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模具設(shè)計實訓(xùn)心得體會范文
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以記錄在心得體會中，這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編幫大家整理的模具設(shè)計實訓(xùn)心得體會范文，歡迎閱讀與收藏。
轉(zhuǎn)瞬之間，兩個月的實習(xí)期馬上結(jié)束，回首這兩個月的實習(xí)工作，感想很深，受益匪淺。這兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盡心關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過我自己的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見解。我將從以下幾個方面總結(jié)模具設(shè)計與制造崗位工作實習(xí)這段時間自己領(lǐng)會和心得：
一、努力學(xué)習(xí)，理論聯(lián)合實踐，不停提升自己工作能力。
在模具設(shè)計與制造崗位工作的實習(xí)過程中，我一直把學(xué)習(xí)作為獲取新知識、掌握方法、提升能力、解決問題的一條重要門路和方法，確實做到用理論武裝腦筋、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上踴躍進步，踴躍的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能查驗知識的實用性。在這兩個月的實習(xí)工作中給我最大的感想就是：我們在學(xué)校學(xué)到了好多的理論知識，但極少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以致于在此后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，沒法學(xué)致使用。同時，在工作中不停的學(xué)習(xí)也是填補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬間萬變，社會在變化，人也在變化，因此你一天不學(xué)習(xí)，你就會落后。經(jīng)過這兩個月的實習(xí)，并聯(lián)合模具設(shè)計與制造崗位工作的實質(zhì)狀況，認真學(xué)習(xí)的模具設(shè)計與制造崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。經(jīng)過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進一步加深了對各項工作的理解，能夠求真求實的展開各項工作。
二、環(huán)繞工作，突出要點，盡心全力執(zhí)行職責(zé)。
在模具設(shè)計與制造崗位工作中我都本著認真負責(zé)的態(tài)度去對待每項工作。固然開始因為經(jīng)驗不足和認識不夠，感覺在模具設(shè)計與制造崗位工作中找不到事情做，不可以獲取鍛煉的目的，但我快速從自己出發(fā)找尋原由，和同事溝通，認識到自己的不足，以致于快速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己趕快熟習(xí)工作，進入角色，我一方面抓緊時間查察有關(guān)資料，熟習(xí)自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事討教使自己對模具設(shè)計與制造崗位工作的狀況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和認識。依據(jù)模具設(shè)計與制造崗位工作的實質(zhì)狀況，聯(lián)合自己的優(yōu)勢，掌握工作的要點和難點，盡心全力達成模具設(shè)計與制造崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習(xí)工作，我常常獲取了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊成。
三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱忱投入到工作中。
從大學(xué)校門跨入到模具設(shè)計與制造崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不可以發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，以為沒有多少事情能夠做，我就有一點絕望，開始的熱忱有點減退，完整找不到方向。但我仍是盡量保持當(dāng)初的那份熱忱，想干實用的事的態(tài)度，不停的做好一些瑣事，同時也勇于輔助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，理解自己該干什么，這就是一個熱忱的問題，只需我保持極大的熱忱，相信自己必定會獲取認同，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不肯意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不不過是角色的變化，更是思想看法的轉(zhuǎn)變。
四、弘揚團隊精神，在達成本員工作的同時共同其余同事。
在工作間能獲取領(lǐng)導(dǎo)的充足相信，并在準時達成上司分配給我的各項工作的同時，還可以踴躍主動地輔助其余同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習(xí)期的工作，讓我充足認識到團隊精神的重要性。
團隊的精華是共同進步。沒有共同進步，互相合作，團隊好像人心渙散�；ハ嗪献�，團隊就會同心合力，成為一個強有力的集體。好多人常常把團隊和工作集體混作一談，其實二者之間存在實質(zhì)上的差別。優(yōu)異的工作集體與團隊同樣，擁有能夠一同分享信息、看法和創(chuàng)意，共同決議以幫助每個成員能夠更好地工作，同時加強個人工作標準的特色。但工作集體主假如把工作目標分解到個人，其實質(zhì)上是側(cè)重個人目標和責(zé)任，工作集體目標不過個人目標的簡單總和，工作集體的成員不會為高出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負責(zé)，也不會試試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。
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