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電力安全先進個人事跡材料
他們不顧生命危險穿梭在寒風、凍雨、雪地，為供電轄區百姓架設、巡查、檢修線路設備和搶修故障。下面YJBYS小編為大家整理了電力安全先進個人事跡材料，歡迎閱讀參考!
電力安全先進個人事跡材料一
楊皓然同志在我所自動化班擔任班組安全員以來，每月按時認真填報各類安全報表。在班組日常施工安全管理和安全工作中潛心鉆研，結合本班組實際情況制定了一套行之有效的班組安全控制措施。為自動化班全年安全無事故作出了保障。
該同志為人謙虛，在日常工作中積極參加各項自動化工作，不斷積累自動化專業知識和工作經驗;在班組安全工作中,模范的執行安規的各項規定，在局按規抽考中考試成績優良，在全班起到了表率作用;同時在業余時間自學有關保障自動化專業有序進行的安全理論知識，提高自身的業務素質和安全敏感性，成為技術層面上的多面手，安全管理執行上的“鐵面孔”。
楊皓然同志作為自動化班的班長。在這一崗位上，他不僅在專業技術上高標準、嚴要求，而且狠抓班組日常安全管理，動員全班人員積極參加各項安全培訓和安全自查活動，全班人員安全規程考試合格率為100%。他在每周五主持召開的班組安全會上，針對本周安全形式與下周工作危險點分析作出總結和安全工作布置。對每天開出的每一張工作票進行嚴格的審查，確保工作票上所列安全措施與工作內容相符合。每天各工作小組出去前他專門對每組工作負責人進行安全思想教育和危險點提醒，真正做到了“安全婆婆嘴”，并在工作日志上做好相應的安全防范措施紀錄。到本年11月止，班組全年執行變電工作票共287張，工作票合格率為100%。;二次措施單執行22張，合格率100%。在重大工作和大型檢修工作中認真組織編寫三措，并督促落實執行。
對新進人員的`安全培訓方面。他積極與培訓員溝通，在制定業務培訓計劃時相應有針對性地進行安全知識宣貫。在現場培訓中結合工作特點講解危險點和控制方式，從根本改正了新進人員普遍認為先學好技術忽視安全的錯誤思想。降低了新進人員因為業務水平不夠在日常工作中存在的安全風險。從而快速提高新進人員安全思想水平。
楊皓然同志日常工作態度也是兢兢業業，一絲不茍，以自己的實際行動來影響帶動班員，并且努力提高安全管理水平，和全班成員一起出色并安全的完成了各項生產任務。
鑒于楊皓然同志在我局自動化專業安全工作中的突出表現，我們一致同意推選楊皓然同志為先進班組安全員。
電力安全先進個人事跡材料二
“都說我們這一代人是被這個時代忽視和虧欠的一代，而我就是里面最幸運的一個。身在企業的我，視企業猶如父母，不會因為父母體弱而棄之不顧，何況我們的企業在一天天向好發展;也不會因為企業嚴苛的管理制度而痛恨、抱怨，我始終遵循“誠信做人，規矩做事”的企業理念……”，陳云芬在西盟縣“五一”勞模座談會上如是說。
陳云芬，女，佤族，1970年4月出生，大學專科學歷，電力工程專業助理工程師，自1988年12月參加工作至今，先后就職于發電運行、變電運行、調度運行、工程管理等崗位，現任云南電網有限責任公司普洱西盟供電局辦公室公共關系專責兼員工服務組車輛管理專責。
