營業經營廳裝修申請報告

時間：2022-03-31 17:14:24 申請報告我要投稿

營業經營廳裝修申請報告

　在經濟飛速發展的今天，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上有一定的技巧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的營業經營廳裝修申請報告，歡迎大家分享。

營業經營廳裝修申請報告

　　營業經營廳裝修申請報告篇1

尊敬的xx縣移動公司領導：

　　你們好！

　　我是進駐在金岸營業廳經營終端零售的業主許竹，現把相關的經營情況向公司領導匯報，作如下陳述：

　　金岸營業廳進駐商目前狀況：

　　我經營金岸營業廳手機賣場至今已經幾年了，我通過仔細觀察和分析，發現當前主要存在以下3點弊端。

　　1.上墻封閉式展柜和中島體驗區銷售對我們安福的大部分客戶來說，還是不太習慣，客戶更傾向于半體驗半傳統柜臺的陳列，特別是后期，因為機型更新，廠家都已經轉變經營思路，不再投放體驗機和對體驗機更新，體驗機得不到及時更換，甚至就是一些機模，中島體驗區已經失去了讓用戶體驗新產品的實際意義。

　　2.封閉式展柜手機品牌規劃不明顯，對客戶感知效果比較差。現在新開業的沃店和天翼店一般都會把三星、蘋果、HTC、聯想、華為、OPPO、VIVO等各品牌機型分專區按廠家統一規范陳列，甚至把三星專營店和蘋果體驗店的發光字打在門頭招牌上，很容易引起客戶注意，并且廠方投放的促銷員經過了嚴格培訓，對產品的了解和銷售話術也比我們的店員專業規范。

　　3.金岸店現在的營業時間一邊是到晚上7：30，其實金岸廣場的人流量高峰期恰恰是在7：30之后到晚上9：00，錯失銷售良機。

　　3年來，金岸手機賣場并沒有對我們公司帶來豐厚的利潤回報，但我們團隊在金岸這塊熱土投入了大量的人力和物力，也投入了太多的執著和期待，我們需要金岸營業廳，我們需要金岸手機賣場這塊熱土！

　　先把我們的下一步打算向公司領導陳述：

　　一、手機賣場市場調查：分商圈調查和競爭店調查

　　商圈調查主要是核心商圈調查,以金岸營業廳為中心步行5-10分鐘為范圍。競爭店調查:周邊其它運營商合作伙伴以及移動賣場

　　1.競爭店商品結構,主要是看各分類手機品牌所占貨架的百分比,以次判斷競爭店以哪類商品為主,哪類為輔。

　　2.陳列,哪些商品做了突出夸張陳列,以此判斷競爭店以哪類商品為目標商品,或者看看有哪些新穎的陳列方式,以吸引顧客。

　　3.堆端商品,看看競爭店最近主推什么商品,有什么新商品,應季商品,促銷品。

　　4.店內外活動,有哪些買贈,抽獎,換購,品嘗,試用活動,還有廠家組織的路演活動。

　　5.店內外活躍氣氛的裝飾,吊旗,海報,pop,模型,實物展示,現場制作等。

　　6.競爭店布局：周邊的其它營運商手機賣場，他們將推出的營銷活動。

　　7.還有價格帶調查,對非敏感類商品,比如電板和充電器，習慣銷售價格是多少。

　　對構不成直接競爭的手機賣場,但經營的好,也可按此調查,用以對比,讓自己的`手機賣場經營更具特色.

　　另外：調查一下周圍的居民都喜歡什么樣的手機，最好細致到每個品牌型號，在進貨時有選擇的進貨，既省錢又有效，當手機賣場做促銷時，要做一定的促銷活動吸引消費者，促銷活動最好可以得到上游供貨商的支持，或是聯合安福縣移動公司配套送費政策促銷。

　　二、投資

　　我們必須重新裝修，打造安福唯一一家自辦營業廳的高端形象以及為顧客提供6星級手機店面的規范化服務！

　　在重裝投入運營的前期，需要安福移動公司方面給予人員方面的支持，金岸營業廳店面經理帶領我方人員在金岸營業廳內井然有序的安全生產。并不定期安

　　排有營銷經驗、工作業績好的人員與我方交流工作方法和技巧。

　　投資則要根據實際經濟能力和市場需求設定。60-100平方米手機賣場大概需要40-60萬元左右。

　　房租費用6萬元，裝修投入10萬元。

　　員工配置每班保證至少有營業員3人、值班經理1人。

　　設立一臺供客戶自助下載歌曲的電腦，安置在手機賣場最顯眼的地方，可以吸引客戶眼球。再設立一個新產品上市體驗區，讓客戶可以自由體驗手機新功能和運行速度，以提高購買欲，此項投資預計5萬元。

　　進貨資金：以每節柜臺10000元算，首期進貨最少不低于25萬元。

　　經營品種：中國移動G3手機和新上市的4G手機，比如三星、蘋果、HTC、NOKIA、聯想、華為、中興、酷派、OPPO、VIVO、天語等品牌機型，國產品牌要上到差不多8個左右。

　　員工培訓：預計2萬元。

　　促銷費用：預計5萬元。

　　總體投資在60萬元左右。

　　三、經營管理

　　1、以六星級營業廳服務標準為準則，在硬件設施完備的前提下提供有競爭力的產品和相應的規范服務，營造良好的銷售環境。

　　2、格參照移動公司營業廳建設要求，在現有的硬件設備條件上，投入資金2萬元用于員工培訓計劃，同時預備在營業廳內投入三星、蘋果、HTC、NOKIA、聯想、華為、中興、酷派、OPPO、VIVO、天語等手機專柜，建立規范的手機銷售區域，使手機銷售區域成為行業里面的一個亮點，讓用戶放心消費。

