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面試殺手問題
我曾經(jīng)有一次去應(yīng)聘，那是在一次規(guī)格比較高、持續(xù)一天的招聘會上，來的也都是世界知名的大公司。我應(yīng)聘了若干家，而且也有四家愿意面試我。其中的一家是下午五點臨時通知我去的，面試官是一個女的。前面一個面試拖的時間長了一點，我進去的時候她正在看我的簡歷。“請談?wù)勀阕约骸！蔽矣X得她都沒怎么看我，她的聲音透出疲憊和厭煩。
“談哪方面呢？”我問。
“隨便，有意思一點的。”她說道。
天哪，她到底在問我什么？我蒙了。
接下來的幾分鐘是我面試歷史中最慘痛的經(jīng)歷，我已經(jīng)完全亂了章法，不知道該說什么，也不知道都說了些什么。面試的結(jié)果是不言而喻的。
更糟糕的是，即使在面試后，我也沒有找出好的回答辦法。唉，一直沒有，直到我讀了一本關(guān)于如何面試的書。在那本書中，把我碰到的這個問題稱為“殺手問題”。
那么，這個問題好在哪里呢？我認(rèn)為這個問題的好處就在于讓回答者無所適從，抓不到脈絡(luò)。好像是問了一個問題，但是卻沒有如何具體的東西。就像是一篇不命題的作文考試，不給面試者任何借勁，從頭到尾都要面試者自己發(fā)揮。這讓我想起《笑傲江湖》中的無招勝有招，大概就是這個樣子吧。
但是碰到準(zhǔn)備充分的面試者，準(zhǔn)備了這個問題呢？這是個難題。
現(xiàn)在想想都覺得沒意思，很多人都快成了專業(yè)面試演員了。水平不高，偏偏對面試甚有研究，表演得像模像樣。不過，相對而言，我認(rèn)為對于這個問題的表演要難一些。因為這個問題的好的回答應(yīng)該是覆蓋面廣而又重點突出的，這樣一個長篇的、類似演說的回答，沒有相當(dāng)?shù)墓Φ缀蜏?zhǔn)備是很容易讓人發(fā)現(xiàn)背誦的痕跡的。
那么，我們期待著什么樣的回答呢？首先，我們期待著面試者對自己的一個全面概括的介紹，包括長處和短處；但是更重要的是我們應(yīng)該觀察他們在回答過程中的表現(xiàn)，比如他們是否慌張，回答是否層次分明、條理清楚，如何猶豫，如何組織，等等等等；還有，這個問題給面試者施加很大的壓力，這樣可以考驗他們在壓力下的表現(xiàn)。
如果面試者從容不迫、侃侃而談，我覺得幾乎可以肯定他/她在上面幾方面都是出色的――除非她/她是做了充分準(zhǔn)備的。太流利、不假思索的回答會讓我懷疑，給我“我正在等著你問這個問題呢”的感覺。
大家應(yīng)該都面試過不少人，我想對于面試者表現(xiàn)的真?zhèn)未蠹覒?yīng)該是可以辨別的。我想給大家的建議是，如果有時間，可以分析一些面試問題的優(yōu)缺點，這樣很快就會有一組精選的問題，每個問題的目的非常明確。這樣，要不了多久，大家就會成為面試專家的。
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