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HR管理:別讓你的員工面試副總
每家企業(yè)都有自己的招聘流程，如何安排面試，作為劇外人士，本無可非議，但如安排一名普通的人事文員面試閱歷較其深、知識較其廣、職務(wù)較其高、能力較其強的副總、總監(jiān)、經(jīng)理之類高級人才，卻有話要說了。
或許有人覺得不可信，世上會有哪家企業(yè)的老板會糊涂到如此程度，竟然將企業(yè)的命運與人才的生殺予奪大權(quán)交給一名普通的人事文員？但事實卻是，此類事件屢見不鮮。不信，你去光顧人才市場、招聘單位，稍加留意，便會發(fā)現(xiàn)，此乃異常變?yōu)檎＃?/P>
早在1998年，筆者南下求職時，曾光臨大名鼎鼎的南方人才市場，在廣州購書中心便曾見到離奇的一幕。某企業(yè)招聘副總經(jīng)理，坐在巨幅海報攤位前的招聘人員，竟然是位帶著娃娃腔的人事小姐。面試問題決非哪里畢業(yè)、什么專業(yè)、年齡多大、是否結(jié)婚、證件真假這么簡單，連企業(yè)管理、經(jīng)營戰(zhàn)略、職業(yè)規(guī)劃、價值認同等往往是決策者方設(shè)計的問題她也連續(xù)拋出幾十個。其能力究竟幾何，眾說紛紜，但屠刀霍霍砍殺大批工作十幾年、懂技術(shù)、會管理、擅經(jīng)營的高級人才，確實令人嘆息。就連一位來自浙江的集團總裁見了后也連連搖頭。他很氣憤地對在場的求職朋友說：“找個小孩子招聘副總，這不是在拿企業(yè)的命運與聲譽開玩笑嗎？”招聘結(jié)果如何，不用筆者多言。
如果說這樣的事情發(fā)生在上世紀90年代，我們尚可找到一個因為人力資源管理滯后而推卸責(zé)任的理由，那么，八年過去，人類早已步入二十一世紀，類似的事件仍在重演，不能不說是企業(yè)發(fā)展與社會進步的悲哀。
前些日子，筆者應(yīng)邀參加珠三角一大型人才市場的高級人才招聘會，原以為在此招聘人才的企業(yè)會派資歷深、專業(yè)強、職務(wù)高的重量級人物出場攬才，結(jié)果卻是70%以上的企業(yè)聲稱高薪招聘副總、總監(jiān)、經(jīng)理甚至總經(jīng)理之類的高級人才，前來面試、筆試甚至復(fù)試的招聘官，不是經(jīng)驗欠缺的人事文員就是閱歷不足的招聘專員，導(dǎo)致一些擁有真才實料的職業(yè)經(jīng)理人，在“牛頭不對馬嘴”的測試、問答面前，顯得特別別扭。一留學(xué)海外的經(jīng)濟管理博士在接到招聘單位的測試題“一加一不等于二等于什么”時，氣憤得拂袖而去。“這哪里是招聘人才，不是學(xué)趙本山忽悠人嗎？”
招聘雖只是企業(yè)經(jīng)營管理中極少的組成部分，但通過這個窗口卻能洞察企業(yè)對人才的重視與發(fā)展的力量。如果一家企業(yè)粗心到讓普通的人事小姐或招聘先生去決定副總、總監(jiān)、經(jīng)理甚至總經(jīng)理之類高級人才的命運，那企業(yè)的未來可想而知。如果企業(yè)確實需要引入外援，注入新鮮血液，筆者的建議是：“別讓你的員工去面試副總。抽出時間吧，物色優(yōu)秀的人才比做任何業(yè)務(wù)都強。”
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