事業單位年終考核評語模板
該員工平時工作能將自己的能力充分發揮出來，不僅工作認真、做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習。以下是應屆畢業生網整理的事業單位年終考核評語模板，歡迎閱讀!
1、該同志工作認真負責，責任心強，能按時高質量地完成本職工作，能主動協助其他同事，帶領新同事迅速適應新崗位;在日常生活中，能與其他同事團結互愛，互助進取;積極參加中心組織的各項文體活動，在同事中樹立了較高的威信。希望新的一年再接再厲，工作邁上新臺階。
2、該同志工作態度端正，執行力強，工作成效突出，工作效率較高，有時為了完成較急的工作，加班加點，不計個人得失，推動本單位工作更好更快地向前邁進。希望新的一年發揮自身優勢，使自己的綜合能力在工作歷練中得到快速提升。
3、該同志作為單位的一名新兵，工作勤懇，能虛心向同事們學習，努力鉆研業務知識，使自己在短時間內適應新的工作環境。有積極向上的工作心態，能主動協助其他同事，能按時完成領導交辦的各項任務。新的一年希望繼續保持謙虛謹慎的作風，多學習，勤思考，爭取使自己的工作水平得到進一步提升。
4、**在***年度中，服從**黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的`條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。其主要表現在：
一、認真學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識，努力提高自己的業務工作能力，嚴格要求自己，勤于工作，團結同志，遵章守紀。
二、抓好共青團工作。以黨建帶動團建，促進農村基層團組織建設，做好團員推優入黨工作，組織鎮屬部門……
事業單位年度考核工作意見：
一、考核的范圍
局屬事業單位除省上已批準參照《中華人民共和國公務員法》管理的事業單位中，除按攀委辦〔2005〕90號規定一年一聘工勤人員以外的全體在編工作人員。
二、考核的原則
考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績、一級考核一級的原則，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合。
三、考核的內容、等次及評優比例
(一)考核內容
事業單位工作人員的考核內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。
(二)考核等次
年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。擬確定為優秀等次的人員應從民主測評優秀票得票率高于60%(含60%)以上人員中產生。
(三)考核評優比例
市屬事業單位20XX年年度考核等次的評優比例依據主管部門2009年度目標管理考核結果確定。我局20XX年部門目標考核獲得138.27分，可按15%的比例確定優秀人數，即：局直屬事業單位年度考核優秀評選比例掌握在本單位職工總數的15%以內，不得超比例上報。
四、考核程序
(一)被考核人個人總結并填寫考核登記表。
(二)所在單位組織全體在編在崗職工召開述職測評大會，局分管領導及紀檢組長、業務處室、人事處負責人參加。會上首先由事業單位領導干部作個人口頭述職;述職結束后，對被考核人按優秀、合格、基本合格、不合格四個等次進行全員民主測評。
(三)各單位主考人在結合被考核人個人總結、民主測評情況以及日常考核情況的基礎上，寫出評語并提出考核等次意見。
(四)局考核領導小組對主考人寫出的評語和提出的考核等次進行審核，確認考核等次。
(五)將考核結果通知被考核人。
五、考核的組織領導
市民政局成立以局長為組長，副局長、紀檢組長、機關黨委負責人為副組長，人事處工作人員為成員的年度考核工作領導小組。年度考核工作領導小組辦公室設在局人事處。各直屬事業單位要成立考核領導小組，按程序和要求對本單位的職工進行全面考核。各事業單位的主要負責人為各單位主考人。
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