建筑業(yè)培訓(xùn)心得體會
有了一些收獲以后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣可以不斷更新自己的想法。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧，以下是小編為大家整理的建筑業(yè)培訓(xùn)心得體會，希望能夠幫助到大家。
建筑業(yè)培訓(xùn)心得體會1
20xx年11月16日—20xx年11月17日，我參加了山西省土木學(xué)會組織的20xx年新型建筑智慧化建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)交流會議，為期兩天的學(xué)習(xí)時間雖然短暫，但對我來說意義非凡，開闊了視野，受益匪淺，感慨萬千。
此次學(xué)習(xí)交流活動，內(nèi)容豐富、全面、具體，針對性強、效果明顯突出，使我對“智慧工地”的有了更深層次的理解及認識，所謂“智慧工地”就是包含以互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等為依托的工地信息化，工地智能化建造技術(shù)的應(yīng)用，通過精益化管控有效降低施工成本，提高施工現(xiàn)場決策能力和管理效率，實現(xiàn)工地的數(shù)字化、精細化、智慧化。
會上，由來自中國建筑集團有限公司的楊富春總工結(jié)合當前建筑行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)、建筑業(yè)的發(fā)展趨勢及下一步的計劃就智慧建造的發(fā)展背景進行了介紹，就項目在“智慧工地”應(yīng)用情況、階段成效及社會效益進行了具體闡述與分享，最后對智慧建造的未來進行了展望。
楊xx還對海外智慧工地數(shù)據(jù)采集技術(shù)研究、應(yīng)用與發(fā)展及智慧工地的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用發(fā)展與實踐進行了專題講座，通過學(xué)習(xí)，我開拓了眼界，對智慧工地在海外的發(fā)展情況有了更深的認識，以及在關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用方面（結(jié)合項目實例）有了一定的'了解，需要在以后工作中更深入學(xué)習(xí)，達到學(xué)以致用效果。
通過學(xué)習(xí)和對比，切實感受到“智慧工地”帶來的經(jīng)濟和社會效應(yīng)，特別在項目數(shù)據(jù)集成管理平臺建設(shè)方面比較超前，比如智能環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、遠程能耗監(jiān)測系統(tǒng)、遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、塔吊限位防碰撞及吊鉤可視化系統(tǒng)、施工電梯安全監(jiān)控系統(tǒng)、工地卸料平臺監(jiān)測報警系統(tǒng)和高支模監(jiān)測、放樣機器人、大體積無線測溫技術(shù)、實時動態(tài)測量技術(shù)和無人機實景監(jiān)控系統(tǒng)等，以及在綠色建造中、透水混凝土路面、雨水回收及屋面噴水降溫控制系統(tǒng)更能引人注意，且效果更明顯。
智慧工地應(yīng)用非常廣泛，在項目的施工策劃、進度管理、人員管理、施工機械設(shè)備管理、物料管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、綠色施工管理、項目協(xié)同管理和裝配建造等方面通過BIN技術(shù)和信息化技術(shù)進行大數(shù)據(jù)、智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、移動技術(shù)、云計算等的綜合集成應(yīng)用，基本可以實現(xiàn)人與物、物與物的連接和感知，可以幫助提升工地的管理水平和生產(chǎn)效率，并能實現(xiàn)對生產(chǎn)組織方式和流程的優(yōu)化。
通過此次交流學(xué)習(xí)，對“智慧工地”有了更深層次的認識，在日常工作中我們其實做了一些嘗試但不夠深入也不具體，只是停留在了表面，沒有達到實質(zhì)效果。在接下來的工作中，要根據(jù)具體情況將適合本項目的科技成果具體落實到工作中，真正逐步實現(xiàn)“智慧工地”，縮小與先進企業(yè)在智慧建設(shè)方面的差距，為推動企業(yè)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型發(fā)展奉獻微薄之力。
建筑業(yè)培訓(xùn)心得體會2
