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做個高效面試官
做個“高效”面試官
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面試后
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面試中
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做個“高效”面試官 ?職位分析 指針對某工作進行完整的描述或說
明，以便為人力資源管理活動提供有關 職位方面的信息，從而進行一系列職位 信息的收集、分析和綜合人力資源管理 的基礎性活動
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做個“高效”面試官
職位分析必須明確的七個問題 即“6W+H”
? 學歷、專業 ? 腦力勞動范疇 ? 內、外部客戶 ?職業發展、前景
who what whom
? 技能、經驗
? 體力勞動范疇
? 直屬上級、下級 ? 晉升空間
why
? 時間、周期
? 何時完成
when
? 工作地點 ? 工作環境、區域
where
? 如何做
How
?職業分析 四個階段
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做個“高效”面試官 職位分析的四個階段
1 2 3 4
準備階段：了解情況、確定樣本 調查階段：觀察工作流程、記錄關鍵事件 分析整理階段：深入分析、初步整理 反饋總結階段：反饋、修正、減小誤差
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觀察法、訪談法 最較為常用的職位分析方法!.
觀察法 典型事例法
資料分析法 工作實踐法
關鍵事件法
職位分析的方法
工作日志法
訪談法 問卷法
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做個“高效”面試官
確定招聘目的
選擇人才
收集信息
檢查匹配度
吸引人才
個人、企業信息
與應聘職位的匹配程度
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做個“高效”面試官 提前閱讀簡歷
個人信息
? 年齡 ? 性別 ? 學歷 ? 工作經驗
工作經歷
? 工作總時長 ? 跳槽頻率 ? 每項工作時 長 ? 工作時間銜 接
疑點進行標注
? 經常換工作 ? 工作銜接空擋 ? 離職的原因 ? 簡歷前后內容不 符
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面試中
面試前 面試后
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做個“高效”面試官 說......
聊……
問……
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做個“高效”面試官
1
居高臨下 先入為主 以點帶面 嫉妒心理 評價絕對 前后比較 輕信表面價值及履歷
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做個“高效”面試官
面試時如何談薪資
先發制人
首先提問對方的薪資要求
踢皮球
說“隨便”其實不隨便
開天價
視原因了解薪資差異
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做個“高效”面試官
面試后
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做個“高效”面試官 面試記錄表
復試情況 初試意見 工作經歷 綜合信息
? 初試意見 ? 工作經歷 ? 綜合信息 ?個人信息 ?簡歷來源 ?溝通能力 ?形象氣質 ?業務能力 ?優點及欠缺 ?期望薪資 ?選擇區域
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? 復試情況 ?由用人部門
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