同的面試。你的公司應(yīng)該成為這種公司:可以吸引到那些你想雇傭的人才。你的面試過程以及雇傭方式是第一步,要不要采取那種有效的方式 完全取決于你。

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