福建事業單位面試技巧
2014福建事業單位面試技巧：尋求突破套路化答題模式
【導語】在事業單位面試中，通常來說的六種題型和對應的答題技巧，不少考生已經爛熟于心，逐漸形成了一種套路化答題模式。殊不知，隨著題型的轉變和側重點的轉移，套路化的答題模式已經不再如原來那般適用，考官們亦會產生聽覺疲勞。如何才能減少甚至避免套路化答題對于考生在面試中的影響呢?中公教育專家對此做出以下提示。一、程序化的引語。
許多考生吸收網上舊的經驗和總結，認為“考生思考完畢，考試作答”、“考生第一題回答完畢，現在開始思考第二題”等之類的所謂“規范性語言”，也許會給考官一種“我很聽話，我是個一切都很符合的考生”這樣一種感覺，但實際上是弄巧成拙了。這會給考官一種機械化的感覺，本來面試就是面對面的自然而然的交流，應該是有禮貌的語言來往，而不是僵硬的答題。所以，我們面對考官只需要以簡潔的語言，禮貌的動作表達清楚自己的看法，不需要給自己戴上框框套套。
二、模式化的答題套路。
綜合分析題型：
“各位考官，面對這個問題，我們應該辯證的看。”拜托，十年以前或許這是一句很經典很震撼很能表示你有學問的話，提綱挈領，一鳴驚人。但是十年以后的今天，顯然不適合了。為什么?因為進來10個考生，有12個會這么說“這個問題我們要辯證的看”。所以，有些詞語雖然很好，但是已經不受用了。那么如何來表達自己的觀點呢?換句話“這個問題雖然出發點是好的(對于遏制**行為有一定的效果)，但是做法欠缺妥當(有待商榷)”------換了一個說法來委婉新鮮的表達你的“辯證全面觀”。
組織管理題型：
“我要做一份詳細的計劃，包括時間、地點、人物和內容方式的選擇，報領導審批??最后，做一份詳細的工作總結報告，呈交給領導。”如果沒有一個特別層次分明思路清晰詳略得當重點突出的內容的話，你這么答基本是所有人所有組織管理提醒的模板。因此，淡化“計劃、方案”、“總結報告”，重點放在活動的展開的細節的表述以及過程的完整上。
人際關系題型：
“我會在一個合適的時間以一種恰當的方式和他進行一個有效的溝通。”很多考生的經典萬能句吧?但是，什么是“合適的時間”呢?什么是“恰當的方式”呢?怎樣就是“有效的溝通”呢?懵了吧?所以，人際關系要具體，要讓考官聽了覺得你這樣做既在情理之中又能解決問題。所以，要清楚的表明這幾個要素，針對不同的人物和事情來選擇不同的方式。比如工作問題那就及時在上班時解決，而人際問題那就在下班后集體活動解決。另外需要注意的是，性格外向和內向，性格張揚和高調不同的人要有不同的交流方式。
以上是中公教育專家為各位考生總結的套路化答題對考生在面試中的影響以及如何減少甚至避免其影響。雖然大部分考生已經對于舊有的答題思路和技巧熟練掌握，但是不妨根據時代的發展以及題型等因素的轉變，適時換個思路和方法，或許會發現別樣的成功!
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