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      與領(lǐng)導(dǎo)友好相處的成功法則-辦公室禮儀

      時間:2024-10-14 01:59:01 充電培訓(xùn) 我要投稿
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      與領(lǐng)導(dǎo)友好相處的成功法則-辦公室禮儀

        一、敬業(yè)精神

        精業(yè)精神是個常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講,當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業(yè)精神,而同時還有相當一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。

        我們提倡敬業(yè),但也提倡會敬業(yè),這里有三方面的技巧需要注意。

        第一,對工作要有耐心、恒心和毅力。

        第二,苦干要加巧干。勤勤懇懇,埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡,但必須注意效率,注意工作方法。

        第三,敬業(yè)也要能干會“道”。“道”就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。

        二、服從第一

        古往今來,下級服從上級似乎是天經(jīng)地義。但當你將目光的聚焦于現(xiàn)實時,桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人,甚至每個人都有過刁難、沖撞領(lǐng)導(dǎo)的“驚險一刻”;同樣是服從,領(lǐng)導(dǎo)的感受卻大相徑庭……世事紛蕓迷人眼,唯有服從是靈丹!

        服從第一應(yīng)該大力提倡,善于服從,巧于服從更不應(yīng)忽視。那就請掌握服從的技巧和藝術(shù):

        第一,對有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo),積極配合其工作是上策。

        第二,有才華且能干的下屬更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。松松散散

        第三,當領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實有難度,其它同事畏手畏腳時,要有勇氣出來承擔,顯示你的膽略,勇氣及能力。

        第四,主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),很多領(lǐng)導(dǎo)并不希望通過單純的發(fā)號施令來推動下屬開展工作。

        三、關(guān)鍵地方多請示

        聰明的下屬善于在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請示,征求他的意見和看法,把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。關(guān)鍵處多請示是下屬主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法,也是下屬做好工作的重要保證。何為關(guān)鍵處?即為“關(guān)鍵事情”、“關(guān)鍵地方”、“關(guān)鍵時刻”、“關(guān)鍵原因”、“關(guān)鍵方式”。

        四、工作要有獨立性,能獨擋一面

        下屬工作有獨立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心,領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。合適底提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔下來是一個好下屬必備的素質(zhì)。

        鍛煉工作獨立性應(yīng)從以下幾方面著手:

        第一,要有獨立見解。

        第二,能夠獨立地承擔一些重量級任務(wù)。

        第三,把被同事忽略的事情承擔下來。

        五、 維護領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴

         領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。領(lǐng)導(dǎo)理虧時要給他留下臺階;當眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是萬萬不可的;領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞;消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭面子。

         一般的講,領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害,必須多加注意。 字串8

         第一,領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時,害怕馬上被下屬批評糾正。

         第二,領(lǐng)導(dǎo)至上的“規(guī)矩”受到侵犯。

         第三,有些人對領(lǐng)導(dǎo)不滿,雖不當面發(fā)泄,卻在背后亂嘀咕,有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽,揭領(lǐng)導(dǎo)的家底,孰不知“紙里藏不住火”,沒有不透風的墻,被領(lǐng)導(dǎo)知道后果可想而知。

         第四,有些領(lǐng)導(dǎo)能力不強,最怕下屬看不起自己。

         六、 學(xué)會爭利

         在利益面前,不要逆來順受,也不要過分謙讓,應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。“丑話說在前頭”,在接受任務(wù)時談好報酬更易讓領(lǐng)導(dǎo)接受。爭利要把握好度,既不爭小利,不計較小得失,又不得過分爭利。當然,折扣的方法有時也很奏效。

         向領(lǐng)導(dǎo)要求利益大有學(xué)問,關(guān)鍵要把握好火候和技巧。

         第一,執(zhí)行重大任務(wù)以前,爭取領(lǐng)導(dǎo)的承諾。

         第二,要求利益要把握好“度”,見機行事。





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