離職員工感人至深的話

公司人員流動向來是正常的事。俗云“鐵打的營盤流水的兵”，在唯利是圖的商業(yè)社會，一個人即使想為公司服務(wù)一輩子，也可能是不太現(xiàn)實的事。因為你除了要不時忍受外界的誘惑，還有一個公司要不要你的問題。今年初我在分公司任職的時候，親歷了一位員工離職的過程，了解了他的辛酸和無奈。他的離職感言讓人唏噓不已。
　　這位員工是我到分公司任職前被原來的總經(jīng)理炒掉的。據(jù)他講，他到公司工作了近四年，當(dāng)時來的時候，剛剛大學(xué)畢業(yè)，準(zhǔn)備在公司干一輩子。然而一個半月前，因他操作市場思路和原來的總經(jīng)理不合拍，總經(jīng)理要求他改，他以自己業(yè)績不錯為由拒絕，結(jié)果總經(jīng)理大為惱怒，未經(jīng)任何協(xié)商，第二天他來公司上班時，被明令告知，他被免職了。

　　我來到分公司任職的時候，正值分公司也換了主，按慣例，他本來是要被列入下崗名單的，考慮到他的業(yè)績的確做得不錯，分公司新班子決定讓他繼續(xù)回來做，但事經(jīng)一個多月，他已找到了新東家。我通知他來公司辦離職手續(xù)，最開始他的態(tài)度很強(qiáng)硬，要求公司至少補(bǔ)償1.5萬元，否則上勞動局告。他說，我們都是打工者，公司不要他做，完全可以誠懇地和他溝通，他不會賴著不走，也不會非要什么賠償。然而，令他沒想到的是，他在公司做了三年多，一直很努力，一心一意想做好業(yè)務(wù)，從來沒想過要離開公司，可是，僅僅因為操作市場的思路與領(lǐng)導(dǎo)分歧，領(lǐng)導(dǎo)不經(jīng)任何商量就把他從事實上開除了。這是他做夢也沒想到的，他覺得好慘，好傷心。最后他說：“我將自己最寶貴的青春獻(xiàn)給了公司。我愛公司，公司卻不愛我。”不知何故，他一說完這話，我就心潮起伏，被深深感動了。

　　是啊，我們都是打工者，即便是我現(xiàn)在坐在主管人力資源的位置上，我能保證自己絕無可能有一天會有他今天的遭遇嗎？我想，我們誰也無法保證。我們都曾懷過美好的理想，想為公司服務(wù)一輩子，可是，理想歸理想，理想再好，也難免有分手的時候。好比兩個人談戀愛，最開始因為共同的利益走到一塊，彼此同甘共苦，有一天，其中一個人飛黃騰達(dá)了，或碰到更心儀的了，或因為其他什么原因，突然不聲不響把對方一腳給蹬了，這種分手方式的確讓人難受，會讓人悲痛欲絕。

　　雖然如此，我仍只能站到公司的角度推心置腹地對他說，如果他真告公司，肯定是他不合算。因為從法律的角度，公司并沒有要他下崗，只是免職，而且現(xiàn)在要他上班，真要打官司，輸?shù)臅�是他。即使他僥幸贏了，拿到一點賠償，對他也未必是好事，因為哪一家公司會對一個以前告過自己東家的人有好感呢？我建議他與公司協(xié)商解除勞動合同。不知是我的誠懇打動了他，還是他想到了打官司沒有贏的把握，最后接受了我的建議。我長長吁了口氣。

　　聯(lián)想的一個員工曾寫了篇《公司不是家》的文章，披露聯(lián)想處理下崗員工的方式，在網(wǎng)上引起了強(qiáng)大的反響。這篇文章我曾經(jīng)也讀過，感受不是很強(qiáng)烈，如今面對這些不得不來辦離職手續(xù)的同事，我強(qiáng)烈地感受到，公司真的不是家。我覺得，不光是我所在的公司，而且包括幾乎所有國內(nèi)的企業(yè)，對待“分手”的員工，都有點自私和殘酷。大家只想著如何維護(hù)自己的利益，甚少想對方的利益，我雖然主管行政和人力資源，對這些離職員工提出的本來正當(dāng)?shù)囊�求，卻無能為力。