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集體面試與單獨面試的對比
在日常生活中，我們或多或少都有了解過面試知識，下面小編為大家整理了關于集體面試與單獨面試的對比相關內(nèi)容，歡迎分享，希望對大家有幫助。
集體面試與單獨面試的對比
這個周二，接到來自“衣戀E-Land”韓國公司的面試邀請，有點出乎意外，畢竟我本身沒有過多服裝銷售或管理的經(jīng)驗。不過，既然有這樣的邀請，當然不好拒絕，而且百度了一下“衣戀面試”發(fā)現(xiàn)居然是自己沒有經(jīng)歷過的“集體面試”，也就是讓應聘者7、8個人一起，對面坐著4、5個考官，然后一起面試的一種形式。是有趣，還是無味，還是?懷著好奇的心情，我于規(guī)定前半個小時來到了衣戀公司。深圳這應該是剛過來，準備成立辦事處或者分公司的，正式員工估計10個左右，面試的人來了大致有30多人，我應聘的是“品牌負責人”，來的所有人都需要重新填寫簡歷并填上照片。然后等著叫名字排隊入場，很有趣。
我是第二輪，面試持續(xù)了一個小時，我們一共是9個人，四個一直是做服裝品牌，一個是店長，其它三個級別高一些，有一個居然在一家公司呆了8年，第一次離職;還有一個是寶潔公司出來的，負責玉蘭油化妝品銷售的，還有兩個是房地產(chǎn)公司過來的，我則是零售業(yè)和電子商務。
第一輪就是自我介紹，第二輪則是問一些問題，了解各個人的工作職責和能力范圍。在我看來也沒有多少神秘的東西，問的問題也相較一般，反而感覺是獲取其它品牌或公司銷售數(shù)據(jù)和了解一些招商經(jīng)理更多一些。在整個面試過程中也沒有透露對哪一個表示更關注或更好一些，在一個多小時之后，告訴我們回去等待通知，如果公司認可的話將會進行第二輪面試。這個時候就有一個女的出來“補充”：其實我并不了解衣戀公司的用人標準是什么，還有待遇是否與我的期望會一致，畢竟今天來的人什么樣的(背景)都有。這個問題顯然太尖銳，最終也沒有明確答復，不過這個女孩顯然不太認同衣戀公司的做法，已然萌生去意了。而我則在周五已經(jīng)接受了一家公司的OFFER，就沒有發(fā)表過多的意見和表示。
不過，經(jīng)過這個經(jīng)歷，想來說說這個集體面試和單獨面試的對比：
一、先說說好的方面：
1、集體面試：
A、讓所有應聘者都在一起，容易更方便看出誰的表達能力和現(xiàn)場發(fā)揮能力更強，更能脫穎而出;
B、測試應聘者心理素質，在多人條件下是否能夠有很好的語言組織能力和不怯場;
C、可以現(xiàn)場進行對比，另外觀察其它未發(fā)言應聘者是否是一個好的聆聽者;
D、面試過程更公正客觀，不會因為面試官個人喜好而對應聘者進行選擇。
2、單獨面試：
A、深入與應聘者交流，獲得更充分的信息;
B、尊重其它應聘者，可以合理安排面試和把握時間;
C、讓人應聘者感覺受到尊重和被器重。
二、再說說不好的方面：
1、集體面試：
A、時間不好安排，感覺效率高，實則效率更低，不能讓各類人員同時面對各部門考官進行面試;
B、對于其它應聘者來說顯得不夠尊重，畢竟等待時間過長;
C、讓應聘者接觸了其它背景的應聘者，容易對公司本身的用人標準產(chǎn)生疑慮。
2、單獨面試：
A、面試官容易以個人喜好和標準判斷應聘者;
B、容易造成個別人面試時間長，個別面試時間短，造成心理差異，對應聘者造成影響或錯誤判斷;
C、其它相關合作部門在初期不了解相關應聘者的背景和能力，在往后的初期合作中會造成一定的了解和認識成本。
集體面試技巧推薦
許多企業(yè)因為考慮到人的主觀性，大都會在第一或第二次面談時，采用集體面試的方式。所謂集體面試是指由一位以上的面試官，同時出席對應征者的考察。這種方式，可以避免掉個別面試官的偏頗主觀，經(jīng)由綜合全部面試官的結論，對應征者產(chǎn)生較客觀公正的評價。
因為各個面試官的專業(yè)領域不同，他們各自有一塊負責提問的范圍。所以當應征者突然看到這個陣仗，因為沒有事先的心理準備，就得要同時揣摩各個面試官的喜好，這時很多新鮮人就會先心生膽怯，陣腳大亂了。
其實目前很多公司，在征求儲備干部、副理、經(jīng)理等以上的職位時，都采用集體面試了。所以各位求職者，要先有心理準備面對集體面試的挑戰(zhàn)；那么要如何準備呢？
1.注意禮貌。進場面對各個面試官時，最好能夠逐一趨前握手致意。若辦不到的話，至少要以眼神逐一掃過，同時配合微微地鞠躬或點頭打招呼。
2.以現(xiàn)場的環(huán)境或自身的特征，大聲地以一句幽默或與眾不同的自我介紹作開場白，再連結出你的特質或應征動機等。
因為現(xiàn)場有一群應征者與你一同做集體面試，之前準備的一分鐘自我介紹稿就可能不適用了；你得另花心思想幾句與眾不同的開場白，好好的把握這短短的15秒，盡量讓自己脫穎而出。
例如，你的眼角有顆痣，你可以說你可不是個愛哭鬼，個性堅強，抗壓性高；少年白頭者可說你為人勤奮認真；大嘴大鼻者可以說你面相好，做人不會倒…之類的話。
