煤礦班組事跡材料
2010年維修隊成立以來，***班在隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，班長***與全班職工團結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責任到人，出色地完成隊領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
***班是維修隊兩個主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來，該班先后在-500水倉、庚一專回、5-6部猴車施工。始終堅持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念。在-500水倉施工中奪得進尺第一的好成績。在庚一專回臥底時，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進度緩慢下來，該班在班長的帶領(lǐng)下，以班長為表率，堅持出勤，當月***班人員都達到25個工以上的出勤，按時，保質(zhì)、保量的完成了當月的工作任務(wù)。在隊領(lǐng)導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
***班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅持教育與獎罰相結(jié)合，落實責任，夯實基礎(chǔ)。在隊領(lǐng)導的領(lǐng)導下，認真學習各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識及巷道維修的實際操作技術(shù)方面的知識，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)。一年來，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實現(xiàn)零目標。
認真做好本職工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情高標準、高質(zhì)量的完成隊領(lǐng)導交給的一切任務(wù)。所施工的地點都被評為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導和有關(guān)科室的表揚。
工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車打網(wǎng)支護時，***手把手指導班組成員支護的注意事項和各種鉆機的`使用方法。面對當前的工作環(huán)境，認真講解井下不同頂板的不同支護方式，使班組成員對煤礦知識有了更多的認識及技術(shù)水平得到一個很大提升，做到一專多能。在2010年該班班長***在全集團公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績。
認真執(zhí)行隊的各項制度要求，積極參加各項活動。在隊每月的班前會“八大程序”及軍事化管理比賽中***班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績。在隊舉辦的“雙述”比賽中該班職工***奪得冠軍;積極配合隊舉辦的“剩下一分錢，就增一分利”活動，在猴車臥底時，該班職工***利用下班業(yè)余時間到隊里，用廢棄的皮帶做成一個個小桶，受到職工的一致好評。
過去的一年里，***班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，根據(jù)隊委會研究決定，***班被評為先進班。面對新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，發(fā)揚能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。
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