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      工作總結(jié)通用

      時(shí)間:2024-07-11 06:13:44 綜合指導(dǎo) 我要投稿

      工作總結(jié)通用范例

        新年伊始,萬象更新。以下是工作總結(jié)通用范例范文,歡迎閱讀!

      工作總結(jié)通用范例

        工作總結(jié)通用范例一

        時(shí)光飛逝,XX年已成為過去。回顧一年來的工作,雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:

        一、人員編制

        由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖,因此近兩年來的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。XX年因我院人員緊缺,局里特批招聘了兩名專科醫(yī)師,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);

        二、教育培訓(xùn)

        今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名,主要參加xx干校和xxxx培訓(xùn)中心,均以合格的成績通過培訓(xùn);

        三、老干工作

        1、9月份,由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到xx水庫活動(dòng);

        2、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費(fèi);

        3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會(huì)和本中心年底會(huì)餐并發(fā)放過節(jié)費(fèi)。

        四、統(tǒng)計(jì)工作

        1、參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作;

        2、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評優(yōu)工作。

        五、其他工作

        1、參與創(chuàng)建xxxxxx系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;

        2、參與人大代表xx區(qū)xx選區(qū)的換屆選舉工作;

        3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

        雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段,很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),但各種日常事務(wù)還是很多,仍然需要保持一顆良好的心態(tài),用心去做好每一件事情。不管將來改革的.方向如何,也不管將來會(huì)何去何從,最重要的是時(shí)刻銘記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作,認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù),無愧于共產(chǎn)黨員的身份。

        工作總結(jié)通用范例二

        時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車工作已八個(gè)多月了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。回望20XX年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

        一、招聘工作

        1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

        2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng))、人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場)、校園招聘(浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州汽車高級技工學(xué)校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。

        20XX年眾泰新能源汽車招聘匯總:

        二、人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的.管理

        1、人事信息檔案的管理:

        (1)材料定期及時(shí)整理、確保材料完善;

        (2)了解材料安放位置,能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料。

        2、勞動(dòng)合同管理

        負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

        關(guān)于20XX年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計(jì)如下:

        20XX年眾泰新能源汽車?yán)m(xù)簽合同總計(jì)53人,從另一方面也體現(xiàn)了眾泰在對于留住老員工,避免人才流失這一塊做的很不錯(cuò)!

        三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新:

        1、花名冊、考勤表。

        2、工作牌辦理。

        3、員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)。

        4、考勤指紋的錄入。

        5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。

        以下是20XX年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計(jì):

        以上表格數(shù)據(jù)分析,20XX年以來入職37人,離職52人,20XX年底比20XX年初竟然少了十幾個(gè)人,可見我司員工離職率較高!針對這個(gè)問題我也做了一定的分析:工作環(huán)境不合適,無法施展自己的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求;晉升機(jī)制不夠明確!

        四、培訓(xùn)方面

        1、培訓(xùn)工作分析

        (1)及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn),指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;

        (2)根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)能力;

        (3)為了建立完善培訓(xùn)體系,盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)形式多樣化,我們結(jié)合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,聯(lián)系濱江區(qū)工會(huì)和杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心,每月都會(huì)組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)!

        2、培訓(xùn)效果評估

        (1)通過入職培訓(xùn),能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。

        (2)通過內(nèi)部培訓(xùn),增加員工知識面,提高員工工作技能。

        (3)通過外部培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)多樣化。

        3、培訓(xùn)匯總

        20XX年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場,包括新員工入職培訓(xùn)9場、技術(shù)培訓(xùn)19場、崗位培訓(xùn)5場、職場培訓(xùn)6場;公司外部免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)行17場,包括杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心13場、杭州是汽車協(xié)會(huì)3場、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)1場、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場。通過培訓(xùn)評估,大多數(shù)培訓(xùn)都達(dá)到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!

        五、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面

        (1)已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;

        (2)離職人員辦理停保;

        (3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;

        (4)辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠;

        (5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;

        (6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;

        (7)辦理員工戶口遷移;

        六、存在不足以及改進(jìn)措施

        綜上所述20XX年我的工作任務(wù)基本上已完成,總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處:

        1、我的專業(yè)知識有待提高,須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,豐富工作經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>

        2、工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。

        3、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),很多工作缺乏多途徑處理方法,應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗(yàn),向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

        七、20XX年工作展望

        1、人力資源招聘

        1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時(shí)候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。

        2)及時(shí)地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會(huì)對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

        3)招聘簡歷的及時(shí)收集整理:每次面試人員信息及時(shí)整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。

        2、員工培訓(xùn)

        1)完善公司培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。

        2)培訓(xùn)宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。

        3)及時(shí)與外界溝通,根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn),豐富員工培訓(xùn)知識。

        4)培訓(xùn)評估、培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題。

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