人在職場不可以有的五種心理
職場如戰場，在職場中，以下這五種心理是不可以有的，否則，一不小心就會引起同事們的誤會。
■這不關我的事
同事誤讀：你以為你是明哲保身，殊不知說出這句話的時候，領導同事已經給你貼上“失職失德”的標簽。
解讀：能找到你做的事，還能不關你事?你是公司的一員不?公司的事不是你的事?既然是你的事又何來不關你事?這是最沒有職業風度的職場“雷”語，不想被嫌棄不想被孤立的話，千萬不要說出這種話。你以為這不是你的事，你以為把自己摘得一干二凈是明哲保身之舉。殊不知在上司眼里，你和公司是一條船上的，你這句話豈不是對自己的逃避責任、劃清界限不打自招?而對于同事來說，下回沒有人愿意和你合作，更會防著你生怕被你“咬”。如果你做得太過分的話，將來被同事聯手送出局也說不定哦。
■你行你上啊!
同事誤讀：這大概是我迄今為止聽到最“給力”的一句話，“給力”到我都無法用語言去回敬他。面對這樣的同事我只能說，呵呵!
解讀：“你行你上啊”是今年的流行語，表達了眾多設計師的心聲。都說一千個讀者眼中有一千個哈姆雷特，在職場中也同樣如此。“執行者”和“策劃者”擁有不同的想法是再正常不過，因此溝通就顯得尤為重要。當然，對于職場人來說，“你行你上啊”這種話還是放在心里吧，企業絕對不會需要一個可以隨時被頂替的人。
■這事一直就是這么做的
同事誤讀：一直如此?那還要人做事情干嘛?整幾個機器人往流水線上一放，設幾個答錄機回答客戶的'電話得了。面試時也不用復試終試那么層層篩選考察潛力了，還費心做KPI年終考核干嗎?人手一本標準流程，大家照本宣科就能讓業績永遠紅紅火火下去了。
解讀：科學的流程化管理固然很有必要，但事情不是一成不變的。客戶的要求是水漲船高的，科技的發展是日新月異的，自我的提升是在分分秒秒中進行的。遇到了固有流程和方法解決不了的問題，如果你能提出新的變通方法，或是優化這套固有的流程化管理，提升效率，何樂而不為呢?與人方便，與己，也可以在績效中寫上一筆。
■我做不來/我不知
同事誤讀：醒一醒，這不是上課回答老師的問題，你可以用這種沒頭腦的話來敷衍，你已經畢業了!連份內的活兒都做不來，那你還來上班做什么?升職、獎金倒是會肖想，但稍微超出一點能力或者職責范圍的事情你就推脫，如此沒擔當，怪不得一輩子做“影帝”、“影后”。
解讀：公司不是學校。在學校，你付學費但不動腦筋糟蹋的是你自己;在公司，老板發你工資你還總說“做不來”或“不知道”，那就趁早做好卷鋪蓋走人的覺悟吧。不會就學，誰都是從不會開始的。同事雖然不是老師，但你“做不來”可以問可以學，不會每個同事都給你冷臉的;而對于“不知道”的事情，至少你要弄清楚你職責范圍的那部分，而等你把超出職責范圍的“不知道”也弄清楚了，就是你進階的時候了。
■我沒時間做
同事誤讀：時間是擠出來的，你有時間上淘寶、刷微博，但是你卻告訴我沒時間做上班該做的事!即使你現在正在忙，也可以說“等我把先把手頭上的事做完”，總好過“我沒時間做”啊!公司聘你來是來工作的，不是來上網的。
解讀：“我沒時間做”這句話常常從兩種人口中說出來，一種是職場新人，對業務不熟悉，做事效率太低導致“沒時間做”;另一種是職場老人，仗著自己資歷深就不干這個不干那個。當然，不論是老人還是新人，都不應該用“時間不夠”當做打發工作的借口，這會讓其他同事甚至上司認為你不夠專業，不夠敬業。
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