　　3、以創新經營方式為抓手，促進業務量的不斷攀升，有效占領新增用戶市場。

　　發展才是硬道理，我們將從以下幾個方面入手，開拓發展思路，力爭該營業廳在G3無線座機、G3手機銷售取得不斷的突破性增長：

　�、俣嗤緩脚囵B、鎖定潛在客戶；

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　　③以主動營銷為主，摒棄坐等客戶，有效調動員工積極性，多場合發展新用戶；通過制定自有的節日營銷方案等舉措，融入吉安移動的整體活動方案中，推動業務的有效發展。

　�、軤I銷方式多元化：如電話營銷、上門營銷、郵件營銷等。

　　四、未來方向：和吉安移動建立戰略合作，以縣城幾家大型賣場為核心，發展鄉鎮連鎖經營，成立一直業務素質過硬的移動TD手機銷售聯盟團隊

　　發展連鎖經營是現今手機賣場走品牌策略，提高市場范圍競爭力和銷售額的必然發展手段。

　　立聞手機賣場首先樹立起品牌和推廣理念，在實行這一理念和目標的同時，不斷提高和傳播康華自身形象、美譽度和信譽度，打造實力品牌，不論店面是否大小。

　　發展連鎖，一是自營發展，在某區域內自投資金開設連鎖，靠自身的經濟實力相對來說發展較穩定且快速，也有的放矢。拉動加盟式連鎖，相對難度較大，過程復雜，另外，手機賣場本身要具有某產品的專項代理權或是區域內總經銷的資格，這樣就可以存在一定的產品空間和利潤優勢，以吸引他人加盟連鎖。或是通過手機賣場本身打造出的品牌知名度優勢。

　　總之，通過我公司和移動的對接和融合，把廳店硬件建設規劃到位，重點從產品和人員上做文章，整體提升員工素質，培訓一批形象統一、思想統一，行動統一的高戰斗力移動TD營銷團隊。我們堅信，在安福縣移動公司領導的帶領下，我們一定可以把金岸營業廳建設成為吉安移動公司一道亮麗的窗口，一個安福手機行業的楷模。

　　誠摯的希望公司能夠讓我們延續三年協議，我們一定會努力做出令公司滿意的成績，我們承諾：房租投入6萬元，6星級廳店押金繳納4萬元，首次投入裝修不低于10萬元，TD手機平均月銷量不低于100臺。

　　特此申請，敬請領導審閱批示！

　　20xx年9月22日

　　營業經營廳裝修申請報告篇2

XX移動公司：

　　我叫xx，女，xx歲，xx年畢業于xx，本科學歷，目前處于待業狀態。因此我自籌資金準備在xx開辦一個合作營業廳，主要理由如下：

　　一、地理位置：

　　位于正對面，附近有新建福利醫院、集團、大型生活小區若干、學校等，客戶較為集中，存在一定的潛力客戶。

　　二、擬開辦營業廳規模

　　鋪面為新建建筑一樓，租用鋪面為57平方米，月租為1200元，擬招聘兩名營業員，設立三個業務受理臺席，一個自助繳費機。

　　三、個人優勢

　　本人曾經在別人開辦的合作營業廳工作過兩年時間，熟悉BOSS系統等各類工作平臺，并對各類傳統語音業務、增值業務的資費以及開通、營銷技巧都非常熟悉，因此有利于迅速發展業務。

　　四、業務前景

　　因該區域處于人流較為集中的地方，中高端客戶較多，低端客戶潛力大，是電信及聯通等競爭對手的目標客戶區，因此在此開辦營業廳，一方面可以有效遏制競爭對手的進一步發展，發展全球通高端客戶，也可以有效挖掘市場潛力，有效提升移動市場份額以及新增市場份額。另一方面，由于有學生等年輕客戶群以及家庭市場的存在，可以有效發展動感地帶品牌，以此帶動增值業務的發展，能為移動增值業務收入作出突出的貢獻。努力做到各類業務發展淡季不淡，旺季更旺。

　　五、客戶服務等工作設想

　　一是我將實實在在抓好客戶服務工作，以低成本為基點，將營業廳打造成干凈、整潔、統一、優質、高效的服務場所，加強培訓，以解決服務短木板，提高客戶滿意度為目標，不斷提高服務水平，將服務打造為應對激烈競爭的堅實壁壘和優勢。我將加強客戶服務的管理和控制，加強招聘營業員的激勵，完善和規范化VIP基礎服務項目，提升營業廳整體服務效能；并加強對招聘人員的法律知識培訓，強化投訴分析和投訴技巧，建立典型疑難投訴案例檔案，建立疑難投訴專業處理機制。

　　二是我將以業務發展基點，加強執行力，堅決貫徹落實西寧移動公司下達的各項政策，按時上繳營業款，做到日事日清，切實做到各項新業務、新政策的落地執行工作，以公司發展大局為重，以為移動公司也去的高速高效發展為己任，絕不做違規操作，絕不影響西寧移動的整體形象和業務發展。

　　基于以上的各種條件和優勢，在此，我特申請開辦該合作營業廳，懇請公司予以批準為盼。

　　申請人：xx

　　申請日期：20xx年7月10日