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      新員工入職拓展項(xiàng)目

      時(shí)間:2021-08-09 18:41:09 拓展項(xiàng)目 我要投稿

      新員工入職拓展項(xiàng)目

        【雷陣】

      新員工入職拓展項(xiàng)目

        (1)項(xiàng)目任務(wù):

        在規(guī)定時(shí)間(40分鐘)內(nèi),從入口處找出一條通往出口的安全路徑,所有隊(duì)員沿安全路徑穿越雷區(qū),到達(dá)雷區(qū)的另外一端。

        (2)項(xiàng)目規(guī)則:

        所有隊(duì)員有序的踏入雷區(qū),同一時(shí)刻雷區(qū)內(nèi)只允許有一人活動(dòng)或存在;進(jìn)入雷區(qū)后只允許走相鄰的方格,禁止跨越或試探;每前進(jìn)一步,請(qǐng)大聲報(bào)出該方格數(shù)字;每前進(jìn)一步,將會(huì)聽到兩種口令:

        當(dāng)聽得“請(qǐng)繼續(xù)”時(shí),可以繼續(xù)前進(jìn);

        當(dāng)聽得“有雷”時(shí),只可按原路返回至起點(diǎn);

        滿分為100分,違規(guī)一次扣2分,其中重復(fù)觸雷扣分為2的n次方!

        (3)培訓(xùn)目標(biāo):

        突破思維定勢(shì),走出感性盲區(qū),培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

        增強(qiáng)成本觀念,培養(yǎng)善于吸取經(jīng)驗(yàn)、少走彎路、以退為進(jìn)的能力。

        善用工具和資源。

        分工協(xié)作。

        【信任背摔】

        (1)項(xiàng)目概述

        信任背摔是最為經(jīng)典的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目之一,倒向“人床”的瞬間是本能的突破,也是人性的釋懷。彼此的信任來源與彼此的責(zé)任和關(guān)愛,團(tuán)隊(duì)的支持是個(gè)人敢于挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。

        這個(gè)項(xiàng)目雖然是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,但是如果操作規(guī)范,安全是能夠得到保證的。

        (2)人數(shù)時(shí)間

        學(xué)員人數(shù)一般在12人~16人之間,其中男士不應(yīng)少于3人,人員過少或有學(xué)員體重超過100公斤,接人的學(xué)員至少應(yīng)有體格較好的4名男士,否則此項(xiàng)目由相應(yīng)項(xiàng)目替換或不做。

        項(xiàng)目完成時(shí)間:80分鐘~100分鐘

        項(xiàng)目布課時(shí)間:15分鐘

        項(xiàng)目挑戰(zhàn)時(shí)間:30分鐘~ 40分鐘

        回顧總結(jié)時(shí)間:35分鐘—45分鐘

        (3)場(chǎng)地器材

        1.4米~1.6米背摔臺(tái),有扶梯和半角圍欄;1米長(zhǎng)的絨布背摔繩一根,要求結(jié)實(shí)、柔軟、摩擦大;最好選擇相對(duì)較軟的`地面或海綿墊。

        小貼士:背摔臺(tái)上必須要有一個(gè)供學(xué)員依靠的護(hù)欄,搭建接人人床的一面最好是垂直的全封閉平面,防止靠近背掉臺(tái)的第一組學(xué)員被擠進(jìn)背摔臺(tái)下發(fā)生危險(xiǎn)。

        國(guó)外很多背摔臺(tái)都是一個(gè)方凳大小的臺(tái)面,上面只能站一個(gè)人,接人的方法五花八門,往往是由學(xué)生自己討論確定’但是也們的背摔臺(tái)一般都在一米以下。此外,信任項(xiàng)目經(jīng)常在大量的破冰、溝通、協(xié)作活動(dòng)之后才做,團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)能力相對(duì)較強(qiáng)。

        (4)學(xué)習(xí)目的

        1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互信任;

        2、增強(qiáng)學(xué)員挑戰(zhàn)自我的勇氣;

        3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、互相幫助;

        4、通過挑戰(zhàn)懂得合理突破本能的重要意義;

        5、感悟制度的制定與保障對(duì)完成任務(wù)的價(jià)值;

        6、培養(yǎng)學(xué)員換位思考的意識(shí)。

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