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      兒童玩具出租創業計劃書

      時間:2024-11-14 13:26:04 自主創業 我要投稿

      兒童玩具出租創業計劃書

        時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的兒童玩具出租創業計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      兒童玩具出租創業計劃書

        兒童玩具出租創業計劃書 篇1

        項目名稱:小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

        經營范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具

        項目投資:10萬元

        回收成本期限:6個月

        樣板店地址:金碧花園小區內

        項目概況:先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加

        盟樣板店",在此基礎上,創辦一個以社區為依托、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

        企業宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!

        玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的'投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了"兒童玩具出租行業"的萌芽和發展。

        比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

        兒童玩具出租創業計劃書 篇2

        (一)市場需求分析

        玩玩具是孩子的天性,我們每個人也都曾擁有過玩具,可以說人們對玩具的需求到什么時候都少不了。玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,如今老百姓的生活水平越來越高了,市場上各式各樣的玩具也就層出不窮了,孩子們的很多玩具玩不了多長時間就會被淘汰,而買一件好玩具少則幾百元,多則上千元。但家長們買玩具的'速度卻總是跟不上孩子們“喜新厭舊”的習性,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經成為家庭里一項不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求,又幫助家長節約這種家庭支出呢?這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

        比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具。

        (二)目標群體分析

        玩具出租主要的目標群體是0~7歲的兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

        (三)競爭對手的分析

        目前哈市以出租兒童玩具的公司或店鋪現無人經營,這是一個新興的行業,我們應該有一種先入為主的優勢,對發展尤其有利。

        啟動資金大約在2萬元左右,具體安排:

        (1)辦理工商、稅務登記等費用:

        (2)店鋪租金及押金:

        (3)裝修:

        (4)工資:

        (5)購買產品及維修保養費用:15000元

        (6)網站維護費:100元

        (7)其他開支:100元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等)

        總計:20000元左右

        資金收入,主要是租金和銷售玩具。

        押金是按照玩具成本價的10%一個月為周期算,1.5萬的10%是每月的收入即1500元,因為分季節性和淡旺季每月基本為1000元,減去其他開支200元,每月800元,即需要兩年收回成本。

        (一)競爭者的出現,是本店主要的市場風險

        當一個項目被發現巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓企業在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租店時,要實行嚴格的管理模式(形象設計,宣傳資料,營銷管理,售后服務)建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

        (二)玩具對兒童的傷害,是本行業的最大風險

        為了避免此類風險,可采取以下三種方法:

        (1)進貨渠道嚴格把關,明確與進貨商或廠家的責任關系

        (2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明;

        (3)明確與被租方的責任關系,并簽定租賃合同。

        (三)對玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關系的一大風險

        必須從日常的經驗和生產廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標準,明細化與客戶的責任關系。

        兒童玩具出租創業計劃書 篇3

        一、項目介紹

        項目名稱:

        小岸兒童玩具出租連鎖加盟店。

        經營范圍:

        以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具。

        項目投資:

        10萬元。

        回收成本期限:

        6個月。

        樣板店地址:

        金碧花園小區內。

        項目概況:

        先組建小岸兒童玩具出租連鎖加盟樣板店,在此基礎上,創辦一個以社區為依托、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

        企業宗旨:

        讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!

        二、市場分析

       。ㄒ唬┦袌鲂枨蠓治

        玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

        比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

        (二)目標群體分析

        玩具出租主要的'目標群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發的成熟小區,家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

        (三)競爭對手的分析

        目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業,我們應該有一種先人為主的優勢,特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

        三、成本預算

       。ㄒ唬影宓甑某杀绢A算

        樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:

       。1)辦理工商、稅務登記等費用:1200元

        (2)店鋪(50平方米)租金及押金:9000元

        按租金3000元/月,兩押一租。

        (3)裝修:10000元

        (4)工資(1個月):6800元

        (5)購買產品及維修保養費用:30000元

       。6)咨詢顧問及資料費:3000元

       。7)公司其他開支:10000元

        水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等。

        總計:70000元左右

       。ǘ┙M建連鎖加盟店的費用預算

        組建2~3個連鎖加盟店,主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。

       。1)策劃費:

       。2)店主培訓費:

        (3)管理費:

        總共:

        總成本預算(啟動資金):

        兒童玩具出租創業計劃書 篇4

       。ㄒ唬影宓陿I務收入來源

       。1)銷售會員卡是本店主要的'收入來源,會員卡有效期為1年,實行計名制。

        (2)賠償金收入。

        因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償。

        (3)銷售玩具。

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