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      材料科學(xué)與工程專業(yè)個(gè)人簡歷

      時(shí)間:2024-10-11 21:25:59 簡歷模板 我要投稿
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      材料科學(xué)與工程專業(yè)個(gè)人簡歷

      個(gè)人基本簡歷  
      簡歷編號(hào): 489670802 更新日期: 2012-05-16 無照片
      姓  名: 好職網(wǎng) 國籍: 中國
      目前所在地: 廣州 民族: 漢族
      戶口所在地: 河南 身材: 185 cm?92 kg
      婚姻狀況: 已婚 年齡: 37
      培訓(xùn)認(rèn)證:   誠信徽章:  
       求職意向及工作經(jīng)歷
      人才類型: 普通求職?
      應(yīng)聘職位: 高級(jí)管理、生產(chǎn)/營運(yùn)、
      工作年限: 14 職稱: 無職稱
      求職類型: 全職 可到職日期: 兩個(gè)星期
      月薪要求: 面議 希望工作地區(qū): 廣東省 上海 江蘇
      個(gè)人工作經(jīng)歷:
      公司名稱: 起止年月:2006-03 ~ 2012-04藍(lán)天實(shí)業(yè)有限公司(私企)
      公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
      擔(dān)任職務(wù): 副總經(jīng)理 
      工作描述: 工作簡述及績效:
          先管生產(chǎn)、后管業(yè)務(wù),兼管行政。①生產(chǎn):內(nèi)部管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)核心、協(xié)調(diào)溝通不暢、執(zhí)行沒有力度、獎(jiǎng)懲條例不當(dāng)、員工素質(zhì)偏低、設(shè)備經(jīng)常損壞、員工近乎每月罷工。主要措施:A、切入點(diǎn)修正獎(jiǎng)懲條例,解決中層領(lǐng)導(dǎo)及員工怕承擔(dān)責(zé)任不敢放心大膽工作問題;B、計(jì)劃、組織、推行新的薪資考核體制,激發(fā)企業(yè)活力,逐步達(dá)成員工自主管理;C、通過員工大會(huì)闡述工作、質(zhì)量、安全、守紀(jì)等基本工作態(tài)度,每周例會(huì)培訓(xùn)中層領(lǐng)導(dǎo)如何開展工作,管理者如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;D、局部調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)、生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量重點(diǎn),修改完善重點(diǎn)制度,用一年多時(shí)間理順生產(chǎn)秩序。②業(yè)務(wù):生產(chǎn)與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配合存在問題,打樣原則不清,生產(chǎn)貨期不準(zhǔn)時(shí)質(zhì)量不過硬客戶不滿意,業(yè)務(wù)有意見,應(yīng)收賬款不及時(shí)。造成業(yè)務(wù)開發(fā)困難。主要措施:改變業(yè)務(wù)發(fā)展方向,制定打樣制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào),指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)務(wù)同大客戶談判。使原來訂單量350多噸穩(wěn)步上升,離職前最高月出貨量達(dá)1120多噸。③行政方面處理三次重大公司糾紛,一次引起廣東電視臺(tái)采訪,主要是處理事情注意換位思考,多角度全方位平衡,最終滿意解決。 
      離職原因: 加續(xù)合同到期 
       
      公司名稱: 起止年月:2003-12 ~ 2006-01維蒙特(中國)工業(yè)有限公司(美企)
      公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
      擔(dān)任職務(wù): 生產(chǎn)經(jīng)理 
      工作描述: 工作簡述與總結(jié):
          主管生產(chǎn)運(yùn)行,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與公司內(nèi)各部的支持、配合。學(xué)習(xí)跨國公司的運(yùn)作、協(xié)調(diào),深入了解美資企業(yè)文化,探索、揉合中外管理差異,在識(shí)人、育人、用人、執(zhí)行力、制定制度等方面形成自己的管理強(qiáng)項(xiàng),每年提前完成產(chǎn)值目標(biāo)。期間曾參與了我國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T646—2005代替DL/T646—1998《架空送變電鋼管結(jié)構(gòu)制造及驗(yàn)收規(guī)范》的提議及修訂。 
      離職原因: 合同到期 
       
      公司名稱: 起止年月:1997-10 ~ 2003-11錫山家具有限公司(臺(tái)企)
      公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
      擔(dān)任職務(wù): 最高職位:五廠經(jīng)理 
      工作描述: 工作歷程與總結(jié):
          初入公司為錫山一廠鋁合金焊工,因?yàn)椋?、奉行“工作認(rèn)真負(fù)責(zé)是份內(nèi)職責(zé),同事老板怎樣看是份外事情,多做事情少琢磨人”;2、說話說一不二,有些威信;所以6年時(shí)間先后擔(dān)任過車間組長、車間主管、最高職位為錫山五廠經(jīng)理,全盤打理五廠運(yùn)作。從基層員工做至管理層,洞察各層需求,對(duì)搭班子帶隊(duì)伍磨煉了原始的經(jīng)歷;期間不斷涉及政治、經(jīng)濟(jì)、法律、哲學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等知識(shí),濃厚的管理興趣促使對(duì)企業(yè)行政、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)、企業(yè)文化等方面有意直接或間接的參與,并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),揭開了職業(yè)生涯的序幕。 
      離職原因: 尋求發(fā)展 
       
