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反就業(yè)歧視會影響企業(yè)的效率嗎？_求職故事
市場經(jīng)濟中，在商言商理所應(yīng)當(dāng)，用人考慮效率天經(jīng)地義。但是企業(yè)追求高效率就應(yīng)當(dāng)就業(yè)歧視嗎？如果反就業(yè)歧視，就一定會影響企業(yè)的效率嗎？
要回答這個問題，讓我們首先從決定企業(yè)效率的要素來考察。眾所周知，決定企業(yè)效率的要素除資本、生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)能力等條件外，人始終是最重要的因素。而調(diào)動人的積極性，促使這種積極性成為企業(yè)效率提高源源不斷的動力，企業(yè)自身必須具備凝聚力和親和力。如果一個企業(yè)不用平等的眼光用人、待人，用身體、性別、籍貫等其他可能與工作毫不相干的標(biāo)準(zhǔn)限制應(yīng)聘者范圍時，不僅使被拒之門外的應(yīng)聘者感覺到人格的歧視，也會使在職人員對自己一旦年邁、體衰或其他自身原因可能會被自己的企業(yè)歧視而憂心忡忡。企業(yè)的凝聚力、親和力肯定要打上問號，企業(yè)效率肯定會受到影響。奴隸社會、封建社會把人分為三六九等是生產(chǎn)力低下，效率衰微罪魁禍?zhǔn)字唬@個事實雄辯地說明了人格平等對效率的影響作用。
再者，企業(yè)高效率在經(jīng)濟上是為了增加效益。由于就業(yè)歧視不是對不適應(yīng)工作或一定工作崗位的人員作出排斥，而是用人單位出于偏見或無知把一些與工作無關(guān)的因素如性別、身高、殘疾等作為用人標(biāo)準(zhǔn)。這種非理性的歧視很容易把一些有真才實學(xué)的人才拒之門外，而這類先天條件不很優(yōu)越的人員不僅具備與其他人相同的聰明才智，本能上一般比其他人對高薪酬和物質(zhì)條件欲望要低，而且更珍惜工作機會，對錄用他們的企業(yè)感恩戴德，會以工作上最大的努力回報企業(yè)。從這一角度講，反就業(yè)歧視能推動企業(yè)效率和效益提高。另一方面，由于國家對聘用這類人員如殘疾人的企業(yè)有一定的稅收優(yōu)惠政策，因此，反就業(yè)歧視還能使企業(yè)得到較大的實惠。今年上半年《楚天都市報》曾報道，武漢源生鐵路配件制造有限公司因聘用2100多名殘疾人員工，僅月返稅額就達466萬元。
高效率不僅應(yīng)帶來企業(yè)經(jīng)濟的良好效益，而且還要讓企業(yè)承擔(dān)起社會責(zé)任。企業(yè)反就業(yè)歧視，使那些容易受到就業(yè)歧視的弱勢群體能走上工作崗位。下為百姓解難，上為國家分憂，是企業(yè)體現(xiàn)自己社會價值的舉動，是把高效率從對單純的“利己”與“利他”結(jié)合起來，是高效率價值觀從物質(zhì)性到精神境界的升華。同時，由于創(chuàng)造效率讓人尊重，用好效率更讓人尊重，反就業(yè)歧視的善舉、義舉也會使企業(yè)的社會形象、聲譽、公信力極大提高。面對越來越激烈的市場競爭和可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，反就業(yè)歧視的企業(yè)更會被市場青睞，良好的外部環(huán)境又反過來促進企業(yè)效率的進一步提高。江蘇遠東控股集團有限公司十多年來把盡量安排殘疾人就業(yè)作為招工時的一項準(zhǔn)則，其反就業(yè)歧視的舉動受到社會的廣泛贊譽，各行各業(yè)對該企業(yè)發(fā)展大力扶持，企業(yè)效率年年增長、效益大幅度拉升就是典型例子。
高效率也要符合法律的規(guī)范，只有合法的高效率才能天長日久。市場經(jīng)濟中，一些企業(yè)不惜以無償剝奪職工休息時間、制假冒牌、甚至行賄受賄來提高工作效率。這種用不法手段換來的高效率最終會導(dǎo)致企業(yè)自食惡果，效率也會隨時像泡沫一樣瞬間破滅。就業(yè)歧視雖然與上述行為的惡劣性不能類比，但其違反法律公平正義的最高價值取向，損害憲法和法律保護的公民平等權(quán)利、勞動權(quán)利，損害被歧視對象作為人的基本尊嚴(yán)的事實卻無容置疑。盡管在現(xiàn)今的中國社會，就業(yè)歧視基本上還只能受到道德層面上的譴責(zé)，法律還很難剛性制裁，但就業(yè)歧視與法律精神本質(zhì)上的水火不容必然會使帶著歧視眼鏡的用工企業(yè)效率不能青春常在。反之，市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟、越合法的效率越有生命力的鐵律告訴人們：高揚反就業(yè)歧視的旗幟，企業(yè)的效率才可能像芝麻開花節(jié)節(jié)高。
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