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      演講競聘演講稿

      時間:2023-04-07 10:08:33 競聘演講稿 我要投稿

      實用模板演講競聘演講稿

        演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)實社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編整理的實用模板演講競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

      實用模板演講競聘演講稿

      實用模板演講競聘演講稿1

      各位領導、同事們:

        大家好!

        不管等待我的將是怎樣的結果,但年輕的我能夠參加這次競聘的時候,我已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福,我應該感謝各位領導,他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程,應該感謝在座的各位領導、各位評委和各位同事,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘商場店長助理。謝謝大家! 下面是對我自己的一個簡介

        我叫XX,現(xiàn)年XX歲,大專學歷。現(xiàn)任XXXX電器白電柜柜長,主要負責現(xiàn)場銷售及人員管理。XX年進入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。XX年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓,在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州的促銷員,主要負責各縣一州的銷售情況。XX年被委派到XX永城郵電通信技術發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。XX年12月經(jīng)過興豐用人的原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學習了不少知識,為自身的素質(zhì)得到更進一步的提升,讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在,從而使得更有擔當與進取。

        “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能其深。”選擇對了,努力也成功了一半,盲目的選擇錯誤的道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。

        如今興義這個市場,家電行業(yè)已處于一個飽和時期,同行的競爭越來越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨樹一幟?是我們興豐一直在做的,堅持建立一個建設性學習團隊。目的'是塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效和團隊凝聚力,提倡價值源于專業(yè),建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為基礎。以優(yōu)質(zhì)的服務為運營控制,才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化是以人為本、學習創(chuàng)新為基礎,服務為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。

        現(xiàn)在消費者購買的不是商品,更多的是考慮服務。 服務應該是

        1、把顧客看成我們自己的親人。

        2、用微笑面對每一位顧客,因為微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。

        3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。

        4、要提供快捷迅速的服務,工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時采取行動,以表示你時刻關心顧客。

        5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。

        6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。

        7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化,了解有關自己的工作信息。

        服務做好是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,無法解決所有問題,更不能盲目的促銷。促銷活動要有創(chuàng)意及率先推出。目標要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎的規(guī)劃。其次是安全庫存,合理的庫存是資金鏈正常運轉(zhuǎn)的保障,要定期的分析商品的流通。庫存管理做不好,賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。能不能使自己的賣場盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存,是因為沒有做好庫存管理。 因此店長助理不僅是提高我商場運營質(zhì)量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐,還要更好的貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,銷售指標及任務,人員管理辦法,庫存計劃 。保障賣場的安全,高效、穩(wěn)定運行。加強檢查,監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動,做好人員調(diào)配,商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本,掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度。保證上級領導制定的任務在商場得到有效的執(zhí)行,并且對結果反饋、分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩(wěn)定運行。此次競聘。無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排。認真做好自己的本職工作,并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來越興盛。 最后,我想說,各位領導,同志們:作為店長助理,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我,信任我。謝謝大家!

      實用模板演講競聘演講稿2

      尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

        大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

        接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。

        我叫XXXXXX,籍貫陜西,XXXX年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表。

        首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

        項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

        其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好

        自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:

        第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

        我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

        第二、有明確的工作思路與措施

        1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

        ①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術部,工程經(jīng)營部,土地部等相關部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

        ②其他相關單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

        ③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外,還有協(xié)作、配合的關系,可概括為監(jiān)、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。 2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展

        ①加強對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應熟

        悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行,配齊相關人員,組織好監(jiān)理例會的召開。 ②加強施工單位管理。

        (1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理,要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理。

        第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗,熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

        我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務,具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

        第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。

        平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的.不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

        一、創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

        二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據(jù),對項

        目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

        三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。

        四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。 五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。 六、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向?qū)嵺`學習,多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

        希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

      實用模板演講競聘演講稿3

      尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

        大家上午好!

        今天我有幸代表所有小學生在這里發(fā)言,心里無比的激動!我是四二班的賈XX,我演講的題目是《制定計劃,有效學習》。 我們作為學生,首要任務就是學習。掌握恰當?shù)膶W習方法,才能實現(xiàn)有效學習,取得好的成績。我給大家分享的學習方法就是,制定一個適合自己的學習計劃,制定學習計劃能使我們明確學習目標、合理安排時間、增強學習的自覺性和積極性、從而提高學習的效率。下面是我制定的學習計劃:

        1、每天早晨6點鐘起床,各抽出20分鐘的時間朗讀課文、記憶英語單詞。

        2、上課要專心聽講,認真做好筆記;積極發(fā)言和參與課堂活動。課后認真快速的完成作業(yè)。要做到書寫規(guī)范,字跡工整。 3、預習和復習。預習是先對學習內(nèi)容作一個大致的了解,不懂的問題在課堂上多留意老師的講解。復習。課后要對課堂上所學的內(nèi)容做總結,如整理筆記、復習重點和難點等,做到“溫故而知新”。

        4、閱讀。堅持每天課外閱讀1小時,積累一些好詞佳句。提高自己的閱讀能力和寫作能力。

        5、堅持每天寫一篇日記,記錄自己每一天的學習和生活。提高寫作水平。

        6、堅持體育鍛煉。健康的身體是"學習"的本錢。因而,再繁忙的'學習,也不可忽視放松鍛煉。乒乓球、藍球、足球選一項自己喜歡的體育運動,并堅持每天鍛煉。

        同學們,以上分享的是我制定的一個學習計劃,計劃進行中要常常自我監(jiān)督,嚴格要求。希望我的分享能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭瑸榱宋覀兌寄軌蛱岣叱煽儯瑸榱宋覀兠篮玫拿魈欤覀円黄鸺佑桶伞Vx謝大家!

