外企求職故事
在外資企業工作的人大多有與外籍老板合作的經歷。由于工作的關系，職業咨詢師戴西在面試候選人時通常會問到“為什么想離開現在的公司”等問題，她也時常會聽到一些人抱怨現任的外籍老板管理不善，不了解員工心理等等。
其實，與老板相處，無論是自己的同胞還是外籍的，都是一門藝術。外籍老板肯定在工作方式和思維習慣上與我們有許多不盡相同之處，然而這也是他存在在這里的一個重要理由。如果外籍老板在任何方面都與我們本國雇員是一模一樣的，總部為什么還需要他在這里呢?所以，我們在與外方老板相處時要尊重他的不同，汲取他的不同。首先要記住他是老板，無論何時他都需要你百分之百的支持。盡量用尊重寬和的心態去面對他。
千萬別以為只有老板在管理你，其實很多時候老板是需要被你管理的。你可以掌握主動，去調節老板對你的期望值。在老板最需要你的時候給他最大的幫助，同時也巧妙地讓他知道什么你可以也應該做，什么你不可以也不應該做。
不知大家有沒有注意過，當你加盟一家新公司，與一個新老板開始合作時，通常這個老板都會對你進行一段時間的觀察。他不會多說什么，但他也不會一開始就對你百分之百相信。不要對你背后的這雙眼睛反感，其實這是老板在給你機會。你要利用這段時間盡快建立起老板對你的信任。英文有一句話叫“Do what you say，say whatyou d。”——做你說過的，說你能做的。讓老板知道你是可以依賴的，值得信任的，不隨便說話的，你們之間的友好合作關系就已經開始了。要知道，通常外籍老板對中國的了解是比不上你的，要是他知道你是他可以信賴的左膀右臂，他還有什么不放心讓你做的呢?
外方老板大多會比較看重業績，你的業績會直接影響到他的業績，所以任何時候你都應該是工作第一。沒有私人朋友關系并不意味老板對你不滿意。外方老板，特別是西方人，很少把個人色彩夾雜到工作中來。他對你的批評，基本是針對工作本身的，而非針對你個人的。設身處地地想，要是這個人還愿意把他的不滿意告訴你，至少說明他沒有心存芥蒂，只要你以后不犯同樣的錯誤就行了。
在工作中，有兩種人是可以原諒的：不知道怎么做和沒有合適的工具去做的人，有一種人是不可以原諒的：知道怎么做也可以做但是不做的人。對外籍老板來說，他只會做兩件事：“ChangethepersonOrchange the person"(改變這個人，或者換掉這個人)。
我們也要學會把自己的想法和要求直接告訴老板，不要以為老板就應該知道，有的時候他真的是不知道。我也聽到過一些外籍經理在抱怨，說他們的中國同事不給他們機會，自己不高興了很久，最后來向他們辭職。可是這些外籍經理直到他們的員工走了還不懂他們為什么不高興。
“我有什么不滿意就去告訴他們，給他們改正的機會，可是他們從來不給我機會讓我改正到他們滿意。”其實，很多外籍經理的思想是比較單純的，找合適的時間與他們溝通，就會避免很多不愉快。
要想在外企公司立住腳，根本的還是靠實力
錢靜在外企工作了將近6年。和許多在外企的朋友一樣，從大學畢業不久的單純與年輕氣盛，慢慢磨煉成比較成熟的職業經理人。在這個成長的過程中，她深切體會到和直接上司或老板的相處對職業發展的意義重大。
在和老板的“職場關系”方面，錢靜感覺到要想立住腳，根本的還是靠實力。
SH是錢靜的第一任老板，也是目前為止與她合作時間最長的老板——整整3年。
那時，錢靜剛剛加入外國公司，一切從頭學起，在剛開始工作的時候，錢靜常常被SH找去私下談心，那時候，錢靜形成了條件反射，只要SH叫錢靜進她的辦公室并關上門，她就知道是又有什么事要注意的了。不過。表揚她的時候通常是公開的，而提醒她的時候基本都是私下的。SH待人以誠，但從不姑息，而且每一次，你能感覺她說的都是for the future，希望你未來不重復錯誤，而不是為懲罰過去。
大公司里，每一個雇員所要面對的都不僅僅只是和直接上司之間的關系。錢靜永遠難忘的是SH說的：“Be sensi tive Of yourenvironment"(要對你的周圍環境敏感)。她會告訴你要注意什么，但并不具體針對誰。記得有一次，她找錢靜談完話，錢靜頗為沮喪，但不久就看到她給錢靜寫的一封長長的電子郵件，有一句話印象頗深，大意是如果不注意周圍環境，有人會在你邁向成功的途中hold youdown(把你壓下去)。末尾是對錢靜工作的肯定與鼓勵。
SH任期滿回國后不久，錢靜也離開了以前那家公司。她的第二個工作是在一家國際公關代理公司，GL是那里的核心人物。當時他已經是中國區的S＼／P(高級副總裁)。CL三十多歲，年富力強，是香港同胞中高度敬業、專業化和精明的代表。雖然名為SVP，他可不是只坐在辦公室進行戰略性指揮，而是身先士卒，哪里有重要客戶需攻克，哪里就有他帶隊出征的身影。而且，戰前材料他都要親自最后修改、審核。在錢靜被客戶“面試”的針鋒相對的斗爭中，他給團隊每一個主要成員發言、演示的機會，一旦客戶開始“刁難”她們，他會挺身而出，有理、有力、有節地反擊。CL的敬業，對團隊的領導藝術和應付難對付的客戶過硬的心理素質和專業水準都令人佩服。
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