護(hù)士學(xué)習(xí)五常法的心得體會(huì)范文
最初聽(tīng)到護(hù)理“五常法”這個(gè)名詞是在今年的四月初，當(dāng)時(shí)對(duì)護(hù)理五常法的理念不是很了解， 6月14日大內(nèi)科組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，就有關(guān)“五常法在臨床護(hù)理中的應(yīng)用”學(xué)習(xí)，在那一次學(xué)習(xí)中我對(duì)護(hù)理五常法有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。
所謂護(hù)理“五常法”就是“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律，” 是用來(lái)改善工作環(huán)境、提高工作效率的一種有效技術(shù)。其實(shí)五常法時(shí)刻貫穿在我們的工作中，只是我們沒(méi)有注意到，也沒(méi)有形成一種規(guī)范。
我是科室質(zhì)控人員之一負(fù)責(zé)檢查消毒隔離，在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些小問(wèn)題，大家總是遺漏或者忘記。比如說(shuō)：茂康碘、胰島素漏注明開(kāi)啟時(shí)間；清潔物品與無(wú)菌物品混放；忘記定期更換酒精瓶及備用濕化瓶；消毒液濃度配制不當(dāng)?shù)鹊取＜热晃宄７ㄊ且环N提高安全、改善環(huán)境品質(zhì)、增加效率、減少故障、提高工作效率的一種技術(shù)，那么我也想現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用一下，五常法在消毒隔離中的應(yīng)用。首先，護(hù)長(zhǎng)組織全體人員學(xué)習(xí)“五常法”管理知識(shí)，全員參予：
1、常組織：實(shí)施這一步之前，希望能得到護(hù)長(zhǎng)的大力支持。為了合理擺放物品，期望治療室能盡快進(jìn)行改造。以方便將物品盡快分類(lèi)定位放置，根據(jù)物品的利用程度、使用頻率以確定保存方法及放置位置。防止過(guò)期造成浪費(fèi)。
2、常整頓：將物品在規(guī)定的`地方合理放置，重新設(shè)立清晰標(biāo)簽。對(duì)容易遺忘如注明開(kāi)啟時(shí)間，物品更換時(shí)間，可在放置物品旁張貼溫馨提示。目的是一目了然，便于檢索，減少尋找物品的時(shí)間，提高工作效率。
3、常清潔：定時(shí)清除積塵，對(duì)物品柜內(nèi)每個(gè)小角落注意清掃，保持整潔。對(duì)包裝破損及有效期標(biāo)示不清的物品及時(shí)清理。在潮濕的天氣，物品柜門(mén)應(yīng)關(guān)好，防止物品受潮影響滅菌效果，確保物品的質(zhì)量。
4、常規(guī)范：定位放置，人人遵守。各類(lèi)物品分類(lèi)定位放置，質(zhì)控員定期檢查物品質(zhì)量、標(biāo)識(shí)、放置位置、有效期等不斷改進(jìn)，及時(shí)完善管理方法。
5、常自律：每天從供應(yīng)室領(lǐng)取物品后，必須及時(shí)物品分門(mén)別類(lèi)整理好。
加強(qiáng)消毒隔離意識(shí)，以減少院內(nèi)感染的發(fā)生，是我們每個(gè)護(hù)士的責(zé)任，希望大家跟我一起來(lái)努力吧！
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