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干部培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)民企二代
人事局補(bǔ)貼民間培訓(xùn)
“溫州人務(wù)實(shí),培訓(xùn)有效果,出幾萬(wàn)學(xué)費(fèi)都行;沒(méi)效果,出一千塊都不肯”
民營(yíng)企業(yè)的生存與發(fā)展,在溫州,向來(lái)牽動(dòng)政府的神經(jīng)。
之前,溫州民間就出現(xiàn)了專門培養(yǎng)家族企業(yè)接班人的學(xué)校。2008年,溫州市人事局局長(zhǎng)王益祺到寧波慈溪市,參觀方太集團(tuán)創(chuàng)始人茅理翔創(chuàng)辦的家業(yè)長(zhǎng)青接班人學(xué)院。這也是中國(guó)第一所專門培養(yǎng)家族企業(yè)接班人的學(xué)校。雙方一拍即合,決定合作推進(jìn)溫州企業(yè)后備人才培訓(xùn)項(xiàng)目。
研修班每期8天課程、每人費(fèi)用為1.28萬(wàn)元。溫州人事局決定用人才經(jīng)費(fèi)為每人補(bǔ)貼8800元,學(xué)員只需出4000元。出人意料的是,優(yōu)惠政策沒(méi)有立竿見影,很長(zhǎng)一段時(shí)間里,乏人問(wèn)津。
無(wú)奈之下,溫州人事局向溫州各行業(yè)協(xié)會(huì)求援,請(qǐng)他們推薦、介紹會(huì)員企業(yè)的相關(guān)人員前來(lái)報(bào)名。“第一期時(shí),我甚至動(dòng)員自己的朋友來(lái)參加培訓(xùn)。”校長(zhǎng)吳延風(fēng)笑著說(shuō)。
優(yōu)惠政策是否有用?對(duì)溫州企業(yè)家來(lái)說(shuō),一次培訓(xùn)費(fèi)用1萬(wàn)多,并非大額數(shù)字,為什么政府還要去補(bǔ)貼?
吳延風(fēng)解釋:“這好比一場(chǎng)馬拉松,政府所做的,就是從加水站遞了一杯水過(guò)去。當(dāng)然旁邊會(huì)有觀眾熱議:我們也很熱啊!我們也要喝水!但是不行,正在跑步的是運(yùn)動(dòng)員啊!”
補(bǔ)貼是否有用?金晶說(shuō):“如果沒(méi)有補(bǔ)貼,我就不去培訓(xùn)了,又不知道有沒(méi)有收獲。當(dāng)然現(xiàn)在我選擇去。”
這話得到吳延風(fēng)的證實(shí):“溫州人有時(shí)有點(diǎn)過(guò)于"務(wù)實(shí)",什么都希望立竿見影。培訓(xùn)并非剛性需求,有效果,出幾萬(wàn)學(xué)費(fèi)都行;沒(méi)效果,出一千塊都不肯。怎么吸引他們來(lái)?所以現(xiàn)在政府補(bǔ)貼相當(dāng)重要。”
吳延風(fēng)認(rèn)為,培訓(xùn)班的效果還是不錯(cuò)的。第一期經(jīng)過(guò)動(dòng)員,只有15人報(bào)名,第三期報(bào)名的就有50人。
請(qǐng)老師也一樣,務(wù)實(shí)的溫州人不看牌子多大,名聲多響,就看有沒(méi)有效果。第一課下來(lái),學(xué)員反映,理論性太強(qiáng),信息量過(guò)大。校方立即調(diào)整課程,增加本土化,不但延請(qǐng)溫州本地的企業(yè)家來(lái)講課,還增設(shè)一些溫州企業(yè)最關(guān)心的課題。
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