      公司名稱: 起止年月:1996-10 ~ 1997-09 鞍鋼股份公司第二煉鋼廠(國企)
      公司性質(zhì): 國有企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
      擔(dān)任職務(wù): 實(shí)習(xí)員 
      工作描述: 工作簡述及總結(jié):
          實(shí)習(xí),當(dāng)時(shí)體會(huì)到實(shí)際與理論差異太大,理論必須用于實(shí)踐,實(shí)踐中體會(huì)理論。立下畢生奉行東大校訓(xùn)“知行合一”為處事準(zhǔn)則。 
      離職原因:  
      志愿者經(jīng)歷:  
       
       教育背景
      畢業(yè)院校: 東北大學(xué)
      最高學(xué)歷: 本科獲得學(xué)位: 學(xué)士 畢業(yè)日期: 1997-06-01
      所學(xué)專業(yè)一: 材料科學(xué)與工程 所學(xué)專業(yè)二:  
      受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
      起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
      1990-09 1993-07 南陽第四中學(xué) 理科 高中畢業(yè)證  
      1993-09 1997-06 東北大學(xué) 材料科學(xué)與工程 本科畢業(yè)證及學(xué)位證  
       
       語言能力
      外語: 英語 良好    
      其它外語能力: 英語四級(jí)
      國語水平: 良好 粵語水平: 一般
       
       工作能力及其他專長
        技能專長:
      1、技術(shù)方面:熟悉材料常識(shí)、焊接工藝,能使用多類應(yīng)用軟件,有駕證。
      2、精于制造:著重把握產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量管理、流程控制四個(gè)方向,使用多種理念、方法調(diào)動(dòng)員工潛力,以有效方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
      3、綜合管理:了解中外企業(yè)文化差異,加入企業(yè)務(wù)必根據(jù)實(shí)際情況加以運(yùn)用,從未照般、抄襲任何公司的管理模式進(jìn)行管理,轉(zhuǎn)換工作基本為跨行管理即可證實(shí),方向指導(dǎo)工作,方法不拘一格。管理心得:真正的領(lǐng)導(dǎo)須具備識(shí)人的眼光、用人的氣量、聽取上下意見的心。時(shí)刻謹(jǐn)記作為領(lǐng)導(dǎo)不以權(quán)勢(shì)讓員工攝服,而以見識(shí)讓員工折服,更主要是用心對(duì)人對(duì)事使員工心服。
       
       詳細(xì)個(gè)人自傳
        一、優(yōu)劣情況:優(yōu)勢(shì)①素質(zhì)道德,無論在職還是離職從未損害過曾經(jīng)工作過的企業(yè)利益,為人追求坦誠,以誠待人;處事追求務(wù)實(shí),以實(shí)化事。②具備較強(qiáng)的綜合管理水平,首先通過培訓(xùn)解決問題建立威信,能在較短時(shí)間內(nèi)使員工工作積極性得以提高。其次識(shí)人用人之長,勤于協(xié)調(diào)溝通,偏好走動(dòng)調(diào)查,做細(xì)檢核監(jiān)控,做好工作績效認(rèn)可。最后通過企業(yè)數(shù)據(jù)反映團(tuán)隊(duì)凝聚力及績效。③愛好廣泛,特別喜歡哲學(xué),通過不斷補(bǔ)充學(xué)識(shí),活以致用經(jīng)營管理中;另外無論何時(shí)都勇于承擔(dān)責(zé)任,永不為失敗找借口。弱勢(shì):性格倔強(qiáng),斟酌決定事情后:說一不二。
      二、職業(yè)規(guī)劃:無論是誰都要給自己最棒的人生,為此畢業(yè)后樂于從基層做起,逐漸使閱歷經(jīng)驗(yàn)涉及至管理企業(yè)的各層面,鎖定目標(biāo)職位:副總經(jīng)理/總經(jīng)理,融入企業(yè),打造高效團(tuán)隊(duì),自信來自:1、謀事:近14年工作經(jīng)驗(yàn),見識(shí)閱歷增強(qiáng)膽識(shí),經(jīng)歷悟性決定眼界。實(shí)事求是根據(jù)企業(yè)狀況、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)信息及創(chuàng)新意識(shí)參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2、管理:即管制、理順:管制必須有檢核監(jiān)控、完善的制度;理順必須培訓(xùn)、疏通人心、管出道理。3、思想:教不了職員工作上的技能,但可啟發(fā)覺悟與境界,管理發(fā)于內(nèi)心使部屬潛力達(dá)成凝聚。
      三、管理方向:1、企業(yè)所有行為取向都是為市場(chǎng)服務(wù),團(tuán)隊(duì)凝聚力是管理之重。2、許多企業(yè)存在的問題:用人是非觀念不清、價(jià)值觀念模糊、流程混亂,管理重點(diǎn):培訓(xùn)理念、價(jià)值觀,建立合理機(jī)制及完善制度使責(zé)任、權(quán)利、利益真正實(shí)現(xiàn)對(duì)等。
      四、待遇方面:
      ★試用期薪資無要求企業(yè)決定,素質(zhì)道德、綜合能力需時(shí)間檢驗(yàn)。
      ★試用后認(rèn)可,定企業(yè)目標(biāo)議年薪。
      注:保險(xiǎn)、中介勿擾,感謝!
       
       個(gè)人聯(lián)系方式
      通訊地址:  
      聯(lián)系電話:   家庭電話:  
      手  機(jī):   QQ號(hào)碼:  
      電子郵件:   個(gè)人主頁:  

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