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贏之道：柳傳志談女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
近日，聯(lián)想控股董事長柳傳志在以“商業(yè)的意義與持續(xù)增長”為主題的微訪談中談到企業(yè)的社會責(zé)任與持續(xù)增長之間該如何保持平衡。 作為一名教父級的中國企業(yè)家，柳傳志的答案是：如果一個企業(yè)真的想做成一個有規(guī)模企業(yè)的話，他的愿景里實(shí)際上就包含著一定是有社會責(zé)任的，如果一個企業(yè)比如賣燒餅什么的，不想往大做，其實(shí)這個社會責(zé)任跟持續(xù)發(fā)展就聯(lián)系不上了。近年來無論是在聯(lián)想的課堂上，還是中國企業(yè)家活動上，柳傳志對企業(yè)家們的箴言總會提到誠信：中國民營企業(yè)要弘揚(yáng)誠信的商業(yè)正氣“、”好企業(yè)與差企業(yè)的差異是誠信和商業(yè)道德“、”信譽(yù)比金錢還重要。
柳傳志認(rèn)為，商業(yè)倫理的基礎(chǔ)就是誠信，更高的要求就是把信譽(yù)看得比錢重要，那是更高的要求，最基本的是誠信。他認(rèn)為，誠信已經(jīng)不僅是商業(yè)問題，而是關(guān)系到整個中國繼續(xù)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展的問題。
對于聯(lián)想未來十年的規(guī)劃，柳傳志指出，聯(lián)想未來想做一個受人尊敬、值得信賴，并在多個行業(yè)里有領(lǐng)先企業(yè)的有國際影響的公司，這是聯(lián)想的愿景。
“聯(lián)想將分成兩步在2014—2016年整體上市，實(shí)現(xiàn)第一步，然后集中在某幾個行業(yè)里形成領(lǐng)先企業(yè)。通過聯(lián)想制定戰(zhàn)略的能力和執(zhí)行力很強(qiáng)能力，實(shí)現(xiàn)我們兩步走的做法。”時(shí)近古稀之年的柳傳志雖“身居二線”，但心系聯(lián)想，雄心勃勃地力推聯(lián)想控股整體上市。
被問及自身的中國夢時(shí)，柳傳志說：“我的中國夢就是把聯(lián)想辦得更好，這里邊也能夠?yàn)橹袊母粡?qiáng)出份力量，讓聯(lián)想的員工生活的更幸福，也是使中國的老百姓生活更幸福中的一部分。”
此外，柳傳志還對想要創(chuàng)業(yè)者提出一些忠告。柳傳志表示，在創(chuàng)業(yè)之前須把自己的目標(biāo)、困難想清楚，以免措手不及。當(dāng)缺乏資金時(shí)，就得“有智慧、有體力、肯努力”這三件事去把錢積累出來。
以下為精彩觀點(diǎn)節(jié)選：
問：企業(yè)的社會責(zé)任與持續(xù)增長之間如何平衡？
柳傳志：企業(yè)確實(shí)看他的愿景跟他的發(fā)展長期目標(biāo)，如果一個企業(yè)真的想做成一個有規(guī)模企業(yè)的話，他的愿景里邊實(shí)際上就包含著一定是有社會責(zé)任的，如果一個企業(yè)你比如賣燒餅什么的，不想往大做，其實(shí)這個社會責(zé)任跟持續(xù)發(fā)展就聯(lián)系不上了。
問：商業(yè)最大的意義在于什么？積累財(cái)富、報(bào)效國家、實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值？
柳傳志：總體中國改革開放三十多年巨大進(jìn)步，實(shí)際上根本一點(diǎn)是通過改革來的，在改革之中，關(guān)系到新的問題，環(huán)境的問題和社會人文的問題，在這時(shí)候如果不進(jìn)一步進(jìn)行改革的話，在以前出現(xiàn)很多的弊端將會明顯的冒了出來，在這種情況下，確實(shí)需要進(jìn)一步深化改革。
問：如何看待企業(yè)和社會大眾的關(guān)系？
柳傳志：企業(yè)本身就是社會大眾中的一部分，在全中國的老百姓里邊大概有相當(dāng)多的人士是在企業(yè)中生活的。
問：如何理解現(xiàn)代的商業(yè)倫理？
柳傳志：我自己覺得商業(yè)倫理的基礎(chǔ)就是誠信，更高的要求就是把信譽(yù)看得比錢重要，那是更高的要求，最基本的是誠信。
問：聯(lián)想未來十年的規(guī)劃是什么？什么是實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵要素？
柳傳志：聯(lián)想未來想做一個受人尊敬值得信賴，在多個行業(yè)里邊有領(lǐng)先企業(yè)的有國際影響的公司，這是聯(lián)想的愿景，聯(lián)想將分成兩步在14—16年整體上市，實(shí)現(xiàn)第一步，然后集中在某幾個行業(yè)里形成領(lǐng)先企業(yè)。通過聯(lián)想制定戰(zhàn)略的能力和執(zhí)行力很強(qiáng)能力，實(shí)現(xiàn)我們兩步走的做法。
