工程渠道管理轉(zhuǎn)正申請書
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于2014年4月1日進入公司，目前擔(dān)負工程渠道管理一職，負責(zé)衛(wèi)星數(shù)據(jù)送達工程管理工作。現(xiàn)三個月的試用期已過，本人正式提出轉(zhuǎn)正申請。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入工作角色，工作開展起來順利有效。現(xiàn)將工作情況扼要總結(jié)如下：
1. 融入公司，投身工作。我能疾速適應(yīng)、融入公司環(huán)境，全身投入到新的工作崗位，在較短的時間內(nèi)調(diào)劑好自己的各方面狀況。公司HR組織的`新員工培訓(xùn)，體系而全面地講授了公司的發(fā)展策略、技巧體系、業(yè)務(wù)方向和規(guī)章制度。公司總經(jīng)理的“爭作及格員工”的發(fā)動呈文，入情入理，激揚斗志，催人奮進。公司提倡“智問、博見”，企業(yè)文化高屋建瓴、寄意深入。5月參加公司HR組織的干部培訓(xùn)，溫故知新，管理認(rèn)識和體會更加深入。
2. 勝任本職，真抓實干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項規(guī)制。到目前為止，樹立完成包含上門服務(wù)規(guī)范、派工單等在內(nèi)的12項配套規(guī)制，定稿測試用戶裝置服務(wù)協(xié)議和用戶入網(wǎng)協(xié)定。同時，積極推進測試用戶工程建設(shè)。向工程施工單位派單26次，成功安裝用戶21戶，實地勘探斷定不具備安裝前提的5戶，處理故障用戶4戶。深入一線施工現(xiàn)場，親身安裝調(diào)試4戶，實地休會工程安裝過程，把握一手信息，為工程管理奠定基本。
3. 支撐領(lǐng)導(dǎo)工作，團隊合作制勝。公司創(chuàng)立時間不長，很多方面都在逐漸完善和標(biāo)準(zhǔn)。部門領(lǐng)導(dǎo)肩負重擔(dān)，承前啟后，任務(wù)頗多。我盡己所能，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，施展助手作用。認(rèn)真、快捷完成部門負責(zé)人交辦的各項任務(wù)。強調(diào)teamwork精神，凝集部門人員，增強部門整體實力，全面推動部門工作開展。
4. 知行合一，尋求卓越。當(dāng)今世界，發(fā)展速度以秒計。國度、組織和個人都被國際化，認(rèn)清發(fā)展新局勢，建立新觀念，寬闊新視線，學(xué)習(xí)新知識，拓展新技能，注重自身發(fā)展與進步，不僅是做一名合格的員工，更要做一名優(yōu)秀、卓著的員工。追求出色，惟德惟勤。
直播星公司有大氣澎湃、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)，有協(xié)調(diào)奮進、專業(yè)高效的團隊。在“激勵人才、善用人才”的機制之下，直播星公司的強盛與輝煌，經(jīng)全體員工的不懈努力，一定會實現(xiàn)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請人：
申請日期：
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