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      綜合人事管理漫談 “面試”

      時間:2024-05-14 08:52:22 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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      綜合人事管理漫談 “面試”

        由于工作的關(guān)系,我常常會重復(fù)地做著這樣一件事:看簡歷、刪選、電話或電子郵件約見、口試。有時,一天要口試好幾個人,但口試的結(jié)果卻經(jīng)常不能使人滿意。很多時候,能到達(dá)心目中真正想要的或招聘啟事上所要求的人選常常沒有幾個。是我們選人的要求過于高了嗎?還是我本人對所選職員的基本條件的限制?似乎,也不單單是這樣的。

      綜合人事管理漫談 “面試”

        對應(yīng)聘者來講,他們來口試時大都抱著這樣幾種心態(tài):A、薪水到達(dá)期看中的要求;B、公司能給他一塊發(fā)展的平臺;C、有一個喜歡的工作環(huán)境……他們常常不會想到,在他們選擇招聘單位的同時,自己在各個方面所把握的技能是否是已到達(dá)了用人單位所要求的那樣。所謂你有選擇用人單位的標(biāo)準(zhǔn),用人單位也有他們選人的標(biāo)準(zhǔn)。何況,不論是哪家企業(yè),總會有這樣或那樣的不足,也總是存在著這樣或那樣的題目。也就是說,沒有一家企業(yè)是沒有題目的。

        事實上,在大多數(shù)情況下,不管是剛剛從校門畢業(yè)出來的大中專生,還是對已有過一定工作經(jīng)驗的應(yīng)聘者來講,假如自己不管在綜合素質(zhì)還是在專業(yè)技能方面都過得硬,何愁用人單位不看重你不錄用你?

        在每輪口試中,面對著主考官的發(fā)問,應(yīng)聘者大都能侃侃而談。但,他們的回答,卻大都不能令主考官滿意。由于,他們的回答,不是答非所問,就是辭不達(dá)意(即回答得不在點子上)。此時,假如主考官缺少耐心,幾個題目問下來,口試只能是匆匆結(jié)束。

        我碰到過穿著不得體的應(yīng)聘者有之,也碰到過把自己精心打扮一番的人,而每次口試都是一個機會,對應(yīng)聘者如此,對企業(yè)也如此。所以,不管是主考官還是應(yīng)聘者,都應(yīng)重視這樣一次機會,而不至于隨意就把它給浪費了。我也討厭在口試的進(jìn)程中應(yīng)聘者的手機忽然發(fā)出聲音來,很難想象這樣一個連尊重對方都不知道的人能做好我們的工作?我也反感在求職表上把字寫得模糊不清或揮灑自如的人,字寫得好壞不是重要的事,但認(rèn)真地寫好每一個字是最最少的事。看著表上的字,我會在心里暗暗地?fù)?dān)心這個人會不 (此 資 料 轉(zhuǎn) 貼 于會認(rèn)真踏實地做事……

        作為一位主考官,除你必須了解本公司對所選職員的要求,你本身也得具有一些必要的素質(zhì):你不單單是由于主管人事工作才往口試應(yīng)聘者。你知道你是公司的一份子,是公司的主人公,你代表的既是公司同時也是你自己,所以,你口試應(yīng)聘者,既是為公司選人,也是為自己選人,你應(yīng)當(dāng)把那個最合適公司的人找到并留下,然后盡量給他提供一個可發(fā)展的空間,激起他把他的所長他的潛能都發(fā)揮出來,而不是為了應(yīng)付公司領(lǐng)導(dǎo),隨意找一個人把那個空缺的崗位頂上往就完事。

        不同的企業(yè),口試的格式與流程肯定是不一樣的。所以,通常情況下,沒必要把他人的經(jīng)驗全都照搬過來。他人的經(jīng)驗只能作為鑒戒,而你應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)特定的情況來確定具體的口試內(nèi)容。

        跟應(yīng)聘者面談,是需要一些技能的。面談的進(jìn)程中,作為主考官,你所提的題目不能太浮淺,也不一定全都圍繞著這個崗位而展開,你還應(yīng)預(yù)備一些與這個崗位無關(guān)的題目,以考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和綜合能力。面談時,你應(yīng)當(dāng)直視對方的眼晴,不讓對方有機會糊弄你……

        尊重你具有的這份選人的權(quán)利,也尊重每位應(yīng)聘者,這是尊重你自己最好的體現(xiàn)方式。常說千里馬常有而伯樂不常有,當(dāng)你專心做好這份工作,也專心往面對每位應(yīng)聘者時,真實的千里馬碰到真實的伯樂也就成為順理成章的事了。

        以上僅是我個人在工作中總結(jié)出來的算是一點點經(jīng)驗吧,權(quán)供各位有識之士參考。

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