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      銀行新員工入職培訓內容

      時間:2020-12-12 16:20:46 入職培訓 我要投稿

      銀行新員工入職培訓內容

        銀行是很多人很想從事的行業,那么銀行入職培訓內容都有哪些呢?下面是YJBYS小編為大家整理的銀行新員工入職培訓內容,歡迎閱讀。

      銀行新員工入職培訓內容

        銀行入職培訓內容包括職業道德、儀表、禮儀、業務技能、團隊建設等眾多內容,一般銀行培訓一周以內結束,有的銀行時間短三天左右。以下是銀行新人入職培訓的基本框架內容,僅供廣大準銀行工作人員參考。

        案例討論:兩個同時進入公司的員工

        頭腦風暴:新進員工在工作中會有哪些阻礙?

        目的:讓新員工說出自己的顧慮和想法,老師幫忙解答。

        第一篇:新員工職業素養篇

        第一講:認識企業

        1、企業要選擇賽場上最合適的人

        2、企業要留用有最好成績的人

        3、器重想辦法給老板創造財富的人

        4、辭掉不值得付薪水的人

        5、沒有人是公司離不開的

        第二講:新員工必備的職業意識

        1、顧客至上意識——沒有客戶,就沒有公司

        2、強化交貨期限意識——不允許“超過交貨期限”

        3、協調意識——作為組織的一員應具備的思考方式及行動

        4、確立目標的意識——“我盡最大努力”的態度是不行的

        5、改革意識——沒有最好,只有更好

        6、成本意識——節省經費就是增加利潤

        7、品質意識——工作做到何種程度才算到位

        第三講:新員工必備的`職業態度

        1、心態決定狀態

        2、北大畢業等于零?

        3、職業心態

        4、積極心態

        5、陽光心態

        6、新人心態

        案例討論:“幫”還是“不幫”

        第四講:新員工職業形象的建立

        一、儀容儀表禮儀

        1、商務全面著裝要求(男、女)

        2、商務全面形象要求(男、女)等;

        二、行為舉止禮儀

        坐、立、行、蹲、鞠躬、擁抱、常用引領手勢、面部表情要求等;

        三、辦公室常用禮儀

        1、進出辦公室禮儀

        2、接待禮儀

        3、電話禮儀

        4、遞接物品禮儀

        5、EMIAL傳真禮儀等;

        四、公務社交互動禮儀

        1、會面禮儀(介紹、名片、握手等)

        2、交談禮儀

        3、位次禮儀

        4、電梯禮儀

        5、各類型餐飲禮儀等;

        講授、案例分析、學員互動練習

        第二篇:新員工能力訓練

        第一講:商務表達溝通力訓練

        一、表達力訓練

        1、有效自我介紹

        2、商務場合登臺秘籍

        3、商務有效表達要素及禁忌

        4、表達力技巧訓練等

        二、溝通力訓練

        1、職場有效溝通原則及技巧(上級、同事及下屬等)

        2、溝通中的聆聽反饋技巧等

        講解、案例分享、學員互動、視頻觀賞

        第二講:人際關系訓練

        人際關系法則一:不批評、不責備、不抱怨

        人際關系法則二:給予真誠的贊賞與感謝

        人際關系法則三:引發他人心中的渴望

        人際關系法則四:給予真誠的贊賞與感

        人際關系法則五:經常微笑

        人際關系法則六:記得別人的名字

        人際關系法則七:聆聽。鼓勵他人多談自己的事

        人際關系法則八:談論他人感興趣的話

        人際關系法則九:衷心讓別人覺得他很重要

        第三講:卓有成效的職業人

        一、卓有成效的關鍵:效果與效率的關系

        二、時間管理意識

        1、認識時間

        2、時間管理中的陷阱

        3、時間管理中的效能原則

        4、時間管理工具及方法

        三、目標管理意識

        1、目標管理的重要性

        2、目標管理原則

        3、目標管理工具及方法

        配合案例分析、情景模擬互動講授。

        第四講:團隊執行力訓練

        一、建立個人執行力意識

        二、幫助組織建立執行體系(情景互動:鏈條傳遞)

        1、執行體系建立原則

        2、PDCA工作法

        3、使個體執行力與團隊執行力緊密契合

        第三篇:新員工贏在職場

        第一講:贏在職場的六大超越

        1、自信——精神超越

        2、速度——起點超越

        3、勤奮——時間超越

        4、擔當——問題超越

        5、學習——標桿超越

        6、創新——方法超越

        第二講:快樂工作

        1、HelpfulOTUhelpful樂于助人

        2、AskOTTell征詢而不是告訴

        3、PositiveOTegative積極主動

        4、PoliteOTAbrupt謙遜有禮

        5、YouOTUs以客為尊*(內部客戶與外部客戶)

        第三講:新員工入職培訓總結

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