2006年是“是西盟供電有限公司電力調度工作從“地方軍”走向“正規軍”的起步之年。由于人員配置不足，剛剛起步的調度工作與35kV勐梭變電站的變電運行工作共用一個工作臺，調度組既要確保變電設備的健康運行、又要當好整個西盟電網安全、穩定運行的指揮者，在涉及到有35kV勐梭變電站設備操作的時候，陳云芬同志一個人擔負著雙重身份，既要為自己下達調度指令的正確性負責，又要監護好35kV勐梭變電站運行人員的操作，并對其操作的正確性負責。陳云芬形容自己其實就是在“摸著石頭過河”，邊學邊做調度。作為當時西盟電網第一任電力調度組組長，輸電部的年輕小伙子們都很怕她，但他們還是愿意和她共事，即使是電話交流也能解決一些實際問題，教會年輕人一些東西。
電網安全必須審核嚴謹，不允許出錯。由于人員配置不足，電力調度組工作人員常常一崗雙責，甚至一崗多責，既要確保勐梭變電設備的健康運行、又要保證全縣供電設備安全、穩定運行。陳云芬攜班組成員一起，實現發布和執行調度指令0差錯，在員工隊伍中樹立了崇尚嚴謹、愛崗敬業的榜樣。截止2008年11月實現變、調分離，通過陳云芬同志及班組成員的共同努力和精心調度，連續實現安全百日個數8個。
西盟的雨季較長、雷電頻繁，全面升級改造前的西盟電網網架結構薄弱。陳云芬在調度崗位工作期間，也常常遇到惡劣天氣導致的線路事故，哪怕在輪休中的`她都會風雨無阻地第一時間趕到調度臺前協助當值調度員一起處理問題，盡可能在最短時間內向用戶恢復供電。2010年4月19日，是西盟電網通過更高一級電壓等級與主網并網后，第一次遭遇更高一級電壓等級線路(220kV唐木I回線)跳閘，引起西盟電網瓦解、全網停電事故，在那種緊張到近乎不知所措卻又要保持冷靜的氣氛中，既要有條不紊的接受上一級調度的指令、又要逐一了解縣內小水電及各變電站設備狀態后向上一級調度匯報，整個處理過程緊張而有序。僅僅兩天之隔的4月21日，再次發生全網停電事故，有過第一次的處理經驗，陳云芬和當值調度員已經能夠克服心理上的高度緊張，為減少停電時長、最大限度將停電損失控制在最低點爭分奪秒，為電網經濟調度負責。
其實，每一次電網事故都是對調度員心理素質的一次考驗，陳云芬同志在經歷中不斷成長，始終在平凡的崗位上保持著一份熱情，正如她所說“我熱愛電力調度工作，所以我能堅持”，為西盟電網安全、優質、經濟運行默默的做奉獻。
在企業調動崗位，相當于要在一個新的專業領域從零開始，也是一次新的挑戰。2011年9月，按照上級單位的管理要求，西盟、孟連電力調度控制中心合并到瀾滄統一調度，2012年5月，陳云芬同志從瀾滄調回西盟供電有限公司計劃建設部工程管理專責崗位;2014年9月，陳云芬調動到西盟供電有限公司，負責辦公室公共關系兼員工服務組車輛管理。陳云芬同志每天通過車輛管理調度系統嚴格管控用車流程，并通過GPS監控系統對出行車輛進行監控，督促駕駛員認真履行出車“三檢查”制度，確保生產用車安全出行。在辦公室規范化達標檢查工作中，陳云芬同志負責的交通安全管理工作得到了上級檢查組的好評和肯定。
“雖然調崗后工作看似輕松了很多，但我認為交通安全和電力安全同樣重要，容不得絲毫馬虎”陳云芬說道。正是陳云芬對自己和他人的嚴格要求以及對待工作認真嚴謹的態度，使得她所帶班組連續五年被評為先進生產班組，她本人多次獲得先進生產個人等榮譽稱號。2008年被推選為中國工會第十五次全國代表大會代表，2011年榮獲普洱市首屆勞動模范稱號，2012年榮獲云南省“五一”巾幗標兵稱號，2017年榮獲云南省勞動模范稱號。
面對這些殊榮時，筆者問陳云芬此刻最想說什么?她說想與大家分享一段話：也許有的時候，我們無法選擇自己的工作;也許有的時候，你所從事的工作不是你所喜歡的，在無從選擇工作的時候，我們能夠且僅僅能夠選擇的是對待工作的態度。
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