社團素質拓展訓練團隊游戲
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一、兔子舞
兔子舞是大家都了解的一種娛樂舞蹈，它重在游戲者的協調配合。玩這個游戲，全體學員需要聽從統一口令，全神貫注地做出統一的動作，有助于培養學員的感情以及幸彼此的了解，同時讓他們體會溝通與合作的妙處。
概述：
這是一個全體放松、培養團隊合作的游戲。
步驟：
1、本游戲適用于15人以上，但人數不宜過多，否則會降低游戲的樂趣。
2、讓所有學員組成一個小隊，要求后面的學員用雙手搭在前面學員的雙肩上。
3、培訓者站在一邊為他們發號施令：左腳跳兩下，右腳跳兩下，雙腿合并向前跳一下，向后跳一下，再連續向前跳兩下。
相關討論
1、你們玩的時候，多久就會出現步調不一致的地方?為什么會出現這種情況?
2、你們用什么方法使小組成員的步調保持一致?
3、游戲進行到后面階段，這種情況是否有所改進?你們采用了什么方法?
總結
1、游戲一開始的時候是由培訓者發號施令，隨著游戲的推進，培訓者可以將這個任務交給某個游戲者，讓他左右大家的步伐。這樣會增加游戲的難度，因為培訓者站在旁觀者的角度有利于把握全局，說出的命令會照顧所有人。當這個任務轉交給游戲者時，他只能憑感覺感受大家的需要，難免出現不協調的命令，這種更有難度的方法，會更有利于幫助學員體會協調與合作的重要性。
2、除了領導者需要技巧外，參加者也需要加入很大的注意力，不僅要注意傾聽培訓者的命令，還要注意前后同伴的動作，以免踩到別人的腳。這是一個很重要的問題，一個人的專心很可能影響到他前后幾個人的'情緒，甚至擾亂他們的步伐。因此，作為培訓者，發現這種情況時，要及時用幽默的語言提醒那個走神的人，以保持整個團隊 的游戲效果。
小貼士
參與人數：集體參與。
時間：10分鐘。
場地：空地或大會場。
道具：快節奏音樂和音響設備。
應用：(1)加強團隊成員的相互了解。
(2)激發學員的積極性。
二、我們一定行
口號作為一種激勵手段，有很多場合下都可以發揮相當大的作用，這在以前的戰爭年代可以找到例子，也可以在建設年代找到例子。我們不能忽視口號的作用，應當在合適的環境下利用它，作為我們前進的原動力。
概述：
這是激發團隊進取精神和參與激情、進行自我肯定的游戲。
步驟：
1、將參加學員分成兩組，人數大致平均為宜。
2、將活動場地安排成兩組成員可以坐在比較近的地方。
3、培訓師宣布游戲規則：兩組輪流派出1名學員進行挑戰，看看誰可以在半分鐘之內獲得盡可能多的鼓掌次數。
4、要求兩組每次派出代表進行挑戰時，要先由挑戰代表向本組高喊問話：“我們怎么樣?”而本組成員要有激情地回答：“我們相信你，我們一定行!”。
5、如果某一組某次挑戰失敗，給予3分鐘總結休息時間，然后再給一次挑戰機會。
6、一直進行到無法超越原來的成績為止。
相關討論
1、每位挑戰的學員在獲得本組成員的口號激勵之后都有什么樣的感覺?
2、竟爭模式和口號激勵對成績造成的影響哪個更大一些?
3、團隊相對于游戲任務來說擔任了什么角色?
總結
1、口號激勵對于士氣的調動，往往可以很明顯地表現出來，這也是為什么在口號激勵之下短期效應會比較明顯的原因之一。我們關注這種效應，可以在現實中根據實際情況進行運用。
2、對于本游戲的挑戰學員來說，不僅要表現團隊的高昂士氣，還要表達出團隊對其的信任，這是可能充分發揮其潛能的關鍵，因此在口號的設計上，可以進行仔細斟酌以適應情況。培訓師可以在游戲中鼓勵小組自行設計這段口號來激發其創新思維。
3、口號激勵非常有效，但絕對不是萬能的， 一切都建立在客觀事實和基礎實力之上，關于這一點，我們必須有清醒的認識，不能天真地以為“畝產萬斤”這種事情可以憑空發生，努力提升自己的實力才是最為關鍵的。
小貼士
參與人數：全體參與，分成平均的兩組。
時間：1小時左右。
場地：較為開闊不影響他人的地方。
道具：無
應用：(1)個人挑戰和團隊激勵。
(2)樹立自信。
(3)培養團隊合作精神。
三、盲人的辦法
主題
突破思維定式。
任務
從一片有毒區中取加一枚蛋，并不觸及這片有毒區域的地面。
布置
在一棵大樹旁邊的地面上畫一個大圓圈。在這圓圈的中心有一枚稀有的瀕危動物的蛋。因為這個圓圈以內的區域是有毒的，所以沒有人能進去，除非帶上眼罩和頭盔。任何物體(除蛋以外)不能夠觸及圈內的地面。
一根登山繩、繩網、眼罩和頭盔放置的附近。在這枚蛋被大火燒毀之前，團隊有20分鐘時間去把它取回來。
器材
登山繩
15英尺長的繩網。
眼罩。
雞蛋(也可以是一杯水和一只橡膠青蛙)。
膠帶(足夠圍成一個直徑為15英尺的圓圈)。
登山學員用的頭盔。
時間
20分鐘，可根據團隊的具體情況而定。
規則
任何觸及圈內地面的物品將被損壞或摧毀。
任何觸及圈內地面的人都會受到嚴重的“傷害”。
因為有毒的煙霧，所以進入圈內的人必須戴眼罩和頭盔保護他們的眼睛和頭。
只可以使用培訓師提供的器材。
無論什么樹只可以利用6英尺以下的樹干，上面的樹枝不可使用。
安全
攀附在繩子上移動的人一旦離開地面就必須有人保護他/她的安全。
培訓師要經常檢查團隊打的繩結，以確認它們是否牢固。
攀附在繩子上移動的人離地的高度最多不可以超過2英尺。
該游戲對少于10人的團隊，特別是團隊學員的身體素質不夠好的話，會有諸多不便;反之，12人以上的團隊便能很好地解決體重的問題。
知識遷移
該游戲能說明利用頭腦風暴法提出解決問題的方法，選擇一個好的方法，再去驗證它，是十分重要的。大多數團隊想到的第一個辦法是把繩子綁在樹上，然后手拉手地把人送出付出，但這個辦法不是最好的。
有關的問題包括：
團隊是如何開展風暴的?
是否有人迫不及待地動用繩子，而此時還有人仍在嘗試著制定計劃?
是否每個人都充分表達了自己的觀點?
所有的點子都被考慮了嗎?
最后采用的辦法是如何被選擇出來的?
在執行方案之前團隊是的否進行了驗證?
在每個方案中是否都考慮了如何引導盲人不接觸地面而將雞蛋取出的細節?
盲人完全依靠其他人才能完成任務的情況與什么相類似?
沒有團隊中所有成員的身心投入能否完成這項任務?
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