【精華】獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇
在我們平凡的日常里，很多地方都會(huì)使用到通知，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇，希望對(duì)大家有所幫助。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
各區(qū)、縣人民政府，黃山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)，黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)：
為引導(dǎo)和激勵(lì)廣大企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)，根據(jù)《黃山市市長質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》(黃政秘〔20xx〕53號(hào))規(guī)定，經(jīng)企業(yè)自愿申報(bào)、專家評(píng)審、媒體公示和市政府第34次常務(wù)會(huì)議研究，決定授予安徽恒遠(yuǎn)新材料有限公司、謝裕大茶葉股份有限公司、安徽華邦特種材料有限公司、黃山金馬股份有限公司、安徽省祁門縣祁紅茶業(yè)有限公司等5家企業(yè)第三屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)，并予以通報(bào)表彰。
希望受表彰的企業(yè)珍惜榮譽(yù)，再接再勵(lì)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力，在全面推進(jìn)質(zhì)量管理和追求“卓越績效模式”活動(dòng)中，取得更大的成績。全市廣大企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)受表彰單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極崇尚質(zhì)量管理，努力追趕行業(yè)標(biāo)桿，不斷提高經(jīng)營績效和水平。各地各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化措施、深化培育，積極引導(dǎo)企業(yè)將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)”上來，不斷追求質(zhì)量和效益，為打造美麗中國先行區(qū)、共筑更美更富黃山夢(mèng)作出新的'更大貢獻(xiàn)。
年10月22日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
一、上周表現(xiàn)較好的一組是重二打磨組陳兵班組。
主要表現(xiàn)在：
1、主動(dòng)學(xué)習(xí)精神強(qiáng)，特別是補(bǔ)焊和校正技術(shù)，提高很快；
2、認(rèn)真的工作態(tài)度，印尼工程質(zhì)量要求嚴(yán)格，主動(dòng)抓住打磨機(jī)和校正等質(zhì)量點(diǎn)，處理的很到位；
3、本周一次合格率最高，而且多次得到質(zhì)檢的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；
二、本周主要質(zhì)量問題
1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質(zhì)量差，宇培的H 鋼梁轉(zhuǎn)到輕鋼制作，多次反應(yīng)，氣孔未補(bǔ)，斷焊，焊縫邊部存在荷葉通，H 鋼梁存在扭曲等。埋弧焊機(jī)上的燈已壞多時(shí)無人維修，夜班質(zhì)量問題很突出；
2、印尼環(huán)板上口弧彎嚴(yán)重，部分是因?yàn)槲袋c(diǎn)牢或未點(diǎn)焊所致，環(huán)板和節(jié)點(diǎn)板焊后存在變形，節(jié)點(diǎn)板弧彎，多數(shù)無法校正過來；
3、孔板碰落現(xiàn)象較多，有的掉了未及時(shí)裝上，部分是隨意裝導(dǎo)致孔板上口尺寸錯(cuò)誤等返工現(xiàn)象不少。
三、下周預(yù)防重點(diǎn)
1、印尼方管柱幾點(diǎn)之間口400*16的放余量1-3mm ，口300*12等要放2-5mms 收縮量，節(jié)點(diǎn)必須一邊定位焊三點(diǎn)，減少上口弧彎；
2、北京麗澤金融實(shí)腹柱部分截面存在偏差較大，要先校再組，端頭上下T 型截面放余量3-5mm 收縮量并支撐打牢；
3、煤化工圓管柱要先校直在裝配，特別是有錐管的圓管柱，圓管柱上鐵銹要除去（牛腿處）。
四、具體質(zhì)量問題
上述錯(cuò)誤請(qǐng)責(zé)任人認(rèn)真反思、總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣的.問題再次、反復(fù)出現(xiàn)。 對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題將納入每月的技能考核中。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
各部、室：
為了擴(kuò)大市場(chǎng)營銷，搶占市場(chǎng)份額，調(diào)動(dòng)全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束。活動(dòng)到期后，公司將根據(jù)市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎(jiǎng)勵(lì)政策。
二、活動(dòng)范圍：
公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)政策：
1.員工本人獨(dú)立營銷成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成獎(jiǎng)勵(lì)。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法：
1. 所有的獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。
2.獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷營銷過程中的'費(fèi)用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅。
3.由團(tuán)隊(duì)集體營銷成功的工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配，由所在部
門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。
五、活動(dòng)要求：
1.所有員工要全身心地投入到營銷活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢(shì)變成營銷優(yōu)勢(shì)。
2.所有員工營銷跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營銷人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營銷成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準(zhǔn)備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營銷的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營銷的成功率。
5.要注重營銷的結(jié)果，對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無謂浪費(fèi)。
特此通知，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
xx團(tuán)隊(duì)：
祝賀您們!
在20xx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績突出 。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績20xx年團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)通知范文。
特此通知。
行政人事部
XX年XX月XX日
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