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深度解析赫斯特面試
Hearst Magazines的管理培訓(xùn)生面試，從形式到內(nèi)容都與我遇到的很多公司面試不同，可能正式這些面試中的與眾不同促使我最后選擇了Hearst作為我職業(yè)的起點(diǎn)。 首先，Hearst2012屆管培面試的流程簡(jiǎn)潔精悍：一輪網(wǎng)申篩選，一輪見面會(huì)+開放性問題回家作業(yè)，接下來就是一天內(nèi)定勝負(fù)的Assessment Center。整個(gè)流程在大致一個(gè)月內(nèi)，讓我覺得這家公司，爽氣思路清晰、不拘泥于形式 第一輪的網(wǎng)申沒有什么大不同，填寫個(gè)人信息，并回答一道針對(duì)個(gè)人興趣和經(jīng)歷的開放題即可。但是我在應(yīng)屆生的赫斯特論壇上還是發(fā)現(xiàn)有很多同學(xué)都在焦急的等待第二輪的通知。(當(dāng)時(shí)還稱樺榭，為何請(qǐng)百度之) 作為過來人，我覺得其實(shí)同學(xué)們緊張和焦慮是正常的，不過我覺得求職也是看一個(gè)公司和自己緣分有多少的過程，HR每天面對(duì)成千上百的簡(jiǎn)歷，不一定能把每個(gè)人的特點(diǎn)通過冷冰冰的文字準(zhǔn)確抓到，有些遺珠之憾也是很正常的。 這樣也同時(shí)提醒大家，在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定要一上來就突出自己適合這家公司的特點(diǎn)和強(qiáng)勢(shì)，用數(shù)字和事實(shí)說話，寫好簡(jiǎn)歷后，可以讓一些不太熟悉的人試讀，看看他們是不是很快就能發(fā)現(xiàn)你想展現(xiàn)的自己。 第二輪的見面會(huì)是在世博演藝中心ELLE年度盛事ELLE Style Awards的現(xiàn)場(chǎng)舉行。近200名大學(xué)生西裝革履，走入正在最后微調(diào)的會(huì)場(chǎng)，超過3米高的ELLE字體裝置、還未推出的HM x Versace系列展示架，突然我心里有種類似進(jìn)入電影場(chǎng)景的感覺，除了震撼，我更加確定要盡力表現(xiàn)，給Hearst留下個(gè)好印象。 見面會(huì)中Hearst中國(guó)區(qū)Managing Director直接對(duì)話我們這些毛頭小菜，艾總一席話風(fēng)趣幽默，但句句直指要害。例如“當(dāng)你在考慮公司成長(zhǎng)時(shí)，你不應(yīng)該只和自己比，正確的做法是和大勢(shì)做對(duì)比，如果GDP增長(zhǎng)是20%，那么公司15%的增長(zhǎng)事實(shí)上還是倒退” “媒體公司最重要的是什么：內(nèi)容！” 艾總深入淺出的風(fēng)格顯然調(diào)動(dòng)起了現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)的氣氛，在問答環(huán)節(jié)大家踴躍提問，最后還是有很多同學(xué)不能盡興。 不過我發(fā)現(xiàn)大多同學(xué)的問題顯然沒有做足對(duì)公司的了解功課，公司高管們回答起來苦笑不得。我覺得有勇氣向公司的高管們提問固然好，但高質(zhì)量的問題才是讓大家記住你的關(guān)鍵。 先寫到這里吧，最終回的Assessment Center“大逃殺” 下回分解
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