- 相關(guān)推薦
如何進行面試評價2016
面試評價應該怎么寫?以下是應屆畢業(yè)生小編整理提供的相關(guān)內(nèi)容，快來閱讀看看吧。
如何進行面試評價?
如何對應聘者做出有效評價，一直是面試中的難點問題。考官必須做到以應聘者的表現(xiàn)作為依據(jù)，以評價標準作為準繩，如此評價出來的結(jié)果才是客觀、可靠的。
想要對面試進行有效評價，需要考官具備兩個條件。
1.面試中的深度記錄
深度記錄應當重點關(guān)注，是應聘者與評價指標相關(guān)的行為表現(xiàn)，通過其關(guān)鍵語言、主要觀點等形成有效的面試記錄，并在其基礎上完成面試評分表，而不是單純地直接在評分表上面打分。在記錄過程中，面試評分表的設計，實際上也直接決定了面試的有效性程度。
深度記錄的組成部分：
①指標標準;
②考官記錄;
③考官評分。
2.充分利用評分表
在面試中，考官常用的評分表主要有三類：
判斷型評分表
判斷型評分表是最傳統(tǒng)的一種評分表，它更多地依賴于考官個人的經(jīng)驗對應聘者的表現(xiàn)作出判斷，給出打分，主觀性最強。
記錄型評分表
記錄型評分表對考官的專業(yè)水平要求最高，難度也最大。需要考官具備兩個條件：
第一，對每個指標的每個剖面都有深入理解，對每個指標每個剖面的典型行為也就是評價標準有充分的把握。
第二，要心快、眼快、手快，圍繞面試的評價指標進行詳實的記錄，可以直接記錄到評分的記錄表上，再對照評價標準給出具體的分數(shù)。
行為型評分表
行為型評分表是最簡單、最直接的類型，只需要考官根據(jù)對招聘者的觀察在表上打勾，最終核算分數(shù)即可。
要想對應聘者做出有效評價，在面試之前必須對考官進行統(tǒng)一的培訓，培訓的重點包括兩方面：一是要針對考官的評價標準、指標標準進行培訓;二是要針對應聘者在不同類型題目下，可能的表現(xiàn)及相應的評分特點進行培訓。
基于勝任力的面試評價技巧
基于勝任能力的面試技巧，通常包括六個方面：
第一，考官必須深入地了解每項勝任素質(zhì)。
第二，了解勝任素質(zhì)的典型行為。
第三，要完整地把握好題干與追問的技巧，尤其是要圍繞著素質(zhì)剖面進行追問。
第四，對面試對象要進行有效的引導。用來進行引導的通常是考官實現(xiàn)設計好的追問題目，引導的基礎是關(guān)于關(guān)鍵行為的面試記錄。
第五，要判斷面試對象的行為強度。
第六，最關(guān)鍵的是對無法準確判斷的行為進行討論。
在現(xiàn)實中，很多企業(yè)在面試時，一旦對應聘者的素質(zhì)把握不準，往往由最高層的領(lǐng)導做出決定。但實際上，這些領(lǐng)導在面試的專業(yè)性技巧方面并不精通，為了避免類似的情況發(fā)生，討論的環(huán)節(jié)應當?shù)玫街匾暋?/p>
面試評語不一定要寫的多華麗，但一定要全面，而且還要抓得住核心要素，面試評語只是一小段，也就是我下面所列的"綜合評價"，我認為填寫一個完整的面試評價表應寫出求職者下列幾個要素：
比較常見的面試評價方法是這樣的：
一、個人特質(zhì)
1、儀容儀表：直接打分;
2、表達能力：用詞是否得當，語句表達是否完整，通順，語言組織的思路是否足夠清晰;
3、自我評價：通常能夠從一個人的"自我評價"中發(fā)現(xiàn)求職者的特點，譬如他說"性格活潑開朗、樂觀向上"，那么我們在面試的時候可以有意的測試下是否屬實，或者是屬實的程度有多少，從而給求職者在自我評價上予以評分。
二、求職動機
了解求職者的工作經(jīng)歷，在上家單位離職的原因，或者是加盟本單位的愿望及需求等，以及個人對自身職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的見解等。
三、性格特征
通過性格測試，了解求職者的性格特點是"性格開朗型"還是"情緒內(nèi)斂型"......
四、綜合評價
例如下列的評語：
優(yōu)點：該求職者性格穩(wěn)重，溝通能力佳，具有良好的團隊精神，可塑性強;具備5年機械制造與設計知識與經(jīng)驗，專業(yè)能力良好，同行業(yè)，高相關(guān)。
缺點：穩(wěn)定性欠缺。
五、結(jié)果
設置三個選項，需要再面試、錄用、不錄用...
薪酬建議：N元
建議合同期限：3年
【如何進行面試評價】相關(guān)文章：
如何進行電話面試？11-18
面試時如何進行問候11-22
教HR面試如何進行有效的提問11-20
教HR面試如何進行有效的提問？11-08
最新如何進行面試自我介紹11-22
如何結(jié)伙進行創(chuàng)業(yè)01-30
如何進行“體育營銷”11-11
面試技巧 進行有效的面試前準備11-20
進行有效的面試前準備12-07
如何對新職工進行崗前培訓11-11