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職場日記：證券營銷之路的增員難題
周二為了應付證監局的檢查，整整忙了一個通宵，有生以來第一次通宵加班，真是累的夠嗆。不過，同事們一邊工作一邊說笑，像是一家人一樣，感覺也還不錯，只是到后來就困的不行了。
二月份的任務雖然最終勝利完成，但是接下來的三月份的任務更加重，不知道阿峰和蒙古姑娘他們是否能如期完成。節后到現在，雖然招聘了幾次，但是增員的數量和質量都不理想，卻也暫時不知道如何解決。我們現在招聘的目標是尋找在深圳工作生活時間較長、有一定人脈且性格開朗外向的人，也只有這樣的人才能順利地開展業務。應屆畢業生和初到深圳的人需要半年的過度，而他們則需要三兩個月即可。雖然要求并不過分，可這樣的人卻是不好尋找。
從目前來看，阿峰和蒙古姑娘的團隊已初步成熟了，而亞峰的團隊感覺還不夠穩定，我訂的任務雖然完成了，但團隊的客戶總量、資產量、交易量的差距還很大。亞峰來的時候，目標定位是電話營銷，但是，至今還沒有像樣的打電話的氣氛�？吹贸鰜恚瑏喎逡仓保Ｍ芩M快把團隊帶起來。
下午的時候，和蒙古姑娘聊了一會個人的發展問題。這個問題現在應該考慮了，其本質就是晉升體系的建構，由于證券營銷起步較晚，業內也沒有成熟的體系，所以，大家都是摸著石頭過河。但從我的角度出發，團結發展是基本的原則，因此，制度方面，還是需要下功夫研究的。
下周二、三的招聘也已經訂好了，希望下周能有好的收獲，實在不行，就要考慮一下勞務派遣的方式了，無論如何，任務一定要完成，實現團隊的快速積累!
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