      實用模板演講競聘演講稿4

      尊敬的各位領導和評委們:大家好!

        我叫李XX,現(xiàn)任閆樓鄉(xiāng)支局支局長,今天我參與競聘的職務是紅廟鎮(zhèn)支局長,首先我感謝領導給予我這次機會,我衷心的向各位領導道聲:“謝謝!”感謝長期以來領導和同事們對我工作的關心和支持。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受組織的挑選。

        我叫李XX,今年XX歲,19XX年8月復員進入郵政局成為一名郵政員工,20xx年8月份以前,我曾在縣局郵政班、發(fā)行、投遞班、押運班工作,20xx年8月份調(diào)離縣局任閆樓支局支局長。

        在我接任閆樓支局長之后,快速進入角色,調(diào)查了解各項業(yè)務的發(fā)展情況,在業(yè)務發(fā)展的同時與營業(yè)員進行溝通,當時我首先從代理保險業(yè)務抓起,統(tǒng)一思想,提高大家的認識,學會算經(jīng)濟帳。要求營業(yè)員注重服務意識,提升郵政品牌形象,我打外圍,到鄉(xiāng)直機關單位及企業(yè)進行拜訪,協(xié)調(diào)關系,有針對性地宣傳郵政業(yè)務,在這幾個月的時間內(nèi),郵儲余額超過5000余萬元,代理保險由原來的'每季十幾萬元上升至目前的四十余萬元,通過協(xié)調(diào)關系,教育類報刊二次收訂9千余元,較好地完成了上級下達的重點任務。

        在支局我以身作則,堅持每周召開一次業(yè)務學習會議,傳達上級局的文件及會議精神,使每個員工都能夠及時掌握各項政策,定期召開民主生活會,征求大家的意見及建議,使大家融入在一個和諧的小集體氛圍里,大家心往一處想勁往一處使,全體職工積極向上的激情,使我看到了支局發(fā)展的潛力。

        今天我若能競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做好以下幾方面的工作:加強管理,嚴格落實各項規(guī)章制度,以制度約束人,管理人,在紀律和規(guī)章制度面前人人平等,獎罰到位。另一方面充分調(diào)動員工的積極性,采用多種靈活的考核機制激勵員工努力工作,發(fā)揮員工的潛能。以管理促進郵政業(yè)務的全面發(fā)展。 以人為本,營造和諧支局的工作氛圍,首先必須從自我做起,要求別人做到的自己要帶頭做到,在工作上嚴格要求,生活上給予同事無微不至的人文關懷,促進支局內(nèi)人與人之間關系的和諧。

        假如我不能成功競聘,我將服從組織分配不背思想包袱,不鬧思想情緒,在本職崗位上積極工作,不辜負各級領導對我的期望,圓滿完成上級下達的各項任務。 謝謝各位領導和評委!

      實用模板演講競聘演講稿5

      尊敬的各位領導、各位同仁:

        上午好!

        非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會,書社總編輯的競聘演講稿。當前,我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今日我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

        我競聘的職位是XX書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于19XX年畢業(yè)于北京大學中文系古典文獻專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進XX書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

        下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優(yōu)勢。

        第一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個提升” 副總編輯是社長、總編的助手,承擔著許多具體的事務性工作,需要有很強的執(zhí)行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗,競聘演講稿《書社總編輯的競聘演講稿》。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:

        一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

        二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是力量。走上新的業(yè)務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領導和同志們的信任與厚愛。

        三是提升自己的執(zhí)行能力

        一是貫徹落實集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

        二是做好分管工作的管理能力;

        三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

        應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

        第二,把選題開發(fā)作為工作的著力點,大力推進增長方式的轉(zhuǎn)變

        “十五”期間,XX書社經(jīng)歷了一個相對高速的發(fā)展時期。但是XX書社經(jīng)濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的`教育類圖書品種的開發(fā),而不是經(jīng)營管理能力的全面提升,因此基礎并不堅實,存在著后勁不足的問題。

        根據(jù)集團制定的發(fā)展目標,XX書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認為,如果XX書社不能在今后幾年內(nèi),在增長方式上實現(xiàn)由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉(zhuǎn)變,要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標,是十分困難的。

        選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現(xiàn)XX書社增長方式的轉(zhuǎn)變,做好選題開發(fā)工作尤為重要。

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