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      主管工程領導述職報告

      時間:2020-12-04 17:26:56 述職報告 我要投稿

      主管工程領導述職報告

        本人自XX年年8月至今,一年來,在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學習理論和業務知識,不斷提高自身管理素質,在礦黨政的領導下,努力做好本職工作,認真完成了集團公司下達的各項生產任務。

      主管工程領導述職報告

        一、能夠認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定,思想上始終與黨中央保持高度一致,對黨忠誠,始終堅持貫徹黨的17大精神和“三個代表”重要思想。在日常工作中注重“講學習、講政治、講正氣”,十分重視理論和業務知識的學習,不斷提高自身素質。堅持實事求是的工作作風,敢于講真話,切實做到雷厲風行、真抓實干。堅持密切聯系群眾,樂于解決職工的困難;經常深入生產現場,及時發現和解決生產過程中的實際問題。

        二、在科學、合理制訂生產計劃的基礎上,十分注重分析和掌握生產作業條件變化的規律,充分發揮各職能部(室)的指導、監督作用,協調有序地組織生產,精細生產過程控制,并以滿負荷、均衡、穩定為生產原則,加強了生產組織管理,使產品產量得以超額完成公司計劃要求,主要技術指標持平穩提升的態勢,多項指標得以再創歷史最好水平。

        三、在日常工作中始終把安全生產作為內部管理上臺階的重要內容,將安全管理重點前移至班組和現場,狠抓班組職工安全教育、現場管理和過程控制,有效遏制了各類事故的發生。

        四、堅持低成本戰略,努力做好降本增效工作。積極督促生產部總調度室科學合理的組織生產,優化采剝計劃,降低貧化率,合理配礦,強調均衡生產。對存在的.問題采取糾正和預防措施,使生產各環節得到有效控制,為各生產單位完成任務創造更好的生產條件。

        五、積極堅持“四個創新”的管理理念,科學技術是第一生產力,以新思路、新技術,突破生產瓶頸,解決生產難題。積極配合其他礦領導組織實施浮選機改造工作。協助礦長分析研究目前永平銅礦產量提升的瓶頸問題,建議公司更換圓錐,增加再磨工藝;督促實施了酸堿廢水中和再利用工程;

        六、廉潔自律,遵守職業道德,時刻注意思想作風建設,牢固建立拒腐防變的思想堤防,關心群眾,一切以企業利益群眾利益為先。作為一名主管工程的領導,也是處于風口浪尖上,如何抵御各種銀彈的攻擊,不辜負領導的信任,不辜負職工的信任是我思考的一項重大課題。在實踐工作中我嚴格按照礦《維修工程管理辦法》、《礦建設項目實施細則》、《勞務招標管理辦法》開展工程管理工作,嚴格審批程序,嚴格做好預結算工作,嚴格執行招標程序,在工程招標及工程結算上不徇私作弊,不為任何一個工程單位說情。尊重基層單位意見,不搞一言談。工作中關心職工訴求,認真考慮職工利益。

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