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      有效的人才面試選拔?

      時間:2024-10-19 15:58:01 綜合指導 我要投稿
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        何 斌 石油在線特聘講師

        2008年3月7日

        面試技巧

        甄選流程

        初步篩選 結果評價 身體檢查

        專業筆試

        甄選流程

        背景調查

        心理測試

        人事面試

        部門面試

        第2 頁

        面試技巧

        招聘環節中人力資源經理的作用

        1、評估需求 2、預算控制 3、機會把握 4、把好入口關:數量 質量 層次 結構 性別 年齡 文化 5、約束不規范的行為

        第3 頁

        面試技巧

        有效選才

        能力測試

        興趣/動力 Interest 工作態度 知識 Knowledge 技能 skill

        察言觀色

        情景測試

        能力 Ability 素質/性格 Personality

        動力測試

        素質測試

        第4 頁

        面試技巧

        招聘中的“文憑”誤區

        ?重學歷文憑,輕技能資格;

        ?人才高消費;

        ?缺乏合理配置。

        第5 頁

        面試技巧

        招聘中的“經驗”誤區

        ?年齡要求與經驗要求不符合; ?畫地為牢,不切實際地把人才擋在一些所謂的經驗之外;

        ?真正的經驗積累與低水平重復不分。

        第6 頁

        面試技巧

        招聘中“專業對口”誤區 ?難求專業:人力資源管理、人事教育培訓、營銷管理、 市場調查、廣告、物流管理、資訊管理、品牌管理、 企業策劃…… ?復合型人才:既有專業知識、又懂得管理;

        ?職業經理人:既有專業知識,又懂管理,還具備國際 市場競爭經驗。

        第7 頁

        面試技巧

        招聘中的“履歷”誤區

        ?重視原來的 工作經歷,輕 職業傾向性和 實際表現。

        ?缺乏對相應 崗位的實際對 比:如企業規 模和工作職能 范圍考察。

        第8 頁

        面試技巧

        結構化面試 1、與工作相關的問題清單 2、立即打分 3、使用benchmark answer 4、總分計算

        第9 頁

        面試技巧 開始 背景 結構化 提問 知識

        面談程序

        寒暄 綜述 認識 面試結 構 Benchmark answer:有效回 答無效回答 1、專業知識 2、三四年級成績 技能 3、文字技巧 4、計算機技巧 5、聆聽技巧 6、管理技巧 問題5 問題6 問題3 問題4 問題1 問題2 權重 分數 1.5分鐘 2分鐘 Cut-off score

        第10頁

        面試技巧

        個人愛好

        6、事業心雄心 7、自我尊重 8、激情熱情

        問題7 問題8

        工作相關問題 行為測試 情景問題

        問題9 問題10

        能力

        9、口頭表達能力

        10、組織能力

        11、創新創造力 12、自立性依賴性 問題11 問題12

        結束面談

        機構、職位介紹

        下一步安排介紹

        3分鐘

        第11頁

        面試技巧

        面試提問技巧

        1、“開口型”提問方式 2、“非引導型”提問方式 3、先易后難,循序漸進的提問 4、注意節奏,把握好面試時間

        第12頁

        面試技巧

        我國傳統的人才測評手段

        遠使之而觀其忠; ?近使之而觀其敬; ?煩使之而觀其能; ?猝然問之而觀其知; ?急于期之而觀其信;

        委之以財而觀其仁;

        告之以危而觀其節;

        醉之以酒而


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