xx年4月27—28日，湖北中恒健機電工程有限公司朱家國總經(jīng)理帶隊參加了武漢市建筑業(yè)協(xié)會組織的“營改增”專題培訓(xùn)班，我也有幸成為其中的一員。本以為500多位學(xué)員都是武漢市建筑業(yè)協(xié)會的會員單位或本地的部分非會員單位。到達現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)，外地學(xué)員居然占了三分之一，可見建筑業(yè)“營改增”培訓(xùn)有多火爆。五一就是“營改增”的時間節(jié)點，行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)單位如果錯過了這場培訓(xùn)，那將面臨著“盲人摸象”，誰都不想，也不能錯過！在此，由衷地感謝武漢建筑業(yè)協(xié)會對本次培訓(xùn)的安排與支持。培訓(xùn)時間雖然很短，但授課涉及的面很廣，信息量大，收貨頗多，終究還需結(jié)合本單位實際情況仔細消化。總體上來講，“營改增”不是增加了企業(yè)稅負，而是降低了，但是操作不當，會賠了夫人又折兵。有些許感想，不妨與大家分享。
一、選擇計稅方法的機會變多了。
房地產(chǎn)和建筑安裝是本次“營改增”的重點，從計稅方法來看，有：一般納稅人、簡易計稅方法、小規(guī)模、新老項目、五一前后等。這讓歷來只知道遵守納稅規(guī)則的企業(yè)沒了方向感，如何選擇計稅方法才能合理避稅，是一個很大的挑戰(zhàn)。這要求企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員必須從核算會計的思維轉(zhuǎn)變到管理會計，而且這還是一個急轉(zhuǎn)彎。在這么短的時間內(nèi)有多少企業(yè)財務(wù)人員能夠適應(yīng)呢？我想不會太多。短短的兩天時間，要想掌握這么多法規(guī)、文件及實際操作方式方法，確實太難！適應(yīng)新的稅種、新的計稅方法得有一個中長期過程。誰掌握的時間最快，誰就能為企業(yè)帶來更大的利潤空間。龜兔賽跑，五一之后即將拉開序幕！
二、“營改增”還有大量未知項需要完善補充。
增值稅條例在我國已經(jīng)實行了xx年，至今稅務(wù)總局還一直在下發(fā)相關(guān)的補充文件。本次的“營改增”培訓(xùn)，授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項。所以，對于這些未定事項，稅務(wù)總局肯定也是在摸著石頭過河，一邊實施，一邊完善。此次營改增的操作，我的理解是，要從兩個方面去考慮：一是，基礎(chǔ)類政策文件不會有太大的變化，如果想將其內(nèi)在的精神理解透徹，必須從增值稅的原理上進行深刻的研究。二是，稅務(wù)總局以后下發(fā)的文件，更多的是從稅務(wù)程序性、管理性方面進行補充、完善，考慮的因素?zé)o非是從政策方面、財政收入方面、社會穩(wěn)定方面等著手。所以，單獨從業(yè)務(wù)方面來理解此次文件的內(nèi)容，那是片面的。
三、培訓(xùn)學(xué)來的知識不能生搬硬套。
培訓(xùn)老師講得確實很美好，“營改增”后企業(yè)可以少繳稅了，但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個案例分析，一旦操作不當，不但不能為企業(yè)節(jié)稅，反倒會使稅負無形增加。這就要求財務(wù)人員提前做好稅務(wù)籌劃，根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合相關(guān)政策，選擇合理的計稅方案，才能做到真正為企業(yè)節(jié)稅。當然，很多企業(yè)財務(wù)人員至少得半年摸索才能見成效。另外，節(jié)稅并非財務(wù)一個部門的事，工程項目部、采購部、公司高層等各個環(huán)節(jié)都必須配合得天衣無縫，不能做到“四流合一”，一切都是白干。也許，有些企業(yè)會覺得麻煩，直接選擇簡單粗暴的3%簡易計稅。我只想說，掉在地上的錢都不撿，那還開什么公司？有了好的國家政策，一定要利用好。“營改增”后整體稅負下降0。6%，以xx萬的工程來算，采取簡易計稅法也不過就是多交6000元，好像是省去了一些麻煩。如果是一個億的工程呢？如果有選擇包工包料，有進項抵扣，有設(shè)計費單列6%的稅率利用等等，那將為企業(yè)節(jié)省60萬元，那就不是一個小數(shù)目了！前期也許會手忙腳亂，甚至出錯，假以時日度過了這個陣痛期，一切將會安好！
四、思維方式要改變，具體內(nèi)容要苦學(xué)。
以前，大家對營業(yè)稅非常了解，現(xiàn)在突擊來個短期增值稅培訓(xùn)，或許還是對增值稅一知半解。即使有心學(xué)習(xí)想速成，但是切記不要用營業(yè)稅的知識來理解這些專業(yè)的增值稅問題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時，還是按照中餐廳的經(jīng)驗來考慮問題，這個菜就沒法做了。培訓(xùn)期間，我就遇到一個學(xué)員，問的一些問題，都是在營改增文件中表述得非常清楚的問題，思維也還固化在營業(yè)稅上面。雖然目前培訓(xùn)課程很多，但是也不能一味地到處參加，在了解基礎(chǔ)框架后，還是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和實操。建議各個企業(yè)相關(guān)人員關(guān)注“肖太壽財稅工作室”微信公眾號，認真學(xué)習(xí)并看懂里面的歷史文章，從中找出適合本單位的實際解決辦法。目前，“營改增”相關(guān)書籍也出來了不少，盡早買回來系統(tǒng)學(xué)習(xí)也是不錯的方法。
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