遇到尷尬的情況，可以幽默地說：「我是xxx，剛才我的眼鏡掉了，這就表示我不會再落第（落地）了。我就是個能時時反向思考，樂觀向上的人。
3.確實了解這份工作的要求條件。
不管有多少的面試官在場，問了多少條問題，繞了多大的圈子…，最終結果就是要選出最適工的人才。所以只要抓住「最適工性」的大原則來發(fā)揮，你就不會腦袋一片空白了。
4.迅速分辨主面試官。
說的通俗些，就是擒賊先擒王的道理。判斷誰是主面試官，不能單從衣著好壞，誰問的多來判斷。有些主面試官更是會選擇低調地從頭到尾，冷眼旁觀、不發(fā)一語。要做出正確的判斷，可以從以下幾方面著手：
你剛進場時，大家都是等誰先坐下才跟著坐的，或是發(fā)令叫大家坐下的？
座位的次序，極有可能由位高權重者居中間的位子。
各個面試官在交換意見時，一定會互相咬耳朵。留意一下他們的耳語流傳是向著哪個人，那么這個人必然就是主考官。
同樣的道理，你也可以觀察各個面試官，是否都有意無意地，把目光投向某個人，等待對方的暗示，再進行下一步；這個人必然就是主考官無疑。
5.重視每一位面試官。
你的眼光必須時時照顧到他們每一位，有人提問時，你的眼光一定是只在他身上，但回答問題時，你的眼光就要不斷地來回掃視全場，表示你很重視每一位面試官。
6.發(fā)掘可能的同志。
別想歪了，此同志非彼同志。意思是在眾多的面試官中，找一兩位與你格調相似的面試官，先從他／她的身上突破。相似的地方可以是年齡、氣質、性別（例如，可能全場只有你跟她是女性）、經(jīng)歷、性格、愛好、地域（彼此是同鄉(xiāng)）、感情（家庭背景相似）等等，由此著手，盡量博得其好感，化被動為主動。例如，你可以看著對方說“您應該了解……”、“您知道……”，無形中吸收對方與你站在同一陣線，在最后表決時，她／他的話，對于面試結果可能會起舉足輕重的作用。
7.小心暗箭。
前面筆者有提到，有些面試官會從頭到尾，冷眼旁觀，不發(fā)一語的觀察你。這種由背后射來兩道陰冷目光的人，是最喜歡放大應征者的一言一行，一舉一動的了。
假如你的表現(xiàn)良好，讓人無可挑剔，也就罷了。若不幸這個人的主觀意識頗強，你又被對方抓到某個無意識的小動作，來大作文章，證明你有某方面的缺點；然后在表決時，權威地說服其它的面試官據(jù)我暗中觀察的結果……、我是旁觀者清……，說的有憑有據(jù)，一副你們聽我的準沒錯的樣子。事實上，他說的話也的確有可能會一語定江山的哦。
但各位求職者別害怕，只要多練習幾次（和朋友家人排練，用錄音／影機反復聽／看檢討），確定你能夠自始至終保持斯文有禮、不卑不亢，大方得體的言談舉止；把面試當成是與一群年齡稍長的陌生人談一樁買賣，不要患得患失，過于害怕無法得到這份工作；抱著這個心態(tài)，根本不用擔心什么冷箭不冷箭的。
面試的注意事項
一、求職從寫好簡歷開始
好的求職簡歷對于應聘是否成功極其重要。那么，如何寫好一份求職簡歷？
第1個原則：“求職簡歷”要“簡”；
第2個原則：“求職簡歷”要突出“經(jīng)歷”；
第3原則：“求職簡歷”要突出所應聘的“職位”信息。
二、準備工作馬虎不得
參加求職面試，除了隨身要攜帶必要的證書、文憑、照片等常規(guī)的用品之外，的確還應事先做些“功課”，簡要地說，大概有四方面的準備工作。
1、背熟自己的求職履歷。
2、準備好同所申請的職位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的均能反映出求職者對所申請的職位的理解程度。
3、準備好同自己身份相吻合的語言。每個人都應對語言和遣詞用字有所選擇，面試不同于閑聊，每句話，每一個詞甚至每個字都應有所挑選。
4、準備好同選擇的職業(yè)和身份相吻合的行為規(guī)范。
三、塑造你的專業(yè)形象
1、適當衣著
在求職時，盡可能不穿牛仔褲、高跟拖鞋，以免給招考官留下太隨便的印象。
2、流利的表達
語言能力是主考官評估你的一個重要指標。
3、保持自信
一般主考官都認定應聘者應該有社交能力，以及有在大家面前開口說話的勇氣，這是最基本的商業(yè)技巧。
4、握手有感染力
你若是與對方握手時用力過大或是時間過長都是不妥的，這些動作證明你過于緊張，會讓對方感到恐懼或是不舒服。
四、把握結束面試的最佳時間
成功的面試有適當?shù)臅r間限制，談短了不行，長了更不行，時間長了對應試人不利。談話時間的長短要視面試內(nèi)容而定，一般宜掌握在半小時至45分鐘左右。那么，怎么才能把握好適時離場的時間呢？
一般來說，在高潮話題結束之后或者是在主試人暗示之后就應該主動告辭。應試人作完自我介紹之后，主試人會相應地提出問題，然后轉向談工作。主試人先會把工作、內(nèi)容、職責介紹一番，接著讓應試人談談今后工作的打算和設想。爾后，雙方會談及福利待遇問題。這些都是高潮話題，談完之后你就應該主動作出告辭的姿態(tài)，不要盲目拖延時間。
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