問：如何提高聯(lián)想員工的積極性和創(chuàng)造力？
柳傳志：在物質(zhì)和精神上對員工都有激勵，企業(yè)文化起巨大的作用。聯(lián)想的企業(yè)文化和價(jià)值觀之中，核心的地方就是以人為本，他的核心如何讓員工的員工更有，在企業(yè)工作里更有創(chuàng)造力。
問：經(jīng)濟(jì)改革，最有效的方法是什么呢？對于城鎮(zhèn)化，如何看待？
柳傳志：中國如果要走向一個消費(fèi)引領(lǐng)GDP發(fā)展的國家，如果要做到更好的能夠讓農(nóng)民的生活有更普遍的改善，城鎮(zhèn)化，這個城鎮(zhèn)化里包括，讓更多的農(nóng)民居住到城市中來，這個可能是一個必經(jīng)之路。
問：中國的人力成本優(yōu)勢失去以后，新的增長點(diǎn)在哪里？
柳傳志：中國的人口紅利失去還有一段時(shí)間，因?yàn)樵谥袊诵莸哪挲g等等這些東西實(shí)際上也是可以挖掘的。而在這段時(shí)間內(nèi)，要為后面改革創(chuàng)新中取得新的紅利奠定基礎(chǔ)。這段時(shí)間不只是自然的時(shí)間，要把人的價(jià)值要使用透，中國要考慮在什么地方為改革創(chuàng)新，建立新的紅利。
問：柳總您好，您的中國夢是什么？
柳傳志：我的中國夢就是把聯(lián)想辦得更好，這里邊也能夠?yàn)橹袊母粡?qiáng)出份力量，讓聯(lián)想的員工生活的更幸福，也是使中國的老百姓生活更幸福中的一部分。
問：如何培養(yǎng)專注力呢
柳傳志：需要更多自己去體會。我把我認(rèn)為重要的事情我就把他羅列出來，哪些事情是我成天放在心里邊我就會特別關(guān)注，自然就會有好些事情我完全放開，根本不在握腦子里面呆著，時(shí)間長了就這么形成了。你要關(guān)心的事情，成天老在這兒盤算自然就專注了。
問：您對于年輕人創(chuàng)業(yè)，有什么忠告嗎？
柳傳志：年輕人創(chuàng)業(yè)都無可非議了，應(yīng)該是很支持了，但是這里邊對我指的還是希望想讓創(chuàng)業(yè)的朋友就是要盡量的把有些事情想清楚，因?yàn)榭傮w上講，像大學(xué)剛一畢業(yè)出來就創(chuàng)業(yè)，沒有任何人生和社會的經(jīng)驗(yàn)，難免是要磕磕碰碰的，而磕磕碰碰第一先損失的就是資金本錢會損失掉。
問：現(xiàn)在的青從一個行業(yè)轉(zhuǎn)變另外一個行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，如何來實(shí)現(xiàn)？
柳傳志：在創(chuàng)業(yè)之前還是要把自己的目標(biāo)、困難想清楚，以免措手不及。
問：我是年過而立才覺得自己該做些什么，請問是不是還不算晚？
柳傳志：不算晚。剛過而立創(chuàng)業(yè)不算晚，我是40歲才創(chuàng)業(yè)的，如果你是60歲再創(chuàng)業(yè)那就稍微晚點(diǎn)了。
問：給有夢想沒錢去實(shí)現(xiàn)的同學(xué)怎么的建議？
柳傳志：沒錢就得有智慧、有體力、肯努力這三件事去把錢積累出來。
問：如今很多大學(xué)生就業(yè)都會遇到“要求有工作經(jīng)驗(yàn)”的瓶頸，應(yīng)試教育體制下應(yīng)該怎樣去適應(yīng)或者學(xué)會更多的技能？華普億方
柳傳志：一個就是確實(shí)先降低進(jìn)入單位的某些門檻，比如把自己先放低一點(diǎn)，進(jìn)入到一個單位里邊去，磨煉一段再說，做一個可能比你需要檔次低點(diǎn)的工作，入門以后再一步一步提高，但是確實(shí)要抓緊時(shí)間去學(xué)習(xí)，使得你到這個新單位能夠真正的把你的能力能夠釋放出來。
問：對于苦苦迷茫在大學(xué)生活中，但渴望創(chuàng)新、成功的女大學(xué)生，您有什么祝福和希望？
柳傳志：我只是覺得可能對女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要把生活跟事業(yè)到底怎么考慮怎么安排預(yù)先要想得更清楚一些，因?yàn)閷λ麄儊碚f，生活和事業(yè)之間的矛盾將會更大，生活和事業(yè)都共同成功的矛盾會更大一些。
問：畢業(yè)生求職，要有什么樣的心態(tài)？
柳傳志：首先要把自己預(yù)定發(fā)展方向目標(biāo)要考慮的比較清楚，然后選擇的時(shí)候要分幾步去實(shí)現(xiàn)未來的目標(biāo)，所以到第一個求職單位是不是適合自己的條件還是要想得比較清楚。第二、要想清楚在筆試面試之中自己是不是準(zhǔn)備的比較充分。第三、不要怕挫折，挫折本身對人很好經(jīng)歷。
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