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互聯(lián)網(wǎng)公司面試技巧
互聯(lián)網(wǎng)面試常見技巧：
一、人才要和公司定位、價值觀相符
高學歷≠高能力、高能力≠最合適。文憑不等于水平，大公司的工作經(jīng)驗也不等于一定牛逼，學歷也不等于能力。
很多公司在招聘的時候，盲目地選擇大公司出來的，或者是背景看起來強大的，卻沒有真正地去考察人才和公司的匹配性。
人才有匹配公司需求的才干，知識、技能、經(jīng)驗可以學習，態(tài)度和愛好也不是問題，如果選錯了才干，無論他過去有如何優(yōu)異的記錄，也將是噩耗的開始。優(yōu)秀的公司關心的是找到一群“合適的人”，這群合適的人自然會把公司帶到輝煌的未來。
記�。喝肆Σ皇枪镜呢敻�，合適的雇員才是�！昂线m的人”不是培養(yǎng)出來的，而是“選”出來的。也就是說要么你從一開始就對了，要么從一開始就錯了。
二、人才要有合作意識
了解一下各家運營推廣人員的微信好友數(shù)量，如果一個運營推廣人員不會和他人進行良好的溝通和合作，那你的公司將會舉步維艱。
三、人才要有有用戶思維
在互聯(lián)網(wǎng)公司，人才要有用戶意識，不僅是你將自己直接面對的產(chǎn)品用戶照顧好，還要將你的上下級，合作對象看作是用戶。尤其是在今天人人都是自媒體的時代，用戶思維的養(yǎng)成，讓公司的每一位員工都能成為公司的形象代言人，服務于公司用戶。
四、人才要有優(yōu)秀的學習能力
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日新月異，良好的學習能力是任何一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者必須具備的，只要有這樣，才能做到與時俱進，緊跟潮流的步伐而不被淘汰掉。
五、人才要有影響他人的能力
尤其是當你希望人才在未來能領導一個團隊時，比如領導公司的某一個小組，甚至是領導一個部門時，這種能力很重要。
設置標準化的招聘流程
步驟一： 用人部門向上級業(yè)務部門提出申請
步驟二：用人部門準備崗位描述
1、崗位的主要職責;
2、崗位業(yè)績?nèi)绾魏饬浚撀毼坏年P鍵指標(KPI)
3、崗位待遇;
4、勝任工作所必需的個人品質和技能;
5、明確崗位所需任職資格。
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