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      在公司員工表彰會上發(fā)言

      時間:2022-08-12 13:15:38 發(fā)言稿 我要投稿

      在公司員工表彰會上發(fā)言

      員工朋友們:

      在公司員工表彰會上發(fā)言

        大家好!

        再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后。

        這里隆重集會,今天。懲辦先進,樹立典范,并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會,豐富員工業(yè)余文化生活,營造和諧氛圍,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏的熱情。首先,代表公司經(jīng)營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

        歷時一個月,公司首次開展了績效考核工作。采取自評與上級主管考核評價的方式,通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號,張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,這里,代表公司經(jīng)營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以高尚的敬意!

        但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成果:生產(chǎn)方面,自月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸,月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,并達產(chǎn)達標。月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均達到優(yōu)等品規(guī)范。月日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。企業(yè)管理方面,月,公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標工作;月,分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學品平安規(guī)范化”驗收,以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。尤其離不開今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進員工,這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這里,為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你優(yōu)秀的表示,才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為典范,向他學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,自己的崗位上做出更大的貢獻。談以下幾點意見。針對績效考核結(jié)果及績效考核工作。公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門。

        一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的`有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長,推動員工隊伍建設?茖W、合理的設定績效考核目標值。

        二是結(jié)合公司一體化管理體系。并繼續(xù)改進績效評價和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學、合理、公平、公正,并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績,并對考核全過程實施監(jiān)督。考核的偏重點應有所不同。對自身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,

        三是針對不同的崗位、不同部門。有可能量化的也要盡量量化;難以量化的則應對工作對象進行民主測評,重點考核工作對象的滿意度,將籠統(tǒng)變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合,注重結(jié)果的同時,也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的久遠影響,增強考核工作的客觀性、操作性。通過會議、局域網(wǎng)、云磷”報?榷喾N途徑,

        四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動。積極關(guān)注并大力宣傳先進事跡,引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣,查找自身缺乏,積極整改,增強工作責任感和緊迫感,實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成果。內(nèi)、外有利因素影響下,各位員工。仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年,將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務為目標,以“團結(jié)務實,精益求精”為指導思想,以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制本錢”為手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內(nèi)部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得懲處的員工戒驕戒躁,繼續(xù)努力。我將和大家一起,員工朋友們作為三環(huán)中化的一名新成員。心往一處想,勁往一處使,共同發(fā)明三環(huán)中化美好的明天。

        謝